他太看重對于人的管理,,不看重對人性的了解,造成了鐵打的劉強(qiáng)東,,流水的京東高管局面,。
一直以來,,京東的金字塔尖上始終只有劉強(qiáng)東一人,沒有其他合伙人,,也就缺乏相同重量級的制衡,,個人集權(quán)色彩不甚濃厚。其實,,公司發(fā)展步入正常的運(yùn)行軌道,,創(chuàng)始人懂得“放權(quán)”是一門大學(xué)問。
東哥的第一個投資人徐新女士這個時候站出來了,。她說,,“現(xiàn)在老劉的時間是瓶頸,可能有一萬件事等著他做,。我告訴他,,其他事都可以放權(quán),但他對用戶的感覺一定要保持住,。你看,,馬化騰花了很多時間在用戶體驗上?!?/p>
接著,,在2013年馬云忙著玩“退休”,辭去阿里巴巴CEO職務(wù),,保留集團(tuán)主席身份,,劉強(qiáng)東也開始玩“失蹤”,跑到美國去求學(xué),。這是他認(rèn)為的最好的放權(quán)方式:離開公司,,讓自己和高管們養(yǎng)成你不找我,、我不找你的習(xí)慣。
2013年劉強(qiáng)東赴美深造歸來后,這樣的情況不再出現(xiàn),。往年京東6·18店慶活動,,他都親自盯著,看流量,,看訂單量,,這次卻完全沒過問。
最重要的是這次留學(xué)經(jīng)歷讓東哥認(rèn)識了在美國做交換生的奶茶妹妹,。