同樣引發(fā)外界質(zhì)疑的,，還有董明珠的造車計劃,。2016年底，在經(jīng)歷了全資收購議案被股東大會否決后,，董明珠以自掏腰包,、拿出全部身家的方式，宣布入股珠海新能源汽車制造商銀隆,，讓外界再一次見識到了董明珠的“造車”決心,。此外，董明珠還動用個人關(guān)系拉來王健林和其他三家企業(yè),，共同增資30億,，獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。

自董明珠進入珠海銀隆后,，開始在擴充新能源汽車版圖上動作頻頻,，也讓這個曾經(jīng)默默無聞的企業(yè)迅速成長為行業(yè)“黑馬”。僅在今年,，銀隆在全國布局的產(chǎn)業(yè)園就有7家,，總計約800億元，遍布珠海,、邯鄲,、石家莊、成都,、蘭州,、天津和南京等地。有消息稱,，珠海銀隆仍在繼續(xù)考察下一產(chǎn)業(yè)基地的落腳點,，投資也將繼續(xù)擴大,。

董明珠說，誰都想成為摘桃子的人,，而不是一個栽樹的人,，“但我個人舉債進入銀隆，就是希望去栽一棵樹,。我們沒有理由說非要等這個項目或領(lǐng)域有錢賺了才進去,，卻沒有風(fēng)險擔(dān)當(dāng)去挑戰(zhàn)?！?/p>

而在智能裝備方面,，董明珠同樣信誓旦旦：“我下定決心一定要走一條挑戰(zhàn)自我的路，進軍機器人,、數(shù)控機床領(lǐng)域,，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以智能制造定位未來,，并希望借力智能制造助推中國工業(yè)整體升級,。”

無論外界如何評價,，董明珠始終堅信自己的選擇是正確的,。她曾希望，“大家坐著格力造的車,，打著格力的手機,，控制家里的空調(diào)溫度，享受格力給你們帶來的美味佳肴,，這就是我的夢想,。”

家電圈里的江湖恩仇

提到格力,，就不得不提起它的最大競爭對手美的,。一個是國資管控較弱、小股東能“挑戰(zhàn)”大股東的國企,，一個是少有的能在中國建立了完善職業(yè)經(jīng)理人制度的民企,。二者把持著中國空調(diào)市場一半以上的份額，成為中國家電業(yè)的雙寡頭,。雙方之間的明爭暗斗從未停歇,。一次次對簿公堂，口水戰(zhàn),、商標(biāo)戰(zhàn),、價格戰(zhàn)、專利戰(zhàn)……在一波未平一波又起的中國式商戰(zhàn)背后,，格力和美的上演了一出蕩氣回腸的家電圈“江湖恩仇錄”,。

今年6月,，格力電器向法院提起訴訟，稱美的“制冷王”系列空調(diào)侵權(quán),，向美的索賠5000萬元,。但美的也不甘示弱，以同樣的方法發(fā)起了對格力的幾場專利侵權(quán)訴訟,。

一場場官司的背后表露出雙方的競爭越來越激烈,，格力也深深感受到來自美的的挑戰(zhàn)。格力的絕對優(yōu)勢領(lǐng)域是空調(diào)板塊,。而美的除了空調(diào),，在其他家電領(lǐng)域也表現(xiàn)出色。從2016年收入構(gòu)成情況來看,，格力電器主要收入來自于空調(diào)業(yè)務(wù),，其銷售額為881億元,，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占比81%,。美的集團主要收入來自空調(diào)、小家電,、冰洗等業(yè)務(wù),，其中，空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元,，占比42%,，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%,。