在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,，雷軍多次強(qiáng)調(diào)歡迎友商來死磕,，稱其買了一堆友商手機(jī)在研究，拿過來發(fā)現(xiàn)真的不經(jīng)打,。

“（手機(jī)）品質(zhì)一定要全面超越友商,。2018年小米內(nèi)部召開了245次質(zhì)量討論會(huì)?！崩总姺Q,，而紅米Note7采用18個(gè)月質(zhì)保，“會(huì)再次改變這個(gè)行業(yè),?！?/p>

“我以前挺悠著的，本質(zhì)上都相安無事,，友商的子品牌懟了我5年時(shí)間,。我在創(chuàng)辦小米之前，我是華為的鐵桿粉絲,。但從創(chuàng)辦小米以來,，他們?cè)趺碙ow怎么來”，

雷軍提到,，在產(chǎn)品上歡迎友商進(jìn)行全面比較,，不要進(jìn)行單項(xiàng)比較，自己不會(huì)挑起戰(zhàn)爭,，但不怕戰(zhàn)爭,。

在發(fā)布會(huì)后，雷軍,、盧偉冰等小米高管接受了媒體采訪,，以下為媒體采訪實(shí)錄，由全天候科技稍做整理：

媒體：目前手機(jī)市場日趨激烈,，小米如何看待當(dāng)下的市場環(huán)境,，對(duì)2019有什么樣的展望？

雷軍：

我覺得手機(jī)市場是個(gè)巨大的市場，雖然手機(jī)最近這段時(shí)間壓力很大,。

對(duì)小米來說,，我們的策略其實(shí)已經(jīng)在剛才的發(fā)布會(huì)里面講了，第一個(gè)就是做更好的產(chǎn)品,，比如說最先做4800萬（像素）相機(jī),，做更高的品質(zhì)，做更好的產(chǎn)品,。這是我們的第一個(gè)策略,。

第二個(gè)策略就是分品牌運(yùn)作，

Redmi在高品質(zhì)的前提下死磕性價(jià)比,，小米系列就放下包袱,，不要拘泥于1999元的價(jià)格，在用戶還是覺得厚道的前提下把產(chǎn)品做好,，多品牌運(yùn)作,。

當(dāng)然，大家也知道,，我們還有兩個(gè)垂直品類的品牌,，主攻游戲手機(jī)和主攻女性手機(jī)，我們可能還會(huì)有幾個(gè)垂直市場,，但是大品牌就是小米和Redmi,。這是第二個(gè)策略。

第三個(gè)策略是

要堅(jiān)定不移地全球化展開,，尤其是要在歐洲市場上建功立業(yè),。

媒體：選擇加入小米，是看重小米的哪些特殊品質(zhì),，未來品牌和工作上有哪些規(guī)劃,？