已經(jīng)傳言許久的HTC被谷歌收購，終于在今天落定,。在此次收購中,，值得注意的信息是，谷歌并沒有把HTC手機業(yè)務(wù)全部囊括其中,，而是僅收編了原參與打造Pixel手機的HTC團(tuán)隊成員及相關(guān)員工,。谷歌的用意其實非常明顯：手機將成為接下來的重點。

9月21日,，HTC(宏達(dá)國際電子股份有限公司)董事會決議通過與Google簽訂合作協(xié)議書,，HTC專注Pixel手機設(shè)計研發(fā)人才加入Google，HTC知識產(chǎn)權(quán)非專屬授權(quán)予Google使用,，交易作價11億美元,。

具體而言，Google將延攬原參與打造Pixel手機的HTC團(tuán)隊成員及相關(guān)員工加入Google,，并買受本公司部份相關(guān)的資產(chǎn),，并將就部份知識產(chǎn)權(quán)非專屬授權(quán)予Google,。

此前有傳聞稱，谷歌收購HTC手機業(yè)務(wù)作價為3.3億美元,。而從事實情況看,，這筆交易要遠(yuǎn)遠(yuǎn)樂觀的多。

HTC董事長兼執(zhí)行長王雪紅表示:“身為全球智慧型手機的領(lǐng)導(dǎo)者,，HTC在尖端科技的創(chuàng)新研發(fā)上寫下令人驚艷的記錄,，包括無可比擬的智慧型手機價值鏈，智慧財產(chǎn)權(quán)組合以及一流的人才和系統(tǒng)整合能力,，一直以來都是 Google 在發(fā)展 Android 市場的最佳推手,。這次和 Google 共同簽訂此協(xié)議代表雙方長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系再次邁出穩(wěn)定的一大步，不僅為 Google 硬體業(yè)務(wù)注入強大的創(chuàng)新研發(fā)動能,，亦確保 HTC 在 智慧型手機和 VIVE 虛擬實境事業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新,。我們堅信 HTC 具備足夠的優(yōu)勢，能夠保有我們豐碩的創(chuàng)新 成果,，并有充分的發(fā)展?jié)摿崿F(xiàn)未來最新一代的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),。”

HTC擺脫手機泥潭,，聚焦VR

實際上,，谷歌與HTC的淵源已久，把HTC看作谷歌最早的支持者也不為過,。

2008 年 10 月,，Google 與 HTC 合作推出了世界上首款 Android 智能手機 HTC G1。這款手機不僅奠定了安卓的歷史地位,，也把HTC推向了智能手機行業(yè)的領(lǐng)先者,。

2010年，HTC代工生產(chǎn)谷歌的Nexus one,，被譽為谷歌“親兒子”,。一直到2011年，HTC手機都在實現(xiàn)高速增長,，當(dāng)時HTC占全球智能手機出貨總量9.1%,，銷售量達(dá)到了4300萬部左右。在美國市場上,，HTC甚至超越了當(dāng)時的手機巨頭諾基亞,。

而根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在全球智能手機市場排名上,，HTC已徹底跌出前十,，市場份額僅有0.68%,。

2011年之后,，蘋果,、三星等巨頭開始崛起，國產(chǎn)手機百花齊放,，與同時期的手機相比,，HTC的手機在性價比方面處于劣勢，遭遇多方面的打擊,，自此一蹶不振,。

受銷量的影響，HTC發(fā)布的最新月度財報顯示,，今年8月集團(tuán)總營收為30億新臺幣,，創(chuàng)下近四年來的最低月度收入紀(jì)錄，同比收縮54.4%,。去年HTC營收巨挫35%,，并創(chuàng)11年來最低，同時落下105億新臺幣的重度虧損,。

在業(yè)務(wù)慘淡定而情況下,，VR成為了HTC新的故事。作為VR行業(yè)最早的入局者之一,，HTC發(fā)布的虛擬現(xiàn)實頭盔HTC Vive成為了VR產(chǎn)品巨頭,。

HTC Vive中國區(qū)總裁汪叢青談到此話題時表示，HTC會加強力度建立VR/AR/AI生態(tài),?！霸谖覀兝^續(xù)推進(jìn)沉浸式計算生態(tài)系統(tǒng)的過程中，VR/AR/AI仍將是HTC的主要關(guān)注點,?！?/p>

谷歌收編Pixel手機人才，手機業(yè)務(wù)或開始布局

谷歌并沒有把HTC手機業(yè)務(wù)全部囊括其中,，而是僅收編了原參與打造Pixel手機的HTC團(tuán)隊成員及相關(guān)員工,。Pixel系列手機無疑成為接下來的重點布局。

Pixel是谷歌2016年10月5日正式推出的系列手機,，并且很有可能是谷歌戰(zhàn)略的延續(xù),。

從Pixel一代手機上，我們能夠看到,，谷歌在其下注了許多心血,，使其成為真正的旗艦手機：

這是首款搭載谷歌助理（Google Assistant）的手機，意味著谷歌將人工智能優(yōu)勢落地在終端上,。谷歌助理具備整合日歷和事件功能,，可以根據(jù)用戶當(dāng)前的位置、活動項目整合服務(wù),，真正的打造一個手機中更加智能的虛擬助手,，而不再是單一的網(wǎng)絡(luò)搜索功能,。

此外，Pixel還是首款支持谷歌DayDream計劃的智能手機,。DayDream是谷歌打造的VR標(biāo)準(zhǔn)平臺,，可以理解為VR里的安卓。人工智能加虛擬現(xiàn)實,，谷歌在硬件上下了非常大的功夫,。

實際上，這也不是谷歌第一次希望用手機打破硬件的布局,。最廣泛傳播的案例就是2012年以125億美金將摩托羅拉手機業(yè)務(wù)整體收購,。然而，摩托羅拉的結(jié)局大家都知道,，2014年谷歌以29億美金價格轉(zhuǎn)手將其賣給聯(lián)想,，聯(lián)想手機業(yè)務(wù)沒能再現(xiàn)輝煌。

高價買入又低價賣出,，表面上谷歌沒有撈到任何好處,，但其中獲取摩托羅拉數(shù)量高達(dá)1.7萬項專利，這才是谷歌真正的目標(biāo),。等到聯(lián)想收購時,，專利僅有2000項。

專利為谷歌打造手機時奠定了良好的基礎(chǔ),，而谷歌本質(zhì)上還是一家軟件公司,。聯(lián)想沒能幫助谷歌成就硬件，備受矚目的智能眼鏡Google Glass成為了谷歌最大的敗筆之一,?！肮雀铔]有硬件基因?！边@是大眾對于谷歌的普遍認(rèn)知,。

學(xué)習(xí)蘋果的爆品思維

“我們沒有涉及搜索領(lǐng)域，他們卻進(jìn)入了手機業(yè)務(wù),。沒錯,，他們想要終結(jié)iPhone，我們不會讓他們得逞,！”2010年,，當(dāng)蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯得知谷歌開發(fā)了安卓操作系統(tǒng)，他十分憤怒,。

當(dāng)然,，事后我們可以發(fā)現(xiàn)谷歌開發(fā)出安卓系統(tǒng)這項決定是多么正確。不過谷歌和蘋果在手機上的思維一直存在著巨大差異。

谷歌將安卓作為一個“開放”平臺,，各個硬件制造商都可以在自己的手機上免費使用它的開源代碼,。喬布斯則信奉蘋果應(yīng)該將其操作系統(tǒng)與硬件封閉地整合起來。封閉和開放,，這是兩個極端。

谷歌創(chuàng)始人施密特表示蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者,，他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進(jìn)入自己的平臺,。封閉的好處就是控制。但是谷歌相信,，開放是更好的方式,，因為這能帶來更多可能性和競爭，并給予消費者更多選擇,。

Nexus系列手機就體現(xiàn)了谷歌的開放特性：利用代工模式,，硬件生產(chǎn)能力全部交由硬件制造商處理。感覺上看起來像谷歌為行業(yè)打造的模范標(biāo)桿,。

這種情況在pixel手機上不復(fù)存在,。谷歌在pixel手機上花費了很大心血。雖然第一代手機依然由HTC代工,，設(shè)計語言的話語權(quán)則全部掌握在谷歌手中,。

這也體現(xiàn)了谷歌在策略上的改變，從完全開放的平臺策略,，轉(zhuǎn)而到軟硬件融合策略,。“智能時代,，軟件,、硬件、算法三者都得硬,，這就是谷歌買HTC的邏輯,。”出門問問創(chuàng)始人李志飛對品途商業(yè)評論表示,。

李志飛認(rèn)為,，移動時代，谷歌的Android通過成就沒有軟件能力的手機廠商而成就自己,；蘋果的iOS則選擇每年豪賭all in自己的爆品,。這是谷歌的平臺思維和蘋果的爆品思維。但如今,，Android手機品牌越來越集中,，谷歌或許也會走上爆品為主，平臺為輔的路線。

不僅如此,，手機在未來承載的角色是不可或缺的,。人工智能，VR/AR……一切都暫時需要手機實現(xiàn),。

這次,，谷歌的思路清晰多了。