春節(jié)后,我們首先要迅速啟動(dòng)保交樓項(xiàng)目的全面開工,,更重要的是要實(shí)現(xiàn)工效快速達(dá)標(biāo),到3月底的時(shí)候,,包括北方嚴(yán)寒地區(qū)在內(nèi),,要達(dá)到80%-90%的保交樓項(xiàng)目全面工效達(dá)標(biāo),正常施工,。
工效達(dá)標(biāo)最簡(jiǎn)單的指標(biāo)就是看復(fù)工人數(shù),,要按照剛剛梁總講的四檔保交樓項(xiàng)目工效提升目標(biāo),總施工人數(shù)在2月底達(dá)到10萬人,、3月中旬達(dá)到20萬人,、3月底達(dá)到30萬人,這樣才能到今年6月30日前確保交樓20萬套,、力爭(zhēng)交樓30萬套,,做到時(shí)間過半、交樓過半,。
3,、各地區(qū)公司各項(xiàng)目做好資金計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃,,保證保交樓項(xiàng)目施工的連續(xù)性,。
關(guān)于材料供應(yīng)我們?cè)诖汗?jié)前也做了大量工作,擴(kuò)大材料供應(yīng)商,,保證每一種材料至少5家以上單位,;現(xiàn)款現(xiàn)貨大大提高供應(yīng)商積極性;給予供應(yīng)及時(shí)到貨獎(jiǎng)勵(lì),,下放材料分區(qū)選擇品牌的權(quán)限至項(xiàng)目總,,必須在供應(yīng)商庫內(nèi)選擇品牌等等。
材料的供應(yīng)特別關(guān)鍵,,是我們恒大產(chǎn)品品質(zhì)的重要保障,,我們既要滿足材料的及時(shí)供應(yīng)保證品質(zhì),也要符合我們銷售時(shí)給業(yè)主的承諾,,因此材料供應(yīng)非常重要,。
資金計(jì)劃各項(xiàng)目上要做好充分的安排,,考慮到部分項(xiàng)目存在資金不足的問題,要加大溝通力度,,千方百計(jì)做到資金在項(xiàng)目間的平衡,,同時(shí)加大銷售回款和資產(chǎn)的處置,,為項(xiàng)目施工的連續(xù)性做好保障,。
4、牢固樹立安全第一,、質(zhì)量第一的思想,。
施工安全是百年大計(jì),人命關(guān)天,,安全文明施工我們年年講,、月月講、天天講,,而且我們今后還得不停講,,必須讓這個(gè)思想深入骨髓。
質(zhì)量是企業(yè)最大的品牌,,絕不允許因?yàn)榻党杀径档筒牧蠘?biāo)準(zhǔn),、降低施工標(biāo)準(zhǔn)。
我們必須按照銷售時(shí)對(duì)業(yè)主的承諾,,保質(zhì)保量地交樓,。
5、強(qiáng)化工程管理,,完善工程制度,。
我們要進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理,特別是要針對(duì)公司現(xiàn)階段的情況,,制定和完善相適應(yīng)的工程管理制度,,建立相適應(yīng)的工程管理體系。
原標(biāo)題:許家印兩年前20億買下的倫敦豪宅擺上貨架等待恒大債務(wù)重組方案出爐的過程中,許家印的個(gè)人資產(chǎn)情況也備受關(guān)注,。
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