因為,，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤,，追求產(chǎn)品體驗更有前途,；相比渠道層層加價，真材實料,、定價厚道終究更得人心,。

我們始終堅信，我們的信念——大眾消費商品應(yīng)該主動控制合理的利潤——將成為不可阻擋的時代潮流,，任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路,。

所以，我想向您說明,，我們會更看重長期用戶價值的維護(hù),，小米的商業(yè)價值和您的投資價值，也將來源且僅來源于用戶價值的不斷放大實現(xiàn),。

硬件綜合凈利率永不超過5%就是小米高效的證明,。我們深知，小米的理念最終成為社會的共識尚需時日,，但時間會是小米的朋友,，我們固執(zhí)的堅持、持續(xù)的投入,、堅決的執(zhí)行終將換來理想的實現(xiàn),。

＃建設(shè)全球化開放生態(tài)，我們的征途是星辰大海

今天，小米走到了歷史性的重要節(jié)點,。面向未來,，小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想象力的遠(yuǎn)大前景。

小米要構(gòu)建的絕不是一個封閉的商業(yè)帝國,。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司,，更是數(shù)字時代的生活方式的創(chuàng)立和推動者。讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活,，要實現(xiàn)這一目標(biāo),，1家小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要100家甚至更多的“小米”,，一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài),。

“德不孤，必有鄰”,，通過獨特的“生態(tài)鏈模式”,，小米投資,、帶動了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者,，圍繞手機業(yè)務(wù)構(gòu)建起手機配件、智能硬件,、生活消費產(chǎn)品三層產(chǎn)品矩陣?，F(xiàn)在，小米已經(jīng)投資了90多家生態(tài)鏈企業(yè),，改變了上百個行業(yè),，未來這個數(shù)字會更加龐大。

這樣的改變不僅發(fā)生在中國,。以智能手機業(yè)務(wù)為例,，在全球已進(jìn)入的70多個國家和地區(qū)市場中，我們已經(jīng)在印度取得份額第一,，并在15個國家名列前茅,。我們正在并將繼續(xù)證明，小米模式在全球都具有可快速復(fù)制的普適性,。