英特爾新任CEO發(fā)公開信：必須勇敢無畏推送公司繼續(xù)發(fā)展

騰訊科技訊據(jù)國外媒體報(bào)道，美國個(gè)人電腦芯片巨頭英特爾公司日前任命前任首席財(cái)務(wù)官,、臨時(shí)首席執(zhí)行官斯旺擔(dān)任正式首席執(zhí)行官,。隨后斯旺向英特爾所有員工發(fā)出公開信,，提出了近期的四大重要任務(wù)。

斯旺也表示,，英特爾正在從一家個(gè)人電腦為中心的公司轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)為核心的公司,。

以下是斯旺公開信全文：

我很榮幸能被任命為英特爾的首席執(zhí)行官,。我熱愛我作為首席財(cái)務(wù)官的角色,，在過去的七個(gè)月里，我更加熱愛我們的公司——以及它的使命,、員工和客戶,。當(dāng)董事會(huì)接洽我擔(dān)任首席執(zhí)行官一職時(shí)，我抓住這個(gè)機(jī)會(huì),，將“臨時(shí)”一詞從我的頭銜中刪除,。

作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，我們將堅(jiān)持不懈地致力于建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和文化,，并滿足我們的客戶,。領(lǐng)導(dǎo)力是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，它將團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起,，確定方向,，讓團(tuán)隊(duì)不受阻礙——這樣他們就可以實(shí)現(xiàn)沒人認(rèn)為可能的事情。在過去的七個(gè)月里,，我最大的收獲就是我們對客戶的重要性,，以及隨之而來的責(zé)任和機(jī)會(huì)。

在接下來的幾周和幾個(gè)月里,，我們將把重點(diǎn)放在四個(gè)關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)上,。

第一，我們必須勇敢無畏,。英特爾的團(tuán)隊(duì)有技術(shù)和戰(zhàn)略眼光來塑造技術(shù)的未來,。我們的雄心從未如此遠(yuǎn)大，在英特爾歷史上最大的潛在市場中,，我們的份額相對較小,。我們必須繼續(xù)專注于進(jìn)攻和創(chuàng)新，以應(yīng)對日益以數(shù)據(jù)為中心的世界,，那是一個(gè)需要處理,、移動(dòng)、存儲和分析所有數(shù)據(jù)的世界,。

第二,，我們的核心戰(zhàn)略沒有改變：公司已經(jīng)開始了我們認(rèn)為可以成為企業(yè)歷史上最成功的轉(zhuǎn)型。

我們正在從一家以個(gè)人電腦為中心的公司演變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)為中心的公司,，它為推動(dòng)世界創(chuàng)新奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。我們將改變的是我們?nèi)绾螢槲覀兛蛻籼峁┓?wù),，以及我們?nèi)绾魏献鞑⒐餐瑯?gòu)建最好的技術(shù)。通過滿足客戶,、改善客戶的生活,，英特爾和客戶都將贏得勝利。

第三,，我們的執(zhí)行力必須提高,。它會(huì)的。我們的客戶都指望著我們呢,。

第四,，我們有一種強(qiáng)大的文化，為了實(shí)現(xiàn)我們的雄心,，我們必須不斷發(fā)展,。我們的文化必須鼓勵(lì)英特爾的每一位員工大膽、無畏地專注于超越他們認(rèn)為可能的范圍,。而且,，這種文化必須尊重真相和透明度、對客戶的癡迷,，以及作為“一個(gè)英特爾”走到一起,。

英特爾有一個(gè)驚人的遺產(chǎn)，但我們的愿望不斷擴(kuò)大,。我們需要繼續(xù)發(fā)展,，使英特爾的未來比我們過去的傳奇更加光明。

我們有一個(gè)令人難以置信的基礎(chǔ),，我期待著我們可以一起在未來取得更大的成就,。我將會(huì)全力以赴、在所不辭,。