原標(biāo)題:“女鞋第一股”1年虧掉7年利潤,經(jīng)銷商大甩賣:原價千元,,現(xiàn)價89元
2017年號稱“中國鞋業(yè)第一股”的星期六巨虧3.52億,,不僅賠掉了過去7年的總利潤,而且公司也因為庫存太多,,不得不放血大甩賣,。例如一雙星期六絨面羊皮革高跟涼鞋,原價1029元的鞋,,卻以89元的價格進行銷售,。2009年上市之后,星期六進行大規(guī)模擴張,。到了2012年,,規(guī)模擴張已不再有效,業(yè)績大幅下滑,,扣非凈利潤僅為5530.37萬元,,較2011年下滑近一半。星期六董秘何建鋒解釋稱,,受到購物中心,、電商等新興渠道的沖擊,百貨公司人流量和業(yè)務(wù)情況都出現(xiàn)下滑,,公司銷售額也隨之下滑,。
前不久,一份“消費市場的價值排序”刷爆朋友圈:在零售行業(yè)看來,,消費實力從高到低依次是:
少女>兒童>年輕婦女>老人>狗>男人,。
女人比男人愛消費,,這是公認的事實,可供女人消費的商品也很多:化妝品,、包包,、衣服、鞋子……
但是,,女人愛花錢,,就意味著女人的錢好賺?事實并非如此。最近,,國內(nèi)三大女鞋企業(yè)都遭遇了“滑鐵盧”:
2017年,,一代鞋王百麗“賣身”,并在港股退市;而那個“女人永遠少一雙鞋子”的達芙妮,,2017年關(guān)閉了1009家門店,,凈虧損高達近8億港元。
競爭對手相繼倒下,,號稱“中國鞋業(yè)第一股”的星期六(002291,SZ)也自身難保,,去年,它巨虧3.52億,,不僅賠掉了過去7年的總利潤,,而且公司也因為庫存太多,不得不放血大甩賣,。
1年虧掉7年利潤
2002年夏天,,張澤民和妻子梁懷宇在佛山創(chuàng)辦了星期六鞋業(yè)有限公司。那時,,百貨商場是中高端購物場所,,張澤民便在全國各地的百貨商場迅速鋪開連鎖店,星期六晉升至中國女鞋行業(yè)的三甲之列,。2009年,,星期六(002291,SZ)登陸A股,,成為“兩市鞋業(yè)第一股”,。
圖片來源:每經(jīng)記者劉玲攝
上市之后,星期六營業(yè)收入雖然節(jié)節(jié)升高,,但是利潤卻從2012年開始步入快速下滑軌道,。2009年,公司扣非凈利潤達到1.12億元;而7年之后的2016年,,扣非凈利卻滑落至1885.38萬元,,只有2009年的五分之一。
2018年2月28日,星期六發(fā)布《2017年度業(yè)績快報》稱,,2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.38億元,,比上年同期增長3.60%;歸母凈利潤2494.26萬元,同比增長19.69%,。
但不到兩個月,,星期六業(yè)績便突然變臉。4月25日,,星期六發(fā)布《2017年度業(yè)績快報修正公告》,,將營業(yè)收入調(diào)整為15.05億元,歸母凈利潤由盈利2494.26萬元大幅修正為虧損3.52億元,,而過去7年(2010年至2016年)星期六的歸母凈利潤總額僅為3.69億元,,相當(dāng)于1年基本虧掉7年賺的錢。
對于大幅虧損的原因,,星期六在2017年年報中表示,,這是由于公司對報告期末的商譽、存貨及應(yīng)收賬款等進行減值計提,,由此形成了大額資產(chǎn)減值損失,。對于存貨減值,則是公司在2018年3月底,,批量低價處置了部分低效品牌的存貨,但在編制2017年業(yè)績快報時對該部分存貨未充分計提跌價準(zhǔn)備,,因此,,審計后最終存貨跌價準(zhǔn)備合計為1.97億元。
圖片來源:每經(jīng)記者劉玲攝
值得一提的是,,2012年,,星期六門店大幅增長,新開門店鋪貨導(dǎo)致存貨開始增加,,再加上渠道受到?jīng)_擊,,銷售未達預(yù)期,存貨占資產(chǎn)總額比例達39.43%,。2013年,,星期六還在繼續(xù)擴張,加大了非自營店的開設(shè),,門店數(shù)量達到了最高峰2363家,,其存貨也進一步增加,占資產(chǎn)總額的比例首次超過40%,。
但是,,星期六彼時卻在年報中稱,制定了新的采購管控標(biāo)準(zhǔn),并通過網(wǎng)銷,、特賣會等渠道消化庫存,,在實現(xiàn)營業(yè)收入增長17.53%的前提下存貨僅較年初增長12.94%,認為公司存貨管理得當(dāng),。
時尚行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐向記者表示,,
很多傳統(tǒng)的女鞋品牌在剛開始受到電商的沖擊時,反應(yīng)很慢,,雖然在延伸線上渠道,,但是很多是通過電商平臺去清理存貨。
到了2014年,,星期六庫存比例再次大幅攀升,,達到47.8%,星期六也終于意識到存貨問題的嚴(yán)重性,,開始調(diào)整店鋪結(jié)構(gòu),,減少自營店,增加分銷店,,總體縮減門店規(guī)模,,數(shù)據(jù)顯示,2015年~2017年間,,星期六每年減少200多家門店,,還開始嘗試以品牌集合店的形式進駐購物中心和大力拓展電商渠道。
可是,,實施庫存管理和削減門店數(shù)量的措施后,,星期六存貨在2016年占資產(chǎn)總額比例更是歷史性的達到50.61%。據(jù)年報數(shù)據(jù),,當(dāng)年公司的賣出559萬雙鞋,,庫存鞋子的數(shù)量卻高達1268萬雙,換句話說,,即便公司不再生產(chǎn)新鞋,,這些庫存貨也得兩年多才能賣完。
虧本大甩賣:原價1029元的鞋,,現(xiàn)價89元
星期六董秘何建鋒告訴每日經(jīng)濟新聞記者,,今年3月低價處置存貨的低效品牌主要包括“69”,、“RIZZO”,、“SEBASTIAN”等,這些品牌公司目前已沒有開設(shè)獨立的門店,,接下來會逐步終止該等品牌的運營,,因此對于這些品牌的存貨公司做了一個集中的處理,。
處理存貨,往往意味著虧本大甩賣,。每日經(jīng)濟新聞記者聯(lián)系到一位專門為品牌處理庫存的經(jīng)銷商,。她提到,近日正在銷售一批星期六和菲伯麗爾女鞋的存貨,,有150余款,,數(shù)量達幾千雙。記者了解到,,其售賣的價格僅為原價的一折,,例如一雙星期六絨面羊皮革高跟涼鞋,原價為1029元,,目前售價89元,。
圖片來源:每經(jīng)記者劉玲攝
這位經(jīng)銷商還告訴記者,低價處理的星期六,、菲伯麗爾女鞋,,量都走得很快,因為很多八九十可以買到羊皮的鞋子,,性價比可以說很高了;而用八九百,、一千多的價格去購買一雙鞋子,消費者更愿意選擇款式更加時尚,、新穎的輕奢品牌,。
何健鋒向記者表示,公司一雙鞋的制造成本一般都不會低于一百塊錢,,如果是幾十塊,、一百多塊去買雙鞋,這樣地清庫存肯定回不了本,。
每日經(jīng)濟新聞多次實地走訪深圳市皇庭廣場和茂業(yè)百貨的星期六門店,了解到其夏季的涼鞋和單鞋價格在七八百到一千多左右,,門店客流量還不錯,,但是購買率卻不高。
消費者陳女士向記者表示,,因為星期六牌子不是很大,,樣子比較大眾,1000多一雙卻穿不出1000多的感覺,,如果打五六折會考慮買,,它的質(zhì)量、舒適度還是不錯的,。
導(dǎo)致星期六一年虧掉7年利潤的,,除了庫存,還有旗下的品牌D:FUSE(迪芙斯)。2017年,,公司對D:FUSE(迪芙斯)品牌全額計提的1.85億元商譽減值,。
據(jù)星期六公告,由于迪芙斯2017年利潤首次出現(xiàn)大幅下滑,,達到40%,,且該品牌的市場評估價值低于當(dāng)初的收購成本,故對其進行全額的商譽減值,,對于業(yè)績下滑的原因,,星期六董秘何健鋒僅表示,由于大環(huán)境的影響,,而具體原因由于信息披露的合規(guī)性要求,,暫不能透露。
2017年網(wǎng)上業(yè)績說明會上,,星期六提到主要競爭對手為百麗,、天創(chuàng)時尚、千百度等企業(yè),。
唐小唐提到,,達芙妮實際上也是受電商太嚴(yán)重,在就是產(chǎn)品設(shè)計上上創(chuàng)新不足,,百麗和星期六也是一樣,,商品和營銷沒有大力依靠于線上渠道,產(chǎn)品更新頻次和性價比都不及線上品牌,,因此在新興的消費群體中,,沒有比較大的品牌影響力。
瘋狂的規(guī)模擴張失效
2009年上市之后,,募集到資金的星期六進行了新一輪的擴張,。伴隨著百貨商場渠道下沉,星期六新建渠道開始進軍二,、三線城市,,并且打出多品牌戰(zhàn)略,新設(shè)立了索菲婭,、菲伯利爾等品牌,,這些品牌也依托著星期六現(xiàn)有渠道進行擴張。2011年,,星期六也開始開拓非自營業(yè)務(wù)與網(wǎng)銷渠道,,門店總數(shù)量達到1961家。
圖片來源:每經(jīng)記者劉玲攝
某鞋履上市公司董秘曾表示,,在過往10年女鞋行業(yè)快速發(fā)展的過程中,,許多中高端時尚女鞋品牌通過實施多品牌戰(zhàn)略,、集團化運營,搶占線下傳統(tǒng)零售渠道,,從而擴大市場占有率并實現(xiàn)規(guī)模和業(yè)績的快速增長,。
星期六便是如此,多品牌戰(zhàn)略,、規(guī)模擴張讓它賺得盆滿缽滿,,據(jù)星期六財報,2009年~2011年,,其營業(yè)收入分別為8.8億,、11.43億元和13.48億元,扣非凈利潤分別為1.12億元,、0.98億元和1.01億元;市場占有率也擠近行業(yè)三,、四名。
但是到了2012年,,規(guī)模擴張已不再有效,,雖然星期六自營店增加555個,門店總數(shù)量也達到2351家,,但業(yè)績卻大幅下滑,,扣非凈利潤僅為5530.37萬元,較2011年下滑近一半,。
對此,,星期六董秘何建鋒解釋稱,上市募集的資金公司主要用于門店的開設(shè),,上市后的幾年公司門店數(shù)量的確大幅增長,,而且90%的門店都是開在百貨公司,因為當(dāng)時國內(nèi)中高端消費品的主要銷售渠道就是百貨公司,,但是后來就受到購物中心,、電商等新興渠道的沖擊,百貨公司人流量和業(yè)務(wù)情況都出現(xiàn)下滑,,公司銷售額也隨之下滑,。
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