Facebook首席產(chǎn)品官等兩大高管離職盤后跌2%

全球最大社交媒體平臺(tái)Facebook周四盤后意外宣布，創(chuàng)業(yè)“元老”之一,、公司首席產(chǎn)品官Chris Cox,，以及主管WhatsApp業(yè)務(wù)的副總裁Chris Daniels將辭職。

Facebook周四收跌1.85%,，盤后股價(jià)最深跌超2%，跌破170美元整數(shù)關(guān)口,。若這一跌幅延續(xù)到周五開盤,，或創(chuàng)3月4日以來的一周最低，但仍接近六個(gè)月高位,。

據(jù)財(cái)經(jīng)媒體CNBC介紹,，前首席產(chǎn)品官Cox周一正式提出了辭職意向，他曾是Facebook首批15個(gè)工程師之一,，被認(rèn)為是CEO扎克伯格的密友,，參與了公司一系列核心產(chǎn)品的搭建。例如News Feed信息流,、主管過Facebook主站的應(yīng)用程序,，辭職前升任為FB家族所有App的策略把握。

Cox在個(gè)人FB主頁上撰寫長文透露,，自己離開的原因部分與公司新的發(fā)展方向有關(guān),。Facebook未來將專注于加密、可互操作的信息傳播網(wǎng)絡(luò),，需要對(duì)此更有興趣的領(lǐng)導(dǎo)者,。Facebook CEO扎克伯格也撰寫長文聲明稱，Cox在2016年之前就透露過離職議員,，想要做些其他的事情,。

此外，F(xiàn)B旗下即時(shí)通訊軟件WhatsApp的主管Daniels也將離開,。此人曾擔(dān)任公司商業(yè)開發(fā)主管,，一度負(fù)責(zé)過的Internet.org項(xiàng)目已幫助了超過1億人接觸到互聯(lián)網(wǎng)。

此前負(fù)責(zé)Facebook 主站app運(yùn)營的Will Cathcart將接替Daniels,，小扎對(duì)此人的介紹也耐人尋味：“Will專注于解決最重要的問題,，并清楚地理解我們所面臨的挑戰(zhàn)和權(quán)衡,。”

而Cathcart正好休產(chǎn)假歸來履新,，此前接替他擔(dān)任Facebook主站App主管職務(wù)的Fidji Simo將繼續(xù)留任FB app主管,。從小扎對(duì)Simo的描述來看，此人的組織管理功能更被看重,。

華爾街見聞曾提到,，扎克伯格上周宣布了未來幾年Facebook戰(zhàn)略方向的大轉(zhuǎn)型，將打通旗下各社交平臺(tái)的通信功能,，并讓用戶交流更私密,。美國科技媒體Verge分析稱，

這標(biāo)志著通過收集用戶數(shù)據(jù)發(fā)家致富的Facebook,，戰(zhàn)略發(fā)生了大逆轉(zhuǎn)。

扎克伯格今日在宣布兩大要員辭職決定時(shí),，也花了很大篇幅陳述新的轉(zhuǎn)型目標(biāo),。組織架構(gòu)的重新調(diào)整，被小扎定義為建立“以隱私為中心”的社交平臺(tái)新篇章的必經(jīng)之路,。他的聲明稱：

“FB旗下所有應(yīng)用程序的基礎(chǔ)將是私人對(duì)話,、故事線和組群聊天，在一系列服務(wù)中容納入加密和可互操作等功能,。接替Daniels職務(wù)的Cathcart一直幫助我們的團(tuán)隊(duì)專注于安全性和完整性,，他深信應(yīng)為全球每一個(gè)人提供端到端的加密服務(wù)。

此前與Cox共同領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用程序戰(zhàn)略的Javier Olivan,，現(xiàn)在將確定Facebook旗下應(yīng)用程序相互整合的方式,，未來幾年暫時(shí)不會(huì)有人接替Cox的首席產(chǎn)品官角色。Facebook負(fù)責(zé)人Fidji Simo,、Instagram主管Adam Mosseri,、Messenger主管Stan Chudnovsky和WhatsApp主管Will Cathcart將直接向我匯報(bào)工作，首席營銷官Antonio Lucio將直接向COO Sheryl Sandberg報(bào)告,?！?/p>

分析指出，這是不到一年里Facebook組織架構(gòu)進(jìn)行的第二次重組,。

但產(chǎn)品方向的新舉措已經(jīng)遭到了質(zhì)疑,，主要是扎克伯格沒有清楚表明，尊重隱私的Facebook如何實(shí)現(xiàn)盈利,。部分廣告商已經(jīng)明確表示將不再支付廣告費(fèi),。

華爾街見聞會(huì)員專享文章《一直在抄襲從未被超越臉書又要抄微信了？》提到,，在特朗普大選后爆出劍橋分析事件,，F(xiàn)acebook備受濫用用戶隱私和數(shù)據(jù)的詬病,，因而決定開啟社交新時(shí)代。但公司下一步的改革框架,，從方向來看,，基本上是在模仿中國的“微信”模式。而騰訊的大類收入結(jié)構(gòu)中廣告只占小頭,，這可能正是FB所“向往”的未來,。