1999年,，對金融領(lǐng)域頗為關(guān)注的吳協(xié)恩提出，應(yīng)當(dāng)以上市的方式倒逼企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)制度和管理制度,。

在21人的舉手表決會議上，20人同意,，一人反對,。反對者就是老書記吳仁寶。他不明白,，有了足夠資本的華西村為什么要上市,？但他最終聽從了大家的意見。

不多久,，華西集團(tuán)A股在深圳上市,。

2001年起，華西村開始納入周邊村共同發(fā)展,，人口從原來的2000人增至現(xiàn)在的3.5萬人,，總面積超過35平方公里，成為比澳門還大的“第一村”,。

并村后兩年,，吳仁寶退休。曾經(jīng)反對并村的吳協(xié)恩,，正式成為華西村第二代“掌門人”,。上任后，他做的第一件大事就是連續(xù)關(guān)停周邊村的9個工廠,。

“當(dāng)年有人背地里都管新書記叫‘關(guān)廠書記’,。只會關(guān)廠，還關(guān)那么多,?！爆F(xiàn)任華西鋼鐵有限公司董事長楊永昌說，沒關(guān)的華西鋼廠也被要求降低庫存,，少進(jìn)多出,。

當(dāng)時,，關(guān)閉的9個工廠都在盈利，有些效益還不錯,。比如化工廠年產(chǎn)值近2億元,，線材廠年銷售收入7億元。

“2008年,，鋼材價格已經(jīng)從每噸2000元漲到每噸6000元,。”吳協(xié)恩回憶,，這距離正常市場價位太遠(yuǎn),，危機(jī)四伏。

直到2012年,，“關(guān)廠書記”的舉動才被人真正理解,。這一年，多年累積的鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，鋼價暴跌,，資金鏈斷裂的鋼廠比比皆是。直至3年后,，這場危機(jī)依然余波未平,。

2015年的一次座談會上，隔壁村某鋼廠廠長坐在楊永昌旁邊嘆氣——他的鋼廠負(fù)債率已高達(dá)90%,，堅(jiān)持不了半年就要倒閉了,。而當(dāng)年華西村關(guān)廠時，他是“看熱鬧”的一員,。

比起同行普遍虧損幾億的情況,，2015年，華西鋼廠僅虧損幾千萬,。而隨著政府要求“去產(chǎn)能”,、關(guān)停“僵尸企業(yè)”,，鋼材市場從2016年下半年開始好轉(zhuǎn),。2017年，華西鋼鐵公司年產(chǎn)量300多萬噸,，全年毛利約18億元,。