不過,，華西村的海洋工程板塊起色不大,，2016年凈虧損2.26億元。

對此，吳協(xié)恩解釋稱，海工業(yè)務(wù)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),，回報(bào)周期較長?！半m然尚未盈利,，但希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來幾年能為華西村帶來新的經(jīng)濟(jì)增長方式?！眳菂f(xié)恩說,。

■ 改革詞典

“一分五統(tǒng)”

2001年起，華西村開始兼并周邊村落,，村企分開,，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用,、勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排,、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃,。

■ 改革親歷

劉濟(jì)民 80歲，國務(wù)院原副秘書長,，無錫市原市委書記

1984年還是改革開放初期,，我第一次來到華西村做調(diào)查研究。我發(fā)現(xiàn),，華西村的農(nóng)民不僅把糧食種好了,，農(nóng)民們都出現(xiàn)了“你種植、我養(yǎng)殖,、他做工副業(yè)”的分工,，還開始發(fā)展多種經(jīng)營,，開辦了相當(dāng)規(guī)模的集體所有的工業(yè)企業(yè)。

這一舉措讓華西村開始富裕起來,，在我去的時(shí)候,，華西村就已經(jīng)是“樓上樓下，電燈電話”了,。

當(dāng)時(shí)擔(dān)任村黨支部書記的吳仁寶同志對我說,，他們是共同富裕，沒有貧困戶,，沒有暴發(fā)戶,，家家都是萬元戶。其實(shí),，那時(shí)的萬元戶,，就是富裕戶了。

華西村為什么能由窮變富呢,？在我看來,，這需要有一個(gè)吳仁寶那樣日日夜夜為全村農(nóng)民操勞的帶頭人。更重要的是,，要有一個(gè)公有制為主體,、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制。

正是第一次華西村之行讓我開始認(rèn)識到,，大力發(fā)展以公有制為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，確實(shí)是引導(dǎo)廣大農(nóng)民走共同富裕之路的康莊大道。

1988年,，我調(diào)無錫市做市委副書記后,，江蘇省委開全委擴(kuò)大會議，我作了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)問題的專題發(fā)言,。

我當(dāng)時(shí)就意識到,，一些地方大砍鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是錯誤的。所以我在發(fā)言里說,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大支柱,，是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的重要柱石；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是幾株小草的時(shí)候,，都沒有扼殺掉,，現(xiàn)在已經(jīng)是參天大樹了，12級臺風(fēng)都吹不垮了,。我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要地位,、重大作用的認(rèn)識，要堅(jiān)信不疑，堅(jiān)定不移,，以社會主義公有制經(jīng)濟(jì)為基本特征的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的豐功偉績,，將永載史冊。