華龍網(wǎng)6月19日23時(shí)15分訊(記者周曉雪)“我以為自己被大家知道那一天是因?yàn)槌晒?，結(jié)果是因?yàn)槭。笥堰€調(diào)侃說(shuō)我是‘互聯(lián)網(wǎng)最著名的失敗者’,?！痹谖蚩諉诬囄挥谥貞c渝北區(qū)的辦公室，創(chuàng)始人雷厚義哭笑不得,。6月13日,，悟空單車宣布自本月起正式退出共享單車市場(chǎng)，隨后,，“首家倒閉共享單車”的話題在網(wǎng)上發(fā)酵,，引起巨大輿論,。悟空單車從“出生”到“夭折”都經(jīng)歷了些什么？“共享單車”市場(chǎng)真的難分一杯羹,？今(19)日,，華龍網(wǎng)記者與雷厚義面對(duì)面聊了聊。

悟空單車發(fā)布的退出市場(chǎng)聲明,。網(wǎng)絡(luò)截圖

創(chuàng)立重慶首家共享單車品牌

19日凌晨，雷厚義從深圳飛重慶的航班剛落地,，他打開(kāi)手機(jī),，收到了老婆發(fā)來(lái)的微信：“你上微博熱搜了！”雷厚義摸不著頭腦,，打開(kāi)微博嚇了一跳,，“首家倒閉共享單車創(chuàng)始人”的話題占據(jù)微博熱搜榜單第一位。

“首家倒閉共享單車創(chuàng)始人”話題登陸微博熱搜榜首,。網(wǎng)絡(luò)截圖

事情起源于一份聲明，在正式運(yùn)營(yíng)僅僅5個(gè)月后,，6月13日,，悟空單車通過(guò)官方微博發(fā)布聲明，正式退出共享單車市場(chǎng),。聲明還指出,，6月初，悟空方面已成立善后工作小組,，在與投資人進(jìn)行充分溝通后,，全額退還一切投資款；對(duì)市場(chǎng)上留存的單車,，已派出工作人員進(jìn)行回收,，目前已基本回收完畢。同時(shí),，將在聲明發(fā)布之日起的30天內(nèi),，繼續(xù)為APP賬戶內(nèi)存有余額(含押金)的用戶辦理退款。

悟空單車官方微博資料顯示,，今年1月7日,，悟空單車宣告進(jìn)入重慶市場(chǎng)，首批投放車輛分布在兩江新區(qū)等主城的各個(gè)區(qū)域,。悟空單車計(jì)劃逐步擴(kuò)大覆蓋范圍,，最終重慶預(yù)計(jì)擁有10萬(wàn)輛的悟空小黃車，全面覆蓋重慶城區(qū),。這比1月10日宣布正式登陸重慶的ofo還早了3天,，是重慶首次出現(xiàn)的共享單車,。

今年1月7日,，悟空單車宣告進(jìn)入重慶市場(chǎng)。受訪者供圖 華龍網(wǎng)發(fā)

除了深耕本土重慶及周邊區(qū)縣,，悟空單車還將進(jìn)入全國(guó)各大城市，在全國(guó)334座城市,，設(shè)立超過(guò)10000個(gè)共享單車站點(diǎn),。同時(shí)，悟空單車尋找城市合伙人,，投資單車,，享車輛利潤(rùn)分紅，計(jì)劃在年內(nèi)投放超過(guò)100萬(wàn)輛單車,。

雷厚義告訴記者,，選擇“共享單車”這個(gè)行業(yè)與他自己的經(jīng)歷有關(guān)?！叭ツ?月,，當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)的公司資金鏈斷了，那段時(shí)間沒(méi)錢打車,，我就經(jīng)常走路,，走著走著發(fā)現(xiàn)走路是件挺浪費(fèi)時(shí)間的事，我是一個(gè)對(duì)時(shí)間非?？量痰膭?chuàng)業(yè)者,，就想著用什么方式可以讓步行效率提升?！?/p>

正巧,，雷厚義看到了關(guān)于ofo的一篇報(bào)道，覺(jué)得“共享單車”的方式切實(shí)可行,，于是決定著手“悟空單車”這個(gè)項(xiàng)目,。

試水不斷升級(jí)投了300多萬(wàn)

第一批悟空單車造型,。受訪者供圖 華龍網(wǎng)發(fā)

“市場(chǎng)是有的,，方向是對(duì)的，但是錢從哪里來(lái),？”互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目要想打開(kāi)市場(chǎng),，前期的市場(chǎng)培育不少“砸錢”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，錢是最大的難題,。

雷厚義最開(kāi)始尋找投資商時(shí),，不到半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，有三四百個(gè)意向投資對(duì)“悟空單車”項(xiàng)目感興趣,，金額達(dá)兩三千萬(wàn),。但后來(lái)，不少投資人覺(jué)得前期市場(chǎng)培育投入多,、市場(chǎng)回報(bào)未知,，不敢輕易試水，最后到位的資金只有50萬(wàn)元,。

拿著這50萬(wàn)和此前掙下的“老本”,，雷厚義說(shuō)干就干。2016年12月9號(hào),，雷厚義著手開(kāi)發(fā)“悟空單車”項(xiàng)目,。2017年1月7日，在不到一個(gè)月的時(shí)間里,，悟空單車投入市場(chǎng),，首批的兩三百輛主要投放在光電園和大學(xué)城。

“首批投放到市場(chǎng)主要是測(cè)試用戶需求,，樹(shù)立行業(yè)品牌,，從效果來(lái)看還是不錯(cuò)的，每天單車注冊(cè)量有6,、7個(gè)人,，但是單車損害也非常大，光是壞掉的就占40%,、50%,。”

接著,，悟空單車第二批投放了1000輛,，同時(shí)對(duì)單車質(zhì)量進(jìn)行了升級(jí)：坐墊改為可升降，充氣胎也改成了防炸防爆的實(shí)心胎,，還在車子前面加了車筐,，雖然成本比第一批每輛增加了100多，但是損害程度也相應(yīng)減少,。這時(shí),，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了——因?yàn)橛玫氖菣C(jī)械鎖，單車的被盜率直線上升,。

于是雷厚義索性“下血本”,，將第三批投放的單車全部換上了智能鎖，可以自動(dòng)定位,。但重慶大多時(shí)候是陰雨天,，智能鎖電池最多能撐二十天,。為了解決這一問(wèn)題，雷厚義又計(jì)劃研發(fā)智能鎖,。但就在研發(fā)團(tuán)隊(duì)到位,，產(chǎn)品發(fā)布會(huì)舉行后，項(xiàng)目就因?yàn)槿鄙儋Y金而停滯,。

雷厚義告訴記者,，截至目前，公司投入的車輛90%因?yàn)閬G失,、損壞等原因,，累計(jì)損失了約300萬(wàn)元。

退出合伙人計(jì)劃敗給資金鏈

有分析稱,，是ofo、摩拜單車等“共享單車”巨頭占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,，令悟空單車“無(wú)路可走”,。對(duì)此，雷厚義表示,，巨頭肯定會(huì)對(duì)悟空單車有一定影響,，但并不是造成悟空單車退出的最主要原因。

“我們前期做了預(yù)判,，分析了市場(chǎng),，也想到了會(huì)有損害、丟失這種情況,，運(yùn)營(yíng)沒(méi)有問(wèn)題,，主要是我們的合伙人制度出了問(wèn)題?！崩缀窳x說(shuō)道,。

所謂合伙人計(jì)劃，就是招募個(gè)人或小商家以眾籌單車的形式,，解決資金和區(qū)域運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題,，每輛車標(biāo)價(jià)為1100元，個(gè)人或商家均可認(rèn)購(gòu),，未來(lái)可獲得運(yùn)營(yíng)收益的70%,。

在雷厚義看來(lái)，悟空單車有點(diǎn)“眾籌單車”的意味,?！拔耶?dāng)時(shí)也想過(guò)，用戶買單車,，或是以交保證金的形式,，委托我們運(yùn)營(yíng),，但是最核心的問(wèn)題是公司沒(méi)有錢，就根本沒(méi)資格去考慮運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,?！?/p>

“我們之所以沒(méi)撐下去的原因等不到那一天?！崩缀窳x嘆了口氣,，“創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始是投入，后面市場(chǎng)成熟了,，可以變現(xiàn)了,，就可以盈利了，但關(guān)鍵是是你能不能撐到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)是最重要的,?！?/p>

據(jù)透露，截至退出前,，悟空單車有約一萬(wàn)名用戶,，每輛車每天平均使用頻率在三到四次。

曲折90后創(chuàng)始人曾是北大保安

昨晚,，“首家倒閉共享單車創(chuàng)始人”話題上了微博熱搜,，不少網(wǎng)友留言“心疼”他，但他卻笑著說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)要有平常心,，我都失敗過(guò)好幾次了,，不要因?yàn)橐怀且坏氐牡檬Ф嫉没际В灰蜈A最關(guān)鍵的一仗,、最后一仗就行了,。”

雷厚義告訴記者,，悟空單車只是公司內(nèi)部孵化的一個(gè)項(xiàng)目,，退出市場(chǎng)對(duì)公司有一定影響，但在接受范圍之內(nèi),。

雷厚義之所以如此“淡定”,，與他的“曲折”經(jīng)歷分不開(kāi)。和ofo創(chuàng)始人戴威一樣,，雷厚義也是90后,，生于1991年。2011年,，雷厚義考上了大連大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)專業(yè),，但只念一年他就退學(xué)了，“對(duì)專業(yè)不感興趣，想轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)校又不批準(zhǔn),，再加上自己想成就一番事業(yè),，就退學(xué)了?！?/p>

后來(lái),，他抱著“旁聽(tīng)”的想法來(lái)到了北京大學(xué)，不好意思再問(wèn)家里要生活費(fèi),，他綜合考慮,，選擇了當(dāng)保安，“主要這個(gè)是最現(xiàn)實(shí)的路子,，房租省了,，還有北大的飯卡能吃飯，我也去面試過(guò)圖書(shū)管理員,，但他們不要我啊,。”雷厚義笑了笑,。

接下來(lái)的時(shí)間里,，雷厚義輾轉(zhuǎn)到了深圳、北京,、四川，賣過(guò)房,、電腦,，還在親戚的工廠幫過(guò)忙。2014年年初,，雷厚義開(kāi)始琢磨創(chuàng)業(yè),，最初想涉足社區(qū)O2O，但是沒(méi)有成功,，此后他決定學(xué)習(xí)專業(yè)的iOS軟件開(kāi)發(fā),。

“但我是屬于沒(méi)有天賦的，每天去得最早,，走得最晚,，凌晨3點(diǎn)還在肯德基學(xué)代碼，可就不是這塊料,?！贝撕罄缀窳x先后在P2P平臺(tái)、二手物品交易網(wǎng)站工作,。2015年,，他回到重慶，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，但前期進(jìn)展并不順利,，直到2016年公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā),，生意才逐漸有了起色。

啟發(fā)小公司創(chuàng)業(yè)不要追風(fēng)口要等風(fēng)口

在雷厚義辦公室的書(shū)柜上,，一本《馬云內(nèi)部講話：相信明天》十分顯眼,。

“我最欽佩馬云的地方就是他創(chuàng)業(yè)的心很正、很純粹,，他的布局能力很強(qiáng),，是他們那個(gè)年代對(duì)社會(huì)做出很大貢獻(xiàn)的人物?！崩缀窳x把馬云當(dāng)作一個(gè)目標(biāo),，他覺(jué)得身處這個(gè)時(shí)代的人也得加把勁，做得更好,，要不然對(duì)不起這個(gè)時(shí)代,。

對(duì)于這次創(chuàng)業(yè)失敗，雷厚義自嘲道：“挺悲涼的,，以為自己被大家知道那一天是因?yàn)槌晒?，或是做成一個(gè)項(xiàng)目，結(jié)果是因?yàn)槭×?。不過(guò)我覺(jué)得還好,，事情都有兩面性?！?/p>

從中,，他也“收獲”不少，希望與同樣在創(chuàng)業(yè)道路上“掙扎”的人一起分享,?！靶」緞?chuàng)業(yè)不要去追風(fēng)口，要去等待風(fēng)口,，風(fēng)口追也追不上,。而且最好切入一個(gè)小的細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)去，打一個(gè)山頭得守住才行,?！?/p>

最重要的是，創(chuàng)業(yè)的目的一定要純粹,、干凈,，以平常心對(duì)待?！皥?jiān)持和放棄不是對(duì)立的,，堅(jiān)持的是創(chuàng)業(yè)的初心、承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任，做不下去了就要調(diào)整方向,，你不能把公司所有的資金all in,，這樣就完蛋了，后面還有那么多兄弟跟著呢,?！?/p>

建議選擇共享項(xiàng)目應(yīng)注意其安全性

重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授蒲勇健分析，共享單車需要很大的應(yīng)用市場(chǎng),，需要足夠高的租用率,，悟空單車選擇在重慶培養(yǎng)市場(chǎng)，這顯然有些“冒險(xiǎn)”,?！爸貞c除了大學(xué)城之類的平坦區(qū)域可以騎車，其他區(qū)域都是山地,，市場(chǎng)不好培養(yǎng),。”

在蒲勇健看來(lái),，悟空單車的“合伙人模式”有可取之處,，但針對(duì)目前的市場(chǎng)還早了一些，作為一種投資方式,，重慶市場(chǎng)不夠大,，回收期比較長(zhǎng)，所以投資者缺乏積極性,。

隨著“共享”概念興起,，小到充電寶、雨傘,，大到汽車、電動(dòng)車,，都紛紛搭上這班車,。蒲勇健認(rèn)為,，共享最重要的就是依據(jù)通訊,、大數(shù)據(jù),，隨著通訊技術(shù)逐步發(fā)展,，共享會(huì)成為一個(gè)主導(dǎo)性的方向,。

創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)入共享領(lǐng)域,，應(yīng)該注意什么,？蒲勇健建議,，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該分析未來(lái)市場(chǎng)，還要注意項(xiàng)目的安全性,?！氨热缯f(shuō)充電寶，信息可能會(huì)被盜竊,，在共享的同時(shí)也要解決私密性,。比如共享汽車,，會(huì)觸動(dòng)原有產(chǎn)業(yè)的奶酪,，受到一些抵制,，發(fā)展速度也會(huì)受到一定的抑制,?！?/p>

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