圖為文峰消費明細(xì)采取“簽單”模式
像鄧女士這樣的遭遇并非孤例。文峰門店往往并不主動提供充值憑證和消費憑證,,消費者需要每次消費前告知門店自己的身份信息,,結(jié)束后在店內(nèi)“簽單”,難以獲知當(dāng)下余額和消費明細(xì),,最終往往是一筆“糊涂賬”,。
為了回避責(zé)任,,在向消費者銷售高價套餐時,文峰門店還往往刻意對套餐的內(nèi)容和價格等采取口頭約定而非文字落實方式,。同時,,文峰加盟店也不明示其加盟身份,這些既造成了消費者維權(quán)困難,,又逃避了政府部門的日常監(jiān)管,。
“洗頭變洗腦”
監(jiān)管部門已立案調(diào)查
據(jù)新華視點,一位資深業(yè)內(nèi)人士告訴記者,,“文峰模式”的套路核心是精神控制“一小”即年輕員工,,并以此精準(zhǔn)套路“一老”即中老年客戶?!拔姆迥J健钡摹奥殘隹刂菩g(shù)”,,在一些微商、直銷,、中介類企業(yè)并不鮮見,,身在其中的底層員工被所謂的企業(yè)文化“洗腦”,將創(chuàng)始人認(rèn)作“再生父母”,,一旦沒有完成銷售任務(wù)就接受侮辱性懲罰,,然后高層出面幫助員工提振業(yè)績、擺脫困境,。
通過“洗腦”底層員工,、“鍛煉”他們的“戰(zhàn)斗力”,這些企業(yè)再重點面向“好說話”“不愿意子女知道自己被騙”“不會主動留存消費證據(jù)”的中老年消費者下手,,專門向他們銷售帶有保健,、養(yǎng)生概念的產(chǎn)品和服務(wù),由此產(chǎn)生了不少“變異動作”,。
比如,,消費者李大爺曾接到過文峰店員“月底沖業(yè)績”的“求救電話”,店員說已經(jīng)幫李大爺用自己的信用卡給其會員卡充值了,,到還款日時便瘋狂催促李大爺打錢,。
寧海指出,文峰應(yīng)依法誠信經(jīng)營,,杜絕誘導(dǎo)消費者特別是老年消費者大額充值消費情況的發(fā)生,。同時,建立健全售后服務(wù)機制,,依法妥善解決消費者投訴,?!拔姆宓乃^套餐實質(zhì)就是預(yù)付卡,,需嚴(yán)格依照國家規(guī)定限額發(fā)卡,與上海市單用途卡協(xié)同監(jiān)管服務(wù)平臺實現(xiàn)信息對接?!?/p>
圖為上海市消保委約談文峰
面對消費者投訴,,監(jiān)管部門已經(jīng)出手。上海普陀區(qū)市場監(jiān)管部門介紹,,上海文峰美發(fā)美容有限公司存在涉及單用途預(yù)付消費卡,、價格和廣告宣傳等違法行為,已對其立案調(diào)查,,目前案件正在調(diào)查處理中,。
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