在阿里巴巴的二十年間,,馬云多次創(chuàng)造性地提出了推動(dòng)社會(huì)變革的概念,,造出了很多“新詞”,,正深刻影響著現(xiàn)代社會(huì),滲透入普通人生活,。
1,、網(wǎng)商
據(jù)記載,,馬云在2002年提出了“網(wǎng)商”這一概念,認(rèn)為認(rèn)為作為在網(wǎng)絡(luò)上從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)的人群,,他們才是中國(guó)電子商務(wù)未來(lái)發(fā)展的主體,。(《馬云如是說(shuō)2》,紀(jì)子義)
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,,真正讓“網(wǎng)商”這一概念廣為人知是在2004年,。阿里巴巴集團(tuán)在2004年舉辦了第一屆網(wǎng)商大會(huì),開(kāi)創(chuàng)性地評(píng)選出了“全球十大網(wǎng)商”,。
當(dāng)時(shí)整個(gè)淘寶的交易額不足億元,,銷(xiāo)售額最大的網(wǎng)商是每月5萬(wàn)元。但在會(huì)上,,馬云說(shuō):
“10年之后,,你要是月銷(xiāo)售沒(méi)有100萬(wàn),,你都不好意思說(shuō)自己是網(wǎng)商”
,。在場(chǎng)的人并沒(méi)有把這句話(huà)當(dāng)回事,因?yàn)檎l(shuí)也不會(huì)想到,,不足十年,,淘寶成交額就突破了萬(wàn)億元。
網(wǎng)商的出現(xiàn),,讓互聯(lián)網(wǎng)生活不再簡(jiǎn)單地沉迷于聊天,、游戲、交友等娛樂(lè)活動(dòng),,而是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作生產(chǎn)力工具,,可以做生意。
2,、Made in Internet
2017年阿里巴巴重啟網(wǎng)商大會(huì)時(shí),,馬云首次提出了“made in internet”的概念。
“以前我們稱(chēng)之為Made in China或者M(jìn)ade in印度,、Made in法國(guó),,以后不會(huì)存在純美國(guó)造、中國(guó)造,,可能是設(shè)計(jì)是美國(guó)的,,組裝是中國(guó)的,賣(mài)向的是全世界的,。原來(lái)只有大企業(yè)可以做這些東西,,今天由于互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)人可能做這樣的事情,?!瘪R云說(shuō),。
這一概念后來(lái)也被馬云用來(lái)幫助解讀“五新戰(zhàn)略”中的新制造,以加強(qiáng)外界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的重視,。在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無(wú)錫峰會(huì)上,,馬云稱(chēng):
制造業(yè)必須要學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)的制造業(yè)全是在互聯(lián)網(wǎng)上制造,。
3,、新零售
2016年云棲大會(huì)上,馬云創(chuàng)造性的提出了“五新戰(zhàn)略”:新零售,、新制造,、新金融、新技術(shù)與新能源,。他還強(qiáng)調(diào):“這五個(gè)新將會(huì)方方面面的對(duì)各行各業(yè)發(fā)動(dòng)巨大的沖擊和影響,,把握則勝?!?/p>
其中,,最為馬云所重視的就是與阿里巴巴核心商業(yè)密切相關(guān)的新零售。他認(rèn)為,,
純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,,未來(lái)的十年、二十年,,沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),,只有新零售這一說(shuō)。
隨后,,“新零售”之風(fēng)席卷中國(guó),,并迅速引爆了一場(chǎng)線上線下一體化的商業(yè)革命。諸如盒馬鮮生,、永輝新物種等打著新零售名號(hào)的產(chǎn)物相繼出現(xiàn),,“天貓小店”、“京東便利店”,、”蘇寧小店”等聯(lián)動(dòng)線上線下的業(yè)態(tài)也層出不窮,。
不過(guò)近幾個(gè)月,“新零售”熱度開(kāi)始逐步退卻,,關(guān)于“新零售走下神壇”的論斷也開(kāi)始流傳,。
4、新制造
2018年的云棲大會(huì)上,,馬云首次系統(tǒng)地闡述了“新制造”,,并稱(chēng)“新制造很快會(huì)對(duì)全中國(guó)乃至全世界的制造業(yè)帶來(lái)席卷性的威脅和席卷性的機(jī)會(huì),
所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,
我們必須要有充分的準(zhǔn)備,?!?/p>
馬云解釋?zhuān)轮圃焓侵圃鞓I(yè)和服務(wù)業(yè)融合,其核心是數(shù)據(jù),?!耙郧爸圃鞓I(yè)靠電,未來(lái)的制造業(yè)靠數(shù)據(jù),?!彼A(yù)言,未來(lái)成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng),,一定是IoT,,一定是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè),。
5,、新實(shí)體經(jīng)濟(jì)
“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”概念最早提出的具體時(shí)間已經(jīng)無(wú)法考證,只能從《華夏時(shí)報(bào)》2015年12月的一篇報(bào)道中查到,,馬云在當(dāng)年雙11的時(shí)候提到:“
網(wǎng)絡(luò)企業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品,,但會(huì)與制造廠商一起利用新技術(shù)來(lái)誕生銷(xiāo)售奇跡
,這是一種新實(shí)體經(jīng)濟(jì),、新經(jīng)濟(jì)的崛起,?!?/p>
馬云在2017年4月接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),,“未來(lái)沒(méi)有商業(yè)可以離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),也沒(méi)有線上線下之分,。未來(lái)不一定屬于傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),,但一定屬于擁抱互聯(lián)網(wǎng)、擁抱新技術(shù)的新實(shí)體經(jīng)濟(jì),?!?/p>
闖蕩20年,大佬們眼中的馬云
騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰:
“今天就不評(píng)論我們的同行了,,因?yàn)楦R云私交也非常好,,也是有競(jìng)爭(zhēng)有合作,在一起共同投資的公司都有五六家了,。有競(jìng)爭(zhēng)有合作這是一種常態(tài),,所以也不必太妖魔化大家的競(jìng)爭(zhēng)。大家都是十幾年摸爬滾打,,從小小的公司一點(diǎn)點(diǎn)很努力地去競(jìng)爭(zhēng),。包括說(shuō)電子商務(wù),阿里巴巴也是很堅(jiān)強(qiáng)地打敗了國(guó)外的對(duì)手,贏得市場(chǎng),。所以說(shuō)大家都是互相敬重的,。”
京東董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東:
“馬云有馬云的性格,,我感覺(jué)在任何時(shí)候,,他一定要站在更高層面看問(wèn)題,不愿意跟你就事論事地探討,。
他口才很好,,講話(huà)特別有激情,所有問(wèn)題都要站在一個(gè)最高的高點(diǎn),,從人類(lèi),、國(guó)家、社會(huì),。我們和阿里巴巴不可避免有一定競(jìng)爭(zhēng),,但是二者建立的商業(yè)模式是完全不一樣的?!?/p>
“如果是比拼哪家公司能夠活一百年,,我相信我的商業(yè)模式絕對(duì)可以存活一百年,馬云一定會(huì)逐步學(xué)我們,,一定是的,。”
阿里巴巴資深副總裁彭蕾:
“他很多事情我都不爽,,也不是很看得慣,,但我能夠依然對(duì)他保持最初的尊敬和佩服。
我知道他身上也有他的弱點(diǎn),,但是對(duì)于他的格局觀和他的悟性,,還有一些判斷,還有一些他身上的魅力,,還是令我很欣賞,,發(fā)自?xún)?nèi)心的?!?/p>
阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇:
“我覺(jué)得馬云是個(gè)非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,,他總是考慮得很長(zhǎng)遠(yuǎn),同時(shí)他也非常在乎別人,,我們一直肩并肩工作,,在性格上我們也非常互補(bǔ),。他給了我很多創(chuàng)意的想法,,這其中蘊(yùn)含著很多機(jī)會(huì),,很值得深思熟慮。我們更像是朋友,,互相分享想法,,有時(shí)和生意有關(guān),有時(shí)和生意無(wú)關(guān),?!?/p>
前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲:
“中國(guó)應(yīng)該珍惜,整個(gè)社會(huì)應(yīng)該珍惜有馬云這樣的一個(gè)人,,
他的電子商務(wù)真的改變了很多,,盡管我也同意是時(shí)勢(shì)造英雄,但千萬(wàn)不要忽略一個(gè)英雄對(duì)時(shí)勢(shì)的影響,?!?/p>
360公司董事長(zhǎng)兼CEO周鴻祎:
“我跟任正非之間不知道差了多少個(gè)馬云,跟馬云中間也不知道差多少個(gè)任正非
,,這倆都是我膜拜的對(duì)象,,人家可以把公司管得很強(qiáng),對(duì)我來(lái)說(shuō)我缺乏這種管理的能力,,我的強(qiáng)項(xiàng)在于創(chuàng)造力和想法,,歷史上證明,我也有很多好業(yè)務(wù),,像路由器和兒童手表,。如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品,,可能馬云不如我,;但是他比我更懂領(lǐng)導(dǎo)力和人性,所以馬云可以駕馭更大的事業(yè),?!?/p>
新浪董事長(zhǎng)兼CEO曹?chē)?guó)偉:
“馬云他有幾個(gè)特質(zhì),他看問(wèn)題可以比較快地抓住非常實(shí)質(zhì)的,、非常核心的問(wèn)題;另外一個(gè)看問(wèn)題很有格局,,能夠看到很關(guān)鍵的核心問(wèn)題,。很多人覺(jué)得他眼光非常好,看問(wèn)題非常遠(yuǎn),,這是他能成功的重要原因,,也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方,?!?/p>
搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng):
“到了2008年,搜狐好像處在一個(gè)鼎盛時(shí)期,實(shí)際上那個(gè)時(shí)候我的管理模式是有問(wèn)題的,,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)不夠重視,,或者我本人不夠勤奮,我就飄飄然地享受自己的名聲,。我有時(shí)候在酒吧唱歌玩,,那時(shí)候馬云也在北京,
我叫馬云出來(lái)玩,,他到12點(diǎn)才過(guò)來(lái),,待半個(gè)小時(shí)就走了,那時(shí)候他在拼命地干活,?!?/p>
58同城CEO姚勁波:
“我最崇拜的企業(yè)家就是馬云,
因?yàn)橐龅氖虑楹芟?。馬云是把中小制造業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng),,我是把規(guī)模更小但總量巨大的本地生活服務(wù)業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>
蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東:
“馬云是互聯(lián)網(wǎng)的大佬,,不需要風(fēng)口,而是自己造風(fēng),。
我與馬總有著共同的理念:認(rèn)真做夢(mèng),,踏實(shí)做事,最終成為造風(fēng)者,?!?/p>
小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍:
“馬云強(qiáng)大得不得了,是我們中國(guó)新一代企業(yè)家里面最成功的了,。
阿里巴巴上市的那一天,,我相信整個(gè)中國(guó)企業(yè)界、無(wú)數(shù)的企業(yè)家在通宵達(dá)旦地看阿里上市的全過(guò)程,,我覺(jué)得作為一個(gè)中國(guó)人還是無(wú)比驕傲的,。馬云在美國(guó)那樣的市場(chǎng)里面,一個(gè)中國(guó)人創(chuàng)造了IPO的奇跡,?!?/p>
聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶:
“談愿景、談未來(lái),,怎么激勵(lì)員工熱情,?如果自己都沒(méi)有熱情,怎么把別人的激情激發(fā)出來(lái),?在這方面我是非常佩服馬云的,,他自己有非常遠(yuǎn)大的志向,,而且能夠描述清楚那個(gè)未來(lái),真的讓人相信,?!?/p>
滴滴出行CEO程維:
“馬云是中國(guó)企業(yè)家里最有格局的,這個(gè)格局來(lái)源于他的視野,,這個(gè)視野和他的英語(yǔ)有關(guān)系,。我印象最深刻的是他的一句話(huà),英語(yǔ)不是他的語(yǔ)言而是他的眼界,。他是中國(guó)最早因?yàn)橛⒄Z(yǔ)好可以去全世界交流的企業(yè)家,。”
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶:
“馬云本身是值得交的好朋友,,沒(méi)坑過(guò)朋友,,你就縱觀他這十幾年,他沒(méi)坑過(guò)朋友的錢(qián),。他在商業(yè)上取得了巨大的成功,。”
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志:
“對(duì)馬云還真是非常佩服,,馬云應(yīng)該講是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略家,,我比他歲數(shù)要差20歲,公司資歷也比他老,,但是確實(shí)眼看著他說(shuō)的一些事情真的做到了,,而且甚至超前做到了。這時(shí)的我不得不認(rèn)真去研究他憑什么有這個(gè)底氣說(shuō)話(huà),,說(shuō)完之后他是怎么做事的,。另外,他在應(yīng)對(duì)不可確定的各方面因素,,(這方面)我覺(jué)得他做得挺漂亮,。”
分眾傳媒董事局主席江南春:
“馬云長(zhǎng)得蠻弱小的,,其實(shí)氣場(chǎng)超大,,他為什么把阿里巴巴建成這么偉大的公司,很重要的問(wèn)題,,
我覺(jué)得他的管理永遠(yuǎn)不是在管事,,而是在管好人。
我覺(jué)得馬云最大的欣賞點(diǎn)就是遠(yuǎn)見(jiàn),,馬云跟你談的事都是十年之后的事,他在跟你聊這件事的時(shí)候,,你總是覺(jué)得這事情不靠譜,,但是他干著干著就把這事干靠譜了,。”
新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好:
“他很會(huì)學(xué)習(xí),,到處看,、到處走、到處溝通,。發(fā)覺(jué)對(duì)他的企業(yè)有幫助的,,那么他會(huì)去做;對(duì)他不夠有幫助,,那么他也會(huì)去了解,,這就奠定了他的知識(shí)面。他成為了中國(guó)乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大家,,我覺(jué)得跟他的知識(shí)積累,、勇于創(chuàng)新和他的個(gè)性是分不開(kāi)的?!?/p>
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱:
“之前沒(méi)打過(guò)交道,,以為他在空談;后來(lái)打過(guò)交道之后發(fā)現(xiàn),,
以為他空談的那些東西,,最后他都實(shí)現(xiàn)了,那就說(shuō)明他不是空談,。馬云看人應(yīng)該是比較準(zhǔn)的,。”
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬:
“馬云是一個(gè)非常聰明的人,,我感覺(jué)這個(gè)聰明并不是按照成績(jī),。其實(shí)在整個(gè)社會(huì)當(dāng)中,一個(gè)人去實(shí)現(xiàn)自己的潛能,,最重要的可能還是情商,,或者是情商和智商結(jié)合。當(dāng)然還要在對(duì)的時(shí)候,、對(duì)的行業(yè),、站在一個(gè)對(duì)的方向上面。今天我相信阿里巴巴會(huì)很快變成最大市值的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,,這背后很重要的就是馬云這個(gè)創(chuàng)業(yè)者,,這個(gè)創(chuàng)始人,他的布局,。他在下一盤(pán)很大的棋,,或者說(shuō)前瞻性,大膽的想象力,。馬云有一些自己非常執(zhí)著的想法,,也能夠堅(jiān)持下來(lái),,尤其是別人不太看好自己的事,馬云看好他自己,?!?/p>
萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖:“我覺(jué)得馬云這個(gè)哥們就是不怎么裝,他也講很多道理,,但是你覺(jué)得這個(gè)道理是真是發(fā)自?xún)?nèi)心地講,。我覺(jué)得他非常之坦誠(chéng),非常之直率,。他是講他自己認(rèn)為正確的,,甚至是說(shuō)可能你不喜歡,但他覺(jué)得對(duì)你有幫助,。按照古代人說(shuō),,這叫諍友?!?/p>
銀泰集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)沈國(guó)軍:
“他的心態(tài)很年輕,,你從他的公司企業(yè)文化來(lái)看,你就可以感覺(jué)得出來(lái),。他這個(gè)公司,,永遠(yuǎn)是一個(gè)年輕狀態(tài)的公司,整個(gè)阿里集團(tuán)的業(yè)務(wù)也是這樣的,。團(tuán)隊(duì)協(xié)同的精神也非常強(qiáng),,你看阿里整個(gè)集團(tuán)里面,從上到下只要目標(biāo)明確了,,像打仗似的,,所有人都會(huì)沖上去?!?/p>
新東方董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪:
“馬云一開(kāi)始就想著如何做出一件更大的事情,,他是一種特別喜歡驚天動(dòng)地的個(gè)性,不像我這種小富即安,。馬云在美國(guó)嘗試互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的時(shí)候,,他想到了中國(guó)黃頁(yè),想到了互聯(lián)網(wǎng),、電子商務(wù),,為中國(guó)的中小企業(yè)把產(chǎn)品賣(mài)到全世界做服務(wù),讓天下沒(méi)有難做的生意,。從格局上來(lái)講,,
馬云是一個(gè)真正的大商人的格局,我是小商人的氣魄?!?/p>
華誼兄弟創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)王中軍:
“他是一個(gè)只知道工作,,平時(shí)裝著會(huì)生活,、基本是以裝為主的人。以買(mǎi)藝術(shù)品為例,,我印象非常深刻,我如果去拍賣(mài)會(huì)去買(mǎi)了一幅畫(huà),,我一定會(huì)一回家就拆開(kāi)掛上。
而馬云呢,,一年以后,還包著呢,?!?/p>
《胡潤(rùn)百富》董事長(zhǎng)胡潤(rùn):
“他在雙十一能做一個(gè)這樣的秀,很難想到一個(gè)中國(guó)首富都能做這樣一個(gè)秀,。
但是馬云也是努力不做首富的,,
因?yàn)樗环矫鎰?chuàng)造很多錢(qián),,第二方面他也捐錢(qián)蠻快的。他拿出阿里一定的股份捐到慈善行業(yè),。一百年以后,,我們回頭看馬云,,會(huì)看到他在公開(kāi)場(chǎng)合承擔(dān)了這個(gè)責(zé)任?!?/p>
娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后:
“我有一次作為人大代表視察阿里巴巴的時(shí)候,他那個(gè)時(shí)候經(jīng)常說(shuō)顛覆,,我就說(shuō)你不要一天到晚說(shuō)顛覆,你把誰(shuí)顛覆掉,,你也被顛覆了。
所以我們之間也沒(méi)有矛盾,他搞他的互聯(lián)網(wǎng)也好,,我搞我的實(shí)體經(jīng)濟(jì)也好,,各自走各自的路,。
我們也會(huì)合作搞促銷(xiāo)活動(dòng),他實(shí)際上也想增加零售店的交易。”
福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺:“你讓馬云來(lái)做玻璃,我相信他做不起來(lái),你錢(qián)多沒(méi)有用,,不能買(mǎi)的。很多人說(shuō)我花錢(qián)去買(mǎi)品牌,我說(shuō)品牌不能買(mǎi),,這個(gè)是一個(gè)文化的沉淀,,需要一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,。我是死心塌地搞制造業(yè),就是實(shí)實(shí)在在做才換回來(lái)的,,他們?nèi)ベ嵖戾X(qián)賺大錢(qián),我不喜歡賺那個(gè),?!?br/>
格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠:
“我曾經(jīng)跟馬云說(shuō)過(guò),,脫離了實(shí)業(yè),,互聯(lián)網(wǎng)什么都不是,他表示贊同,。
不能沒(méi)有馬云,但不能有太多馬云。至于董明珠嘛,,越多越好,。”
香港首富李嘉誠(chéng):“馬云先生年輕有為。
對(duì)我們民族來(lái)說(shuō),,最重要是代代有杰出企業(yè)家,,能夠投資社會(huì),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,。見(jiàn)到成功的中國(guó)企業(yè)家,,我內(nèi)心只會(huì)為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時(shí)又遠(yuǎn)又準(zhǔn),,我們也會(huì)高叫一句‘好球﹗’”
科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰:“我認(rèn)為,,馬云很值得我們學(xué)習(xí),但是我們希望從源頭創(chuàng)新上比阿里做得還要好,?!?/p>
SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)、聯(lián)合創(chuàng)始潘石屹:“馬云現(xiàn)在是大神級(jí)的人物了,,外界對(duì)他的看法評(píng)價(jià)有了一些神化了的感覺(jué),。
我跟馬云接觸時(shí)間比較長(zhǎng),我曾寫(xiě)過(guò)《我的價(jià)值觀》一書(shū),,序就是馬云寫(xiě)的,,內(nèi)容很直接,不是耍技巧,,基本上想什么說(shuō)什么?!?/p>
軟銀董事長(zhǎng)兼總裁孫正義:
“我們是非常好的伙伴,,也是好朋友,,馬云一直指導(dǎo)著公司團(tuán)隊(duì),,仍將發(fā)揮重要作用,幫助管理層,不管什么時(shí)候他們需要建議時(shí),他都會(huì)挺身而出,。但是長(zhǎng)久以來(lái),,他的風(fēng)格就是讓他下面的年輕人盡快地成長(zhǎng),,他可以更好地思考理論層面方向性的問(wèn)題,?!?/p>
股神沃倫·巴菲特:
“七八年前,我遇到馬云,,一起吃飯,,他是一個(gè)了不起的商人,。我可以意識(shí)這個(gè),但我不了解他的業(yè)務(wù)來(lái)判斷是不是買(mǎi)入,。毫無(wú)疑問(wèn),,他把阿里巴巴經(jīng)營(yíng)得非同尋常,。”
微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨:
“他投身慈善事業(yè)后,我相信會(huì)在過(guò)程中有很多新的收獲,,也會(huì)更加理解中國(guó)背景下的慈善事業(yè),。我希望他能把鑄就阿里巴巴成功的新思維、新能量帶到慈善行業(yè)中來(lái),?!?/p>
馬云退休后,阿里的四大挑戰(zhàn)
馬云雖然正式退休,,但留給阿里團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)一點(diǎn)也不少,。
過(guò)去10多年,京東擎肘了淘寶,、天貓的發(fā)展,,
逼得阿里巴巴不得不和蘇寧聯(lián)盟,以蘇寧對(duì)抗京東,。
更讓馬云意外的是,,2016年拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起,成立3年時(shí)間,,成長(zhǎng)速度就超過(guò)傳統(tǒng)電商10年發(fā)展的積累,,證明了其商業(yè)模式的成功,
目前阿里巴巴還沒(méi)有找到有效克制拼多多的策略,。
目前,,阿里巴巴依然是中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,但毛利率則從剛上市的約80%,,一路跌到現(xiàn)在的50%,,跌幅37.5%,凈利率從超過(guò)50%,,跌倒現(xiàn)在的25%左右,,跌幅高達(dá)50%。
兩大關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的一路走低,,或許可以解釋?zhuān)瑸楹瓮瑸槭澜缂?jí)電商,,雖然阿里的利潤(rùn)高過(guò)亞馬遜,但亞馬遜的市值接近萬(wàn)億美元,,是阿里巴巴的兩倍,。
資本市場(chǎng)所疑慮的,正是阿里巴巴目前所面臨的挑戰(zhàn):
阿里巴巴目前的營(yíng)收支柱仍然是電商平臺(tái),,營(yíng)收貢獻(xiàn)率達(dá)60——70%,;
兩大基本盤(pán)淘寶、天貓面臨用戶(hù)觸頂壓力,,同時(shí)拼多多強(qiáng)勢(shì)崛起,,和淘寶構(gòu)成正面競(jìng)爭(zhēng);
多元化布局的攤子還產(chǎn)生不了利潤(rùn),
餓了么,、菜鳥(niǎo),、Lazada以及以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)務(wù)全部虧損,整個(gè)集團(tuán)的利潤(rùn)依賴(lài)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)淘寶和天貓,,多元化業(yè)務(wù)何時(shí)成為產(chǎn)生利潤(rùn)的管道,,目前沒(méi)有明確答案;
重要資產(chǎn)螞蟻金服2018年為拓展海外市場(chǎng),,下大力氣補(bǔ)貼用戶(hù),,強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張之下由盈轉(zhuǎn)虧,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微信緊跟不放,,致使螞蟻金服補(bǔ)貼用戶(hù)的行為難以停止,,如何止虧壓力不小,;
9月10日起,,馬云雖然退休了,但阿里團(tuán)隊(duì)仍然重任在肩,,阿里巴巴征程遠(yuǎn)未結(jié)束,。
2019年9月10日,,我國(guó)第36個(gè)教師節(jié),,馬云55歲生日,阿里巴巴20周年,。今天,,也是馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的日子。