許家印:恒大不能靠賤賣資產(chǎn)還債務(wù) 否則債務(wù)很難還清(4)

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2022-02-09 17:50:05 金融界

春節(jié)后,，我們首先要迅速啟動保交樓項目的全面開工，更重要的是要實現(xiàn)工效快速達(dá)標(biāo),，到3月底的時候,，包括北方嚴(yán)寒地區(qū)在內(nèi)，要達(dá)到80%-90%的保交樓項目全面工效達(dá)標(biāo),，正常施工,。

工效達(dá)標(biāo)最簡單的指標(biāo)就是看復(fù)工人數(shù)，要按照剛剛梁總講的四檔保交樓項目工效提升目標(biāo),，總施工人數(shù)在2月底達(dá)到10萬人,、3月中旬達(dá)到20萬人、3月底達(dá)到30萬人，這樣才能到今年6月30日前確保交樓20萬套,、力爭交樓30萬套,，做到時間過半、交樓過半,。

3,、各地區(qū)公司各項目做好資金計劃、材料供應(yīng)計劃,，保證保交樓項目施工的連續(xù)性,。

關(guān)于材料供應(yīng)我們在春節(jié)前也做了大量工作，擴(kuò)大材料供應(yīng)商,，保證每一種材料至少5家以上單位,；現(xiàn)款現(xiàn)貨大大提高供應(yīng)商積極性；給予供應(yīng)及時到貨獎勵,，下放材料分區(qū)選擇品牌的權(quán)限至項目總,，必須在供應(yīng)商庫內(nèi)選擇品牌等等。

材料的供應(yīng)特別關(guān)鍵,，是我們恒大產(chǎn)品品質(zhì)的重要保障,，我們既要滿足材料的及時供應(yīng)保證品質(zhì)，也要符合我們銷售時給業(yè)主的承諾,，因此材料供應(yīng)非常重要,。

資金計劃各項目上要做好充分的安排，考慮到部分項目存在資金不足的問題,，要加大溝通力度,，千方百計做到資金在項目間的平衡，同時加大銷售回款和資產(chǎn)的處置,，為項目施工的連續(xù)性做好保障,。

4、牢固樹立安全第一,、質(zhì)量第一的思想。

施工安全是百年大計,，人命關(guān)天,，安全文明施工我們年年講、月月講,、天天講,，而且我們今后還得不停講，必須讓這個思想深入骨髓,。

質(zhì)量是企業(yè)最大的品牌,，絕不允許因為降成本而降低材料標(biāo)準(zhǔn),、降低施工標(biāo)準(zhǔn)。

我們必須按照銷售時對業(yè)主的承諾,，保質(zhì)保量地交樓,。

5、強(qiáng)化工程管理,，完善工程制度,。

我們要進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，特別是要針對公司現(xiàn)階段的情況,，制定和完善相適應(yīng)的工程管理制度，建立相適應(yīng)的工程管理體系,。

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