對(duì)于虧損,，網(wǎng)易內(nèi)部的看法是“控制虧損規(guī)模,，找到盈利的時(shí)間節(jié)點(diǎn)就沒問題?！钡?，市場(chǎng)上，沒有人知道虧損會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候,。

易觀國際數(shù)據(jù)顯示,，2018年第4季度，中國跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)規(guī)模為1145.6億元,，環(huán)比上漲36.0%,。天貓國際以31.7%的份額排名第一，網(wǎng)易考拉以24.5%份額排名第二,，從京東全球購更名而來的海囤全球排名第三,，份額為11.5%；排名位于第四和第五的分別為唯品國際和亞馬遜海外購,，其份額分別為9.7%和6.0%,。

在亞馬遜和網(wǎng)易考拉相繼退出后，跨境電商的格局將進(jìn)一步產(chǎn)生變化,。不過,，隨著市場(chǎng)趨于理性，此前大額補(bǔ)貼搶占市場(chǎng)的模式也早已過時(shí),。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者不完全統(tǒng)計(jì),，在2018年，海拍客,、海帶,、寶媽環(huán)球購、全球時(shí)刻,、別樣,、小紅書等十家進(jìn)口跨境電商獲得融資總金額超過30億元，其中有5家在母嬰領(lǐng)域,。

與以往不同的是,，這些公司全部選擇了低調(diào)，并未從“低價(jià)”,、“優(yōu)惠”等層面來獲取用戶,，保存實(shí)力、囤糧過冬成為行業(yè)的共識(shí)。

資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士王如晨在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)認(rèn)為,，網(wǎng)易做電商,，整體仍然是較輕的模式。但是,，阿里巴巴在淘系內(nèi)容化機(jī)制上加大了投入,，拼多多也是基于社交的形態(tài)。從這個(gè)層面來看,，網(wǎng)易提供的價(jià)值鏈太短,。“阿里巴巴定義的一套操作系統(tǒng),，京東,、拼多多的新探索里，也都有打通平臺(tái)來做的意思,?！?/p>

事實(shí)證明，商場(chǎng)沒有常勝將軍,。唯有回歸理性，才能真正讓行業(yè)進(jìn)入良性競爭,，凸顯價(jià)值,。

網(wǎng)易再次聚焦

從完全獨(dú)立自營，到最終出手,，丁磊面臨的是電商高投入帶來的挑戰(zhàn),。8月8日，網(wǎng)易發(fā)布的2019年Q2財(cái)報(bào)顯示,，其電商板塊營收同比增長20.2%,，毛利率在大促季節(jié)也未受影響，仍然改善至10.9%,，盈利能力持續(xù)提升,。