學習蘋果的爆品思維

“我們沒有涉及搜索領域,，他們卻進入了手機業(yè)務,。沒錯,，他們想要終結iPhone,，我們不會讓他們得逞！”2010年,，當蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯得知谷歌開發(fā)了安卓操作系統(tǒng),，他十分憤怒。

當然,，事后我們可以發(fā)現(xiàn)谷歌開發(fā)出安卓系統(tǒng)這項決定是多么正確,。不過谷歌和蘋果在手機上的思維一直存在著巨大差異。

谷歌將安卓作為一個“開放”平臺,，各個硬件制造商都可以在自己的手機上免費使用它的開源代碼,。喬布斯則信奉蘋果應該將其操作系統(tǒng)與硬件封閉地整合起來。封閉和開放,，這是兩個極端,。

谷歌創(chuàng)始人施密特表示蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者，他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進入自己的平臺,。封閉的好處就是控制,。但是谷歌相信，開放是更好的方式,，因為這能帶來更多可能性和競爭,，并給予消費者更多選擇。

Nexus系列手機就體現(xiàn)了谷歌的開放特性：利用代工模式,，硬件生產能力全部交由硬件制造商處理,。感覺上看起來像谷歌為行業(yè)打造的模范標桿。

這種情況在pixel手機上不復存在,。谷歌在pixel手機上花費了很大心血,。雖然第一代手機依然由HTC代工，設計語言的話語權則全部掌握在谷歌手中,。

這也體現(xiàn)了谷歌在策略上的改變,，從完全開放的平臺策略，轉而到軟硬件融合策略,?！爸悄軙r代，軟件,、硬件,、算法三者都得硬，這就是谷歌買HTC的邏輯,?！背鲩T問問創(chuàng)始人李志飛對品途商業(yè)評論表示。

李志飛認為,，移動時代,，谷歌的Android通過成就沒有軟件能力的手機廠商而成就自己；蘋果的iOS則選擇每年豪賭all in自己的爆品,。這是谷歌的平臺思維和蘋果的爆品思維,。但如今，Android手機品牌越來越集中,，谷歌或許也會走上爆品為主,，平臺為輔的路線。

不僅如此,，手機在未來承載的角色是不可或缺的,。人工智能，VR/AR……一切都暫時需要手機實現(xiàn),。

這次,，谷歌的思路清晰多了。