賣掉廠子后,，楊永昌成了華西鋼廠的總經(jīng)理,。

不過(guò)，由集體轉(zhuǎn)個(gè)體就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了,。依據(jù)華西村《村規(guī)民約》,，脫離集體經(jīng)濟(jì)者,，村里將向相關(guān)村民收回10年的福利待遇，別墅,、汽車等都需交回,，每年多則十幾萬(wàn)的股金收入也需放棄。這一規(guī)定曾被外界解讀為“懲罰條款”,。

雖然華西村方面回應(yīng)稱,，這并非懲罰，只是激勵(lì)與制約并存,。但2017年起,，“脫離集體便收回10年福利待遇”這條頗具爭(zhēng)議的規(guī)定，已被取消,。

■ 改革物語(yǔ) 華西村老書記吳仁寶生前使用的收音機(jī),。用收音機(jī)收聽新聞，掌握國(guó)家政策動(dòng)向,，并在其中找到華西村發(fā)展的思路一直是吳仁寶的工作方式,。每天早晨，他都會(huì)收聽《新聞和報(bào)紙摘要》節(jié)目,。

既是村,，又是企業(yè)

獨(dú)走集體道路的華西村，并未遠(yuǎn)離正在興起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),。

1985年,，吳仁寶動(dòng)員村民以錢入股，投資村集體,。集體控股,、個(gè)人入股的新型股份制集體經(jīng)濟(jì)制度，由此而生,。

“當(dāng)時(shí)老書記鼓勵(lì)村民每人自愿(出)2000元,，投到村委會(huì)里。村委會(huì)一共籌到了幾百萬(wàn),，又統(tǒng)一安排到各個(gè)企業(yè)中去,，作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金。企業(yè)賺了錢,，我們每年會(huì)給村民分紅,。”吳協(xié)恩說(shuō),。

但每人2000元不是個(gè)小數(shù)目,。“那時(shí)村民年收入大概700元左右,。拿出這些錢，相當(dāng)于一個(gè)人三年不吃不喝賺出來(lái)的工資?！痹谮w荷芬的印象里,，當(dāng)時(shí)的2000元足夠買一輛高檔大型摩托車了。

為了這筆錢,，村民們質(zhì)疑過(guò),、反對(duì)過(guò)?？蔀榱恕案洗蠹业墓?jié)奏”,，許多沒(méi)有現(xiàn)錢的家庭不惜向親友借錢，最終還是入了股,。

用村里的集體資金和村民的入股資金,，華西村在上世紀(jì)八九十年代陸續(xù)創(chuàng)辦了華西鍛造廠、華西鋁制品廠,、華西五金拉絲廠,、華西冷軋帶鋼廠等，效益頗佳,。到1991年底,，華西村已創(chuàng)辦大小企業(yè)20余家，完成產(chǎn)值3億多元,。