LG手機現(xiàn)在在中國的市場份額微乎其微，退出中國也是在所難免的事情,。不過LG在中國也不是一無所獲,。得益于中國地產(chǎn)市場的突飛猛進，當時花4億美元建設的大樓,，如今價值已經(jīng)接近90億人民幣了,。他們這次賣掉這棟大樓,，至少賺到60億人民幣。

LG的北京雙子座大廈,，現(xiàn)在只有20%左右的空間由LG旗下子公司入駐使用,，其他空間均租給了中國企業(yè)和跨國企業(yè)。

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曾經(jīng)是王者,，現(xiàn)在是青銅

韓國企業(yè)變賣資產(chǎn)撤離中國早已不是什么新聞了,，韓國企業(yè)是從2005年左右大舉進入我國的，三星,、樂天瑪特,、現(xiàn)代等企業(yè)在我國大范圍興建工廠，開設店鋪,，迅速搶占了大部分市場,。

而從2017年開始，韓國企業(yè)陸續(xù)“變賣”資產(chǎn),，撤離中國,，而這次LG的“賣樓”也被眾多媒體解釋為撤離的征兆，且不論LG是否有撤離的想法,，單單是出售一棟北京最具價值的商務辦公地產(chǎn),，也表示韓國企業(yè)在我國的生存狀況堪憂，目前還活躍在我國的韓國企業(yè)已經(jīng)所剩無幾了,。

LG是較早進入我國的韓國企業(yè),，或許很多80后、90后都聽過或者買過LG的巧克力系列手機,，這是功能機時代風靡全球的系列產(chǎn)品,。

2010年，正值我國3G智能手機爆發(fā)的年代,，LG當時業(yè)務重心轉移到海外市場,，所以從2011年開始，國內(nèi)LG產(chǎn)品更新緩慢,，LG手機后勁不足,。

2013年，在海外市場受挫的情況下,，LG開始把業(yè)務逐漸轉向中國,，然而此時國產(chǎn)手機已經(jīng)崛起，并且完成5次主要硬件的更新?lián)Q代,。留給LG的空間少之又少,。

彼時，LG手機制造思想還停留在3G功能機時代,，由于沒能跟上技術潮流,，LG智能手機角逐中落后于蘋果三星以及中國華為等競爭對手,，在虧損泥潭中難以自拔。

從2015年開始,，LG的手機業(yè)務卻出現(xiàn)了明顯的下降,，于是從2016年往后LG便陷入了銷量越少研發(fā)越跟不上，研發(fā)越跟不上銷量就越少的死循環(huán),。

2017年,，LG公布第二季度的財報營業(yè)收入為2.34億韓元，同比下降了21%,，經(jīng)營虧損為1.1727億美元,。而2017年發(fā)布系列手機在蘋果、華為,、小米,、三星的共同打擊下，徹底淪為三流手機,。

其中最主要的原因還是LG手機保持了韓國企業(yè)一貫的傲慢和自以為是,，在國產(chǎn)手機普遍應用曉龍835的時候，LG旗艦機用的是已經(jīng)被國產(chǎn)手機淘汰的曉龍821作為主芯片,，性能,、功耗上全面落后于國產(chǎn)手機。

2018年,，LG電子公布了2017財年第四季度及全年財報,，財報顯示，2017年第四季度,，LG移動部門虧損達1.9億美元,。值得注意的是，自2015年第二季度開始,，LG的手機業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)中,。

對此，LG公司表示,，華為,、OPPO、vivo等中國手機廠商的崛起,，以及零部件成本的上漲都是造成虧損的原因,。LG手機業(yè)務在2018年2月全面退出中國。

在美國,，LG的發(fā)展也是不順利，一度因為抄襲蘋果而惹上了爭議,。還一度因為重啟問題,，被美國的用戶集體起訴,。除了手機之外，LG的冰箱,、空調(diào),、電視等等產(chǎn)品也開始下滑。如今在中國的電視市場,，LG的份額不到5%,。

LG現(xiàn)在唯一的優(yōu)勢就是掌握了上游的面板跟芯片。LG曾經(jīng)說沒有放棄中國市場,，但是現(xiàn)在他們想要卷土重來已經(jīng)非常難,。其實LG跟三星在中國敗退，跟韓國文化在中國衰退幾乎是同一時間,。曾經(jīng)中國年輕人非常推崇韓流,，不過現(xiàn)在卻已經(jīng)不是十年之前了。

韓國公司來中國發(fā)展,，花30億元蓋棟辦公樓,，今生意失敗但賣樓賺60億。對于LG來說,，唯一安慰的就是賣掉了雙子座大樓賺回60億,。不知道現(xiàn)在52億買下的小米總部，14年后能賣到多少,。