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2020-03-23 16:43:38 中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

4.針對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)方面問題，公司黨組深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”,，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用,，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。一是優(yōu)化調(diào)整各類法人治理主體權(quán)責(zé)界面,。制定《公司黨組工作規(guī)則》,，修訂《公司總部“三重一大”決策實(shí)施辦法》，明確黨組討論和決定事項(xiàng)范圍,，精簡(jiǎn)決策事項(xiàng),，提高重大投資、股權(quán)與資產(chǎn)變動(dòng)等事項(xiàng)決策額度標(biāo)準(zhǔn),，確保黨組會(huì)議聚焦大事,、議深議透。修訂公司《董事會(huì)議事規(guī)則》《總經(jīng)理工作規(guī)則》等制度,，調(diào)增董事會(huì)會(huì)議,、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事范疇，保障黨組領(lǐng)導(dǎo)作用與董事會(huì)決策作用,、經(jīng)理層經(jīng)營管理作用有機(jī)結(jié)合,。二是推動(dòng)公司總部“放管服”改革。深化第一批清單落地實(shí)施,，研究制定第二批“放管服”清單,，針對(duì)基層訴求強(qiáng)烈的突出問題，在人力資源,、投資和項(xiàng)目管理、市場(chǎng)化業(yè)務(wù),、招標(biāo)采購管理,、科研管理、信息化系統(tǒng)等方面明確40項(xiàng)放權(quán)授權(quán)事項(xiàng),，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)責(zé)界面,，提升基層單位的自主權(quán),。三是完善基層單位治理體系。調(diào)研梳理地（市）縣公司班子建設(shè)情況,，制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》,，針對(duì)公司系統(tǒng)絕大多數(shù)市縣公司均為分公司的情況，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)設(shè)置,，明確可采用“雙向進(jìn)入,、交叉任職”的方式，也可結(jié)合實(shí)際,，黨組織書記和總經(jīng)理由一人擔(dān)任,；要求各單位進(jìn)一步細(xì)化《履行前置程序操作規(guī)范》，列出《前置事項(xiàng)清單》,，明確市縣公司黨委落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”主體責(zé)任,、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任的原則、措施和要求,，充分發(fā)揮黨委把方向,、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,，保證各單位黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任落實(shí)到位,。制定《關(guān)于加強(qiáng)大型重點(diǎn)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)大供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。規(guī)范分公司董事會(huì)設(shè)置,，完善“黨政分設(shè)、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制下的黨政主要負(fù)責(zé)人職責(zé)界面和班子運(yùn)行機(jī)制,。

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