江蘇恒立液壓股份有限公司就是其中受益者之一,。恒立財(cái)務(wù)總監(jiān)丁浩說(shuō)，在貸款利率上,，恒立能享受基準(zhǔn)利率甚至是下浮利率的優(yōu)惠,，申請(qǐng)貸款多為信用貸款，無(wú)需抵押或擔(dān)保,。公司融資渠道基本暢通,，自2011年在A股上市以來(lái)，直接融資與間接融資比例大致為2∶1,。

為何恒立能獲得金融機(jī)構(gòu)如此大的支持,？丁浩說(shuō)，最早公司也生產(chǎn)中低端,、同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品,，后來(lái)及時(shí)轉(zhuǎn)型，主抓中高端市場(chǎng),，該公司的拳頭產(chǎn)品液壓油缸是盾構(gòu)機(jī)和挖掘機(jī)的核心部件,，以前長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)壟斷，如今美國(guó)西雅圖隧道,、常州地鐵的盾構(gòu)機(jī)油缸都來(lái)自恒立,。收購(gòu)德國(guó)企業(yè)，在美,、日等國(guó)設(shè)立4個(gè)研發(fā)中心,、7個(gè)制造基地，一套轉(zhuǎn)型組合拳讓恒立迅速成長(zhǎng)為市值百億的上市公司,，成為全球最大的挖掘機(jī)和盾構(gòu)機(jī)液壓油缸生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)覆蓋全球20多個(gè)國(guó)家,?！爱a(chǎn)品過(guò)硬，‘走出去’步子穩(wěn),，這些都是吸引銀行支持的關(guān)鍵,。”

一些積極變化正在醞釀并形成,。陳惠蓮說(shuō),，今年常州地區(qū)企業(yè)融資發(fā)生了一些明顯轉(zhuǎn)變：隨著中央鼓勵(lì)發(fā)展直接融資，許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過(guò)直接融資獲得資金,，融資渠道更多元,、更合理。資金充足了,，優(yōu)質(zhì)信貸客戶主動(dòng)提前還款498戶,、63.07億元,，同比分別增加51戶、3.78億元,。今年常州市將有5家主板上市企業(yè),、19家企業(yè)登陸新三板市場(chǎng)，這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰退出來(lái)的銀行信貸資金,，可以支持更多科技型,、創(chuàng)業(yè)型和綠色環(huán)保型企業(yè)。

從江蘇常州銀監(jiān)分局近期調(diào)研情況看,，以制造業(yè)為核心的實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸投放轉(zhuǎn)入恢復(fù)期,，轄內(nèi)制造業(yè)貸款從2月開始環(huán)比逐月回升，6月末余額達(dá)1377.15億元,，占各項(xiàng)貸款比重的21.21%,。隨著深入治理金融亂象、規(guī)范平臺(tái)融資等,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)信貸投放將延續(xù)恢復(fù)性增長(zhǎng)的良好趨勢(shì),。

陳惠蓮認(rèn)為，總體而言,，實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)動(dòng)力仍顯不足,，銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)依然很強(qiáng)，偏于謹(jǐn)慎,。單靠市場(chǎng)自我調(diào)節(jié),，無(wú)法改變金融資源“脫實(shí)向虛”的問(wèn)題，需要地方政府,、監(jiān)管部門在堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，有效引導(dǎo)銀行業(yè)回歸本源、聚焦主業(yè),。地方政府,、監(jiān)管部門應(yīng)帶領(lǐng)銀行機(jī)構(gòu)走進(jìn)基層、走進(jìn)企業(yè),，定期組織銀企對(duì)接活動(dòng),，建立金融服務(wù)顧問(wèn)制度，搭建金融信息服務(wù)平臺(tái),，建立重點(diǎn)企業(yè)支持名單,，推動(dòng)銀行下沉重心、延伸服務(wù),。