我們今天分三個大的部門,，一個是中國區(qū)，還有一個是印度,，還有國際區(qū),，其他的國家都在國際區(qū)里。

為什么印度區(qū)是獨立的呢,？因為四年多前我們就想在印度專項突破,。當年我們也是種試驗田的方法，先把印度拿下,，未來會不會有更多的區(qū)域從國際區(qū)獨立,，我們一步一步來。

總體來說,，中國區(qū)是強化中國業(yè)務的總體牽頭，原來我們各個國家都在打的時候,，精力被分散了,，所以為什么中國區(qū)的組織結(jié)構(gòu)要調(diào)整？就是要強化中國的態(tài)勢,，我們一定要在中國生存,。

媒體：小米的硬件利潤不會超過5%，對于紅米這個利潤會不會更低,？

盧偉冰：

進入成熟的體制后,，面對不同的用戶群和多樣化的用戶需求,，所以紅米和小米分開之后,，我們可以通過不同的產(chǎn)品線,、不同的商業(yè)模式、市場打法去滿足不同用戶群的需求。

紅米未來的產(chǎn)品線上來講,，我們從幾百到幾千塊錢都會有一個全線的覆蓋,，這是跟以前有一個非常大的不同,。它追求的是更極致的性價比，覆蓋的人群范圍會更廣,，覆蓋的國家也會更快一些。關(guān)于毛利率,，因為紅米追求極致的性價比,，所以在毛利率的訴求方面一定會比小米品牌的會更低一些。

媒體：接下來紅米會成立獨立的公司運營嗎,？在具體的運營策略上，紅米和小米有怎樣的區(qū)別,？

雷軍：我覺得我們會是獨立品牌,、獨立團隊,，會不會考慮獨立公司呢,？這個說實話,，我們還沒有仔細研究，有可能，但是還沒有仔細研究,。

第二,，兩者的策略我剛才已經(jīng)講得很清楚了,，就是原來紅米相當于小米的中低端產(chǎn)品線,，你這么理解就對了,，今天Redmi是獨立品牌，它也能做兩三款產(chǎn)品,，它的特點就是死磕性價比,，這個性價比其實挺難的,，在什么地方呢,？很多新技術(shù)到底有沒有性價比？所有的新技術(shù)剛出來的都巨貴無比,，所以它這個點得切,。