任正非談備胎計劃:我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 要沉著冷靜
原標(biāo)題:華為系統(tǒng)今秋面世,,任正非談備胎計劃,,做好自己的事需要各司其職
“如果真的出現(xiàn)供應(yīng)不上的情況,,我們是沒有困難的,,因?yàn)槲覀兯械母叨诵酒加小?,“華為是一個商業(yè)公司,對于華為的產(chǎn)品,,消費(fèi)者喜歡就用,,不喜歡就不用,不應(yīng)該把華為的產(chǎn)品和政治掛鉤”,,5月21日,,華為創(chuàng)始人任正非接受國內(nèi)媒體群訪的談話,受到無數(shù)網(wǎng)友激賞,。
經(jīng)歷過人生起落,、見慣了商海沉浮的任正非,面對記者的長槍短炮談笑風(fēng)生,,實(shí)事求是地表達(dá)個人觀點(diǎn),,毫不避諱地回答尖銳問題,展現(xiàn)了一個中國企業(yè)家面對大風(fēng)大浪的從容自信,。
底氣來自核心技術(shù)領(lǐng)先 底氣來自改革開放思維
令網(wǎng)友感慨的還在于,,這個正飽受美國以不正當(dāng)方式打壓的世界級企業(yè)創(chuàng)始人,異乎尋常的冷靜與清醒,,“要冷靜,,要沉著,最終要打得贏才行”,,因此,,他把不懷好意的美國政客與美國人民、美國企業(yè)區(qū)分開來,,而非不分青紅皂白一概而論,;
他希望網(wǎng)友不要把用華為產(chǎn)品與愛國強(qiáng)行捆綁,他說不能把有沒有“備胎”與是否購買美國產(chǎn)品混為一談……面對外界壓力,,保持戰(zhàn)略定力,,不浮躁,,不埋怨,可以說,,任正非的談話,,充盈著大氣,彰顯出正氣,,透露出底氣,。
任正非談備胎計劃:我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 要沉著冷靜
任正非的底氣從何而來?華為在全世界有26個研發(fā)能力中心,,擁有在職數(shù)學(xué)家700多人,,物理學(xué)家800多人,化學(xué)家120多人,,而且這個人才庫還在擴(kuò)容,;
美國的禁令對華為而言,在最先進(jìn)的領(lǐng)域不會有多少影響,;
世人矚目的5G技術(shù),,別人兩三年也追不上;
邊緣的翅膀可能有洞,,但核心部分完全是以自己為中心,;
不會去排斥美國,狹隘地自我成長……
透過任正非對華為的描述,,可以得出這樣的判斷:有高級人才和核心技術(shù),,就能臨陣不慌;
有戰(zhàn)略思維和長遠(yuǎn)眼光,,就能臨陣不亂,;
有開放心態(tài)和寬廣胸懷,就能臨陣不懼,。
一句話,,任正非的底氣來自華為的雄厚實(shí)力,來自未雨綢繆的戰(zhàn)略預(yù)判,,來自放眼世界的開放思維,。
知人者智,自知者明,,勝人者有力,,自勝者強(qiáng)。
強(qiáng)者的哲學(xué),,就是打鐵還需自身硬,,把一切放在自己力量的基點(diǎn)上,調(diào)動起自己最大的潛能,。
這也正是任正非對美國寬限90天并不感冒的原因,,因?yàn)椤拔覀円呀?jīng)準(zhǔn)備好了,,我們最重要的還是把自己能做的事情做好”。
自己的事情做好了,,任憑你“極限施壓”,,我可以做到“泰山崩于前而色不變”。
任正非談備胎計劃:我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了 要沉著冷靜