對(duì)于業(yè)務(wù)量減少嚴(yán)重的部門來說,全員全日工作制已不合時(shí)宜,這些部門計(jì)劃采取與實(shí)際工作量相匹配的輪崗輪休工作模式,,目前正與員工通過協(xié)商的方式征詢意見,,并非強(qiáng)制執(zhí)行。
隨著疫情逐漸向好,、業(yè)務(wù)的恢復(fù),,這些部門也將及時(shí)調(diào)整排班,逐漸恢復(fù)到正常狀態(tài),。
根據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部1月24日發(fā)布的相關(guān)通知,,企業(yè)受疫情影響可通過輪崗輪休、縮短工時(shí)等方式穩(wěn)定工作崗位,。
事實(shí)上,,2003年“非典”時(shí)期,攜程也采取過上述方式,,通過輪崗輪休,,保持住了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,所以在“非典”過后,,相對(duì)其他企業(yè),,攜程的團(tuán)隊(duì)也在市場(chǎng)復(fù)蘇和反彈過程中獲得了更大的成長(zhǎng)。
3月的春花已經(jīng)盛開,,攜程愿與員工攜手共渡,,共盼春來。
攜程集團(tuán)