1.針對(duì)貫徹落實(shí)黨中央深化國(guó)企改革決策部署方面問題,，公司黨組堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向,，全面推進(jìn)電力改革和國(guó)資國(guó)企改革，確保改革措施落地見效,，持續(xù)釋放改革紅利,。一是積極推進(jìn)輸配電價(jià)改革。配合國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)2批降低一般工商業(yè)電價(jià)政策,，制定印發(fā)貫徹文件,，全面完成“一般工商業(yè)電價(jià)再降低10%”降價(jià)任務(wù)，及時(shí)調(diào)整電費(fèi)收費(fèi)信息系統(tǒng),，將降價(jià)政策紅利及時(shí)傳導(dǎo)至3800萬戶一般工商業(yè)用戶,，全年新降低客戶用電成本791億元。加快完善輸配電價(jià)定價(jià)機(jī)制,，配合國(guó)家發(fā)改委修訂完善《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法》等規(guī)章制度,，配合開展第二個(gè)監(jiān)管周期輸配電定價(jià)成本監(jiān)審工作。配合優(yōu)化電價(jià)政策發(fā)布機(jī)制,，提前一個(gè)月對(duì)外公布電價(jià)調(diào)整方案,。二是推動(dòng)建立全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)。制定《新一代電費(fèi)結(jié)算應(yīng)用建設(shè)方案》,，部署新一代電費(fèi)結(jié)算平臺(tái)上線應(yīng)用,，加快推動(dòng)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程，擴(kuò)大市場(chǎng)化交易規(guī)模,。北京電力交易中心基本完成股份制改造,；24家需股份制改造的省級(jí)電力交易機(jī)構(gòu)中,，22家省級(jí)交易機(jī)構(gòu)股改方案上報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委，6家獲批進(jìn)場(chǎng)掛牌,。逐家制定工作進(jìn)度控制表,，加大督導(dǎo)力度，推進(jìn)各省級(jí)交易機(jī)構(gòu)股改工作,。三是加快推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)項(xiàng)目落地,。對(duì)于公司參與的試點(diǎn)項(xiàng)目，將可研和公司組建審批權(quán)限下放至省公司,，簡(jiǎn)化備案程序,。組建12個(gè)專家組，對(duì)26家省公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域試點(diǎn)項(xiàng)目開展全面檢查,。建立定期通報(bào)機(jī)制,，督導(dǎo)各省公司加快推動(dòng)前三批試點(diǎn)項(xiàng)目落地。強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，逐個(gè)研究各省公司推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)改革存在的問題,，開展針對(duì)性指導(dǎo)。對(duì)被國(guó)家發(fā)改委約談的6家省級(jí)公司進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo),。對(duì)省,、市、縣公司相關(guān)人員組織開展增量配電改革專題培訓(xùn),。四是持續(xù)深化國(guó)企內(nèi)部改革,。集中學(xué)習(xí)中發(fā)〔2015〕22號(hào)文，檢視剖析公司改革推進(jìn)中存在的問題,，部署推進(jìn)改革重點(diǎn)任務(wù),。公司集體企業(yè)深化改革實(shí)施方案獲國(guó)資委批復(fù)，制定工作意見加強(qiáng)對(duì)各單位工作指導(dǎo),，確保2020年6月全部完成,。加強(qiáng)對(duì)賓館酒店改革督辦整改，積極研究市場(chǎng)化賓館酒店改革模式,。截至2019年底,，33家未完成改革脫離的賓館酒店中，12家已完成關(guān)閉撤銷或脫離,，其他21家正加快推進(jìn)整改,。公司培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案已報(bào)送國(guó)資委，做好改革前準(zhǔn)備工作,，待方案批復(fù)后全面實(shí)施改革工作,。