原標題：納愛斯創(chuàng)始人莊啟傳去世,，他把2元錢的生意做到190億，讓寶潔都服氣

1999年,，央視播出一則30秒的《懂事篇》廣告,，片中小女孩一聲“媽媽，我能幫您干活了”感動了無數(shù)人,，也讓納愛斯集團旗下的雕牌洗衣粉為人熟知,。這款洗衣粉的售價一度低至每袋2元。

后來,，寶潔全球總裁到中國做調(diào)研時,，看到了上述廣告，深有感觸地講了兩點：

一是他自己明白了為什么水都沒有流到的地方,，雕牌洗衣粉都賣進去了;

二是納愛斯是個很有文化底蘊的公司,，今后寶潔在中國的真正對手就是它。

截至2015年,，讓寶潔都服氣的納愛斯集團銷售額突破190億元,，位居世界日化產(chǎn)業(yè)第五。

7月11日,，帶領(lǐng)納愛斯從一家山區(qū)小廠成長為享譽全球的日化王國的領(lǐng)航人莊啟傳因病溘然辭世,。當晚,，納愛斯集團官網(wǎng)發(fā)布消息稱：

納愛斯集團黨委書記,、董事長莊啟傳先生因病醫(yī)治無效，于7月11日14時52分逝世,，享年66歲,。

在員工心中，莊啟傳是和藹可親的長者;在朋友眼中,，他是浙商中的硬漢子,，像戰(zhàn)士一樣一輩子在戰(zhàn)斗?！八愿裼怖?、意志堅定，有著遠大的理想,，并且一旦確立目標,，千難萬險也擋不住他前進的腳步”，7月11日晚間,，浙商博物館館長楊軼清向每日經(jīng)濟新聞記者談及對莊啟傳的印象時表示,，“作為浙江第一代企業(yè)家,，莊啟傳的身上有著閃亮的浙商精神?！?/p>

據(jù)楊軼清了解,，莊啟傳在2016年底時，身體就出現(xiàn)了問題,。莊啟傳病故后,，納愛斯集團成立了治喪委員會，定于7月15日6時30分,，在麗水市舉行追悼會,。

▲莊啟傳(圖片來源：視覺中國)

當晚，記者致電納愛斯集團方面,，公司工作人員表示,，目前公司管理層班子穩(wěn)定，公司運轉(zhuǎn)正常,，請關(guān)心企業(yè)發(fā)展的各界不必擔心,。

“我就想讓企業(yè)創(chuàng)一流水平”

納愛斯的故事源于1968年，彼時,，一批老干部創(chuàng)建了納愛斯的前身地方國營麗水五七化工廠,，只生產(chǎn)單一的產(chǎn)品——肥皂。

而莊啟傳和納愛斯的緣分則交匯于1971年,。那年,，19歲的莊啟傳進入這家化工廠工作，那時誰,，都不會想到就是這樣一個年輕人改變了這家6萬元起家的小工廠,。隨后，莊啟傳當過工人,、班組長,、銷售員、供應(yīng)組長,、供銷科副科長,、科長、經(jīng)營副廠長,，按照他自己的說法,，他是半步、半步走過來的,，沒有跨過一個整步,。

1987年3月30日的《浙江日報》刊登了一篇題為《敢創(chuàng)第一的廠長》的文章中提到，1985年1月,，麗水化工廠民主選舉廠長,。其時,，“文憑熱”正興盛，選誰當廠長,，少不了要問問他什么學(xué)歷,。可在麗水化工廠,，工人們偏是選上了初中文化水平的莊啟傳,。工人們了解他：這青年有股犟脾氣，干啥都想爭第一,。

“是的,，我就想讓企業(yè)創(chuàng)第一流水平?！鼻f啟傳當選廠長的頭一天,，就在職工大會上亮出他的心愿，“我決不當守攤子的廠長,，而要使工廠的產(chǎn)值,、利潤、文明辦廠,、產(chǎn)品質(zhì)量在全地區(qū)名列第一,。”

此后,，在這位不認命的廠長帶領(lǐng)下,，這家曾瀕臨倒閉的工廠迎來新生。為了尋求突破也為了生存下去,，莊啟傳就為上海制皂廠做代工,，在做代工的同時，也不斷學(xué)習(xí)別人的先進技術(shù),。1989年,，全國的煤炭資源緊張,，沒有煤炭就得停工,，于是莊啟傳就讓工人們用木柴代替煤炭,。1991年,，莊啟傳引進瑞士先進技術(shù)，開發(fā)出納愛斯香皂,，售價只有進口香皂的一半,，創(chuàng)出了化工廠第一塊名牌,。

1992年，莊啟傳敏銳把握商機,，與香港麗康發(fā)展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學(xué)有限公司”,，將突破點鎖定在洗衣皂上,，最終推出了“雕牌”超能皂，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶,。

當時莊啟傳在報紙上刊登廣告,，只要讀者買到報紙，并且將納愛斯的優(yōu)惠券剪下來去商店就能領(lǐng)到一塊肥皂,。

楊軼清稱,，莊啟傳是一個非常務(wù)實創(chuàng)新的人。盡管他有遠大目標,，但他能把企業(yè)管理中的每一個細節(jié)做好,。他的一些企業(yè)管理理念，對品牌和市場的認知,、產(chǎn)品開發(fā)思路,、品牌營銷方法都很獨特，這一套打法在中國市場以及彼時的競爭環(huán)境中,，十分有效,。

納愛斯成為中國肥皂行業(yè)“龍頭”后，莊啟傳不為多元化所心動,，他說：

“雖然一塊肥皂,、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暫的,，一輩子能做成一件事也就了不起了,。”

如今,，納愛斯集團產(chǎn)業(yè)覆蓋家居洗護,、織物洗護、口腔護理,、個人護理等多種領(lǐng)域,，旗下?lián)碛械衽啤⒊?、納愛斯,、伢牙樂、100年潤發(fā)等知名品牌,。

▲圖片來源：視覺中國

“講話有氣場但不咄咄逼人”

納愛斯及其旗下的雕牌,、超能等品牌已經(jīng)成了中國人日常生活中不可缺少的產(chǎn)品，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調(diào),。楊軼清回憶道,，“莊啟傳講話很有氣場，但是不咄咄逼人，性格硬朗,，但是為人不是特別張揚,，總體比較低調(diào)?！?/p>

外界對莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規(guī)模,，但新的一年，我們要翻番,，再造一個納愛斯”,，莊啟傳在2016年1月31日股東大會上曾如此表示。

值得注意的是,，2015年納愛斯的營收規(guī)模是190多億元,，2016年再造一個納愛斯意味著要一年跨越47年。在已經(jīng)穩(wěn)居中國日化行業(yè)龍頭企業(yè)20多年后,，仍然還要在一年內(nèi)再翻番,，足見莊啟傳的魄力和追求。

楊軼清對此印象非常深刻,，他向每日經(jīng)濟新聞記者感慨道：

“這個就像是一個60的老人仍然勇于百米沖刺,，莊啟傳身上體現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力和意志力是非常突出的?！?/p>

莊啟傳十大語錄：

1.洗滌用品為什么會打價格戰(zhàn)?在于產(chǎn)品差異性不大,、消費者被迫在價格上做出選擇，如果不能在產(chǎn)品上創(chuàng)新,，這個瓶頸不突破,，就難以有勝出者。

2.賣便宜貨做大市場不是本事,，只有高附加值產(chǎn)品也能賣得最大,，才是英雄。

3.能活下來就是勝利,。但納愛斯不僅要活下來,，更要求逆勢增長，而且是翻番增長,。

4.再造一個納愛斯,，要在中國的商業(yè)土壤上成長為世界級企業(yè)。我們有這個信心,，有這個條件,，也有這個能力!

5.納愛斯最大的財富是一大批有市場理念,、不斷創(chuàng)新,、敬業(yè)奉獻的員工。世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業(yè)文化,、企業(yè)精神是金不換和不可強求與多得的,。

6.翻番是一個機遇，你抓住一次機遇,，就可以實現(xiàn)一次跨越,。

7.企業(yè)發(fā)展總是一次次碰到機遇，一次次抓住,，一步步跨越上來的,。

8.機遇永遠存在，只要你努力,，你會碰到更大的機遇,。

9.只有通過奮斗，才能改變自己的人生!

10.但凡害怕競爭的行業(yè),，必有無限成長的市場空間,。