改進(jìn)政績考核工作,破解“唯GDP”問題。健全科學(xué)的政績考核評價(jià)體系,不以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率來論英雄,把有質(zhì)量、有效益,、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善,、社會(huì)和諧進(jìn)步、文化建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)、黨的建設(shè)等作為考核評價(jià)的重要內(nèi)容,。改進(jìn)考核方式,針對不同區(qū)域,、不同層次、不同類型的特點(diǎn)實(shí)行差異化考核,。既注重考核顯績,更注重考核打基礎(chǔ),、利長遠(yuǎn)的潛績,注意識(shí)別和制止“形象工程”“政績工程”。

優(yōu)化干部成長路徑,破解“唯年齡”問題,。2014年6月,中央出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》,。在實(shí)踐中,堅(jiān)持從事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)選拔干部,注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)和考驗(yàn)干部,實(shí)行必要臺(tái)階和遞進(jìn)式的培養(yǎng)鍛煉,注重關(guān)鍵崗位的扎實(shí)歷練;既積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,又注重使用其他年齡段的干部,促進(jìn)了干部資源的優(yōu)化配置,各個(gè)年齡段的干部都有盼頭、有奔頭,。

2014年初,中央修訂頒布《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,。層層落實(shí)新規(guī)定,著力打造選拔好干部的選人用人機(jī)制。湖北制定干部選拔任用系列配套制度,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子配備管理,、民主推薦,、考察等出臺(tái)8個(gè)具體辦法;山西堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),打好“三個(gè)一批”組合拳,即甄別處理一批不廉潔、亂作為的干部,調(diào)整退出一批不作為,、不勝任的干部,掌握一批敢擔(dān)當(dāng),、善作為的干部;上海嘉定區(qū)把了解干部的功夫下在平時(shí),依托手機(jī)互聯(lián)網(wǎng),強(qiáng)化干部日常考核,不斷考準(zhǔn)考實(shí)干部……

5年來,全國考試錄用公務(wù)員97.4萬人,選調(diào)優(yōu)秀高校畢業(yè)生5萬多人,公開遴選公務(wù)員2.1萬人,其中中央機(jī)關(guān)公開遴選基層公務(wù)員1300余人,一大批優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政機(jī)關(guān),大大增強(qiáng)了公務(wù)員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,。

選出好干部,攻堅(jiān)新動(dòng)力,。好干部標(biāo)準(zhǔn)深入人心,推薦考察辦法不斷改進(jìn),選人用人正確導(dǎo)向鮮明地樹立起來,激活了選人用人一池春水。

完善機(jī)制,激發(fā)干部干事活力

小智治事,中智治人,大智治制,。5年來,我國深化公務(wù)員分類管理制度改革,、建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,同時(shí)完善事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度體系,從制度層面為建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

自公務(wù)員法實(shí)施以來,我國所有公務(wù)員一直按綜合管理類進(jìn)行管理,。這種“大一統(tǒng)”的管理方式,帶來職業(yè)發(fā)展通道單一,、管理針對性不強(qiáng),、基層壓職壓級等突出問題。如何有效破解這一難題?推進(jìn)公務(wù)員分類管理,成為必然選擇,。