吸引人才不能止于蓋房子,、給票子

半月談記者注意到，一些長期困擾人才流動的深層次矛盾和隱形門檻,，仍有待解決,。否則,，“搶人政策”容易淪為看得見,、摸不著的空中樓閣,。

一些就業(yè)者表示,，除了北京等極少數(shù)城市外，絕大多數(shù)地方真正吸引人的是工作機遇和發(fā)展空間,，而并非戶口或補貼等,。

北京大學的博士畢業(yè)生李某，本來有意前往西部某省會城市高校擔任教師,，最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門檻上,。“一個提出要引才育才100萬的城市,，難道容不下一個40歲的博士,？”李某無奈地向政策低頭。

除此之外,，還有不少求職人員因“專業(yè)名稱不符”而被二三線城市單位拒之門外,。這說明，吸引人才不只是給政策,、拿票子,、蓋房子這么簡單，更為關鍵的是要從細處著手,、從制度著手,，優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。

那么，什么樣的環(huán)境才能真正留住人,？有專家表示,，拋“橄欖枝”只是表達了政府對人才的需求，但把人才市場做大,，起決定作用的還是當?shù)匕l(fā)展的潛力和人才成長機制的塑造,。

單純比拼地方政府財力，試圖靠短期“砸錢”吸引人才流入來改變城市發(fā)展面貌,，收效不一定很顯著,。前些年出現(xiàn)的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，說明二三線城市要真正留住人才,，還有很長的路要走,。

比如，是否具有良好的產(chǎn)業(yè)配套和清晰的產(chǎn)業(yè)定位,，讓人才各盡其用,？是否能夠真正消除各種隱形歧視，完善公共服務,，形成公平競爭的用人機制,？

一座城市怎樣對待人才和人才怎樣回饋城市是一枚硬幣的兩面。以城留人的核心是以“誠”留人,，真正用心營造一座城市不唯地域,、不限年齡、不拘一格求人才的氛圍,。(半月談記者 余賢紅)