許家印:恒大不能靠賤賣資產(chǎn)還債務(wù) 關(guān)鍵之戰(zhàn)保交樓(2)

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2022-02-10 09:36:08 金融界

公司往年正常經(jīng)營的時候,，資金的流入流出非常大，如2019年達(dá)1.3萬億,、2020年達(dá)1.2萬億,，我們過去高峰期一年交樓五、六十萬戶,。

去年6月公司開始陷入困境,，9月開始幾乎沒有資金流入，這種情況下我們要實現(xiàn)大量交樓是很艱難的,。

我們今年的任務(wù)很重,，剛剛梁偉康常務(wù)副總裁也提到2022年我們要保交樓約7000萬平米、約60萬套的目標(biāo),，這相當(dāng)于集團(tuán)所有保交樓項目中有近50%要在今年完成交付,，所以說任務(wù)艱巨、困難重重,。

但保交樓是涉及千萬戶業(yè)主的重大社會民生,，重要性不言而喻，這是我們應(yīng)該承擔(dān),、且必須承擔(dān)的社會責(zé)任,，我們要不惜一切代價地全力做好這項工作。

（二）我們有決心,、有信心,，永不放棄，切實履行好企業(yè)主體責(zé)任,。

一年之計在于春,，今天是大年初六，我們集團(tuán)各部門中心一把手以上領(lǐng)導(dǎo),、各地區(qū)公司部門一把手以上中層干部,、各項目總經(jīng)理共計三千多人，提前一天上班,，召開2022年保交樓新年開工動員大會,，全面部署2022年保交樓工作。

新年新氣象,，這代表了我們鼓足干勁將保交樓進(jìn)行到底的決心,。

春節(jié)前我們就做了大量的準(zhǔn)備工作，先后發(fā)了三個重要的文件,，給予施工合作企業(yè)很多舉措,，就是要在春節(jié)后調(diào)動合作伙伴施工單位的積極性，例如工程款現(xiàn)金支付,、上調(diào)施工剩余產(chǎn)值的合同價格,、支付春節(jié)后復(fù)工的啟動資金,、提高所有進(jìn)度款支付比例、給予施工單位工效獎勵等,。

這些都是要讓和我們長期合作的施工單位得到實惠,，施工單位有了更充裕的現(xiàn)金流，就能實現(xiàn)保交樓項目的全面復(fù)工,；只有轟轟烈烈地恢復(fù)了正常施工,，恢復(fù)市場的信心，我們才能恢復(fù)銷售回款,，才能恢復(fù)保交樓樓棟已取證未售貨量的銷售工作,。

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