6、多措并舉,,大降成本,。
春節(jié)前,我們連續(xù)下發(fā)關(guān)于施工單位招標(biāo),、材料采購(gòu)供應(yīng)以及大降管理費(fèi)用的三個(gè)重要文件,。
在施工單位方面,我們采用現(xiàn)金支付,,降低過(guò)往商票支付情況下的資金成本,;材料供應(yīng)同樣采取現(xiàn)款現(xiàn)貨,同時(shí)增加合格品質(zhì)的供應(yīng)商,,優(yōu)化供貨分區(qū),,降低運(yùn)輸成本,供應(yīng)商的季度采購(gòu)價(jià)格也會(huì)逐步降低,;在管理方面,,為提高項(xiàng)目決策效率,減少冗長(zhǎng)的管理審批流程,,我們鼓勵(lì)各地區(qū)公司省公司人員下一線,,服務(wù)項(xiàng)目一線,,大幅壓縮省部編制,從而降低人工,、辦公等管理費(fèi)用,。這些都是很具體、很有針對(duì)性的舉措,。
二,、千方百計(jì)恢復(fù)銷(xiāo)售、恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)
恢復(fù)銷(xiāo)售,、恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)的先決條件就是保交樓項(xiàng)目全面開(kāi)工,、正常施工。
只有實(shí)現(xiàn)全面正常施工,,才能逐步重新恢復(fù)市場(chǎng)和客戶對(duì)于恒大的信心,;恢復(fù)銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng),又能更好的促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),、正常施工的連續(xù)性和穩(wěn)定性,,從而更好的實(shí)現(xiàn)保交樓的主體責(zé)任,不辜負(fù)購(gòu)房業(yè)主的信任和期盼,。
長(zhǎng)期以來(lái),,恒大的產(chǎn)品品質(zhì)一直是受到市場(chǎng)高度認(rèn)可的,尤其是園林品質(zhì)和精裝修交付,,一直都是恒大產(chǎn)品的突出優(yōu)勢(shì),,是我們接下來(lái)恢復(fù)銷(xiāo)售的底氣所在,因此我們要做好以下幾點(diǎn):
(一)建立新的營(yíng)銷(xiāo)體系
如今恒大遇到巨大困難,,要求集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)立即在新的條件,、新的形勢(shì)和新的市場(chǎng)環(huán)境下,研究一個(gè)適合當(dāng)前情況的新架構(gòu),、新體系,。
打破傳統(tǒng)思維定勢(shì),從營(yíng)銷(xiāo)策略,、產(chǎn)品價(jià)值,、廣告推廣、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)等多維度進(jìn)行深入探討,,建立起全新的營(yíng)銷(xiāo)體系,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售新的突破。
(二)建立新的營(yíng)銷(xiāo)思路,、辦法和措施
在新的營(yíng)銷(xiāo)體系之下,,集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)品牌中心要牽頭組織各地區(qū)公司及一線團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入持續(xù)探討,天天研究,結(jié)合各項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)展,,制定行之有效的具體營(yíng)銷(xiāo)措施,。
原標(biāo)題:許家印兩年前20億買(mǎi)下的倫敦豪宅擺上貨架等待恒大債務(wù)重組方案出爐的過(guò)程中,,許家印的個(gè)人資產(chǎn)情況也備受關(guān)注,。
2022-10-10 08:25:37許家印20億買(mǎi)的倫敦豪宅擺上貨架原標(biāo)題:許家印胞兄公司涉訴超600起,87%的訴訟案都在恒大集團(tuán)暴雷之后發(fā)生許家印不是一個(gè)人在欠債,。
2022-04-25 10:04:01許家印胞兄公司涉訴超600起常態(tài)化的核酸檢測(cè),要根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匦枨髞?lái)決定,絕對(duì)不能一刀切,。
2022-05-24 06:33:51核酸德國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)克里斯蒂安·林德納表示,,他將堅(jiān)持“債務(wù)剎車(chē)”,避免德國(guó)債務(wù)進(jìn)一步增加,。
2022-07-25 06:10:53財(cái)長(zhǎng)