生逢其時的它,雖然在日本僅是一個平價家居品牌,但在中國憑借著“極簡自然”的品牌理念,、整體偏高的價位,,成了中產(chǎn)好物,。
內(nèi)外夾擊,,營收下降,無印良品在努力尋找對策,。
由于關稅,、品牌定位等原因,無印良品常被中國消費者吐槽太貴,。八年間它在中國連續(xù)11次降價,,試圖從在中國的定位從“中產(chǎn)輕奢”回歸“大眾平價”。官方也表態(tài)過無印良品價格要全球統(tǒng)一,,不能因有品牌就賣得貴,。
降價真的是個好主意嗎?
在艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅看來,,無限降價顯然對于企業(yè)的經(jīng)營是個巨大的挑戰(zhàn),。在利潤為企業(yè)的命脈的前提下,降價肯定不是最優(yōu)方式,。
從本質來說,,無印良品在中國市場連續(xù)11次的降價打折,是過去的經(jīng)營方式受到了嚴重挑戰(zhàn)的緣故,。
無印良品在中國有很多模仿者,,這是中國市場萎縮的主要原因,。在這些模仿者中,,以“名創(chuàng)優(yōu)品”為代表的本土品牌居多,,以價格為主要優(yōu)勢,具有一定的設計感,。其他則以“網(wǎng)易嚴選”為代表,,立足供應鏈建設,以產(chǎn)品品質為主要優(yōu)勢,。質量上乘,,但性價比高于新零售品牌無印良品。這些品牌模仿了無印良品的風格,,但是價格有絕對的優(yōu)勢,,極大地收獲了買不起無印良品的消費者的經(jīng)濟能力。而且,,很多來無印良品的顧客都只是隨便看看,,很少買東西,或者根本不買,。
另一個重要的因素是之前無印良品在中國發(fā)生的各種事件,,也極大地影響了無印良品的發(fā)展和聲譽。商標爭議:一家名為“北京無印良品投資有限公司”的公司擁有第24類面料,、布料,、毛巾、床罩等“Mujiu”商標的使用權,,導致無印良品進入國內(nèi)市場,。這些產(chǎn)品不能使用“無印良品”商標。食品安全問題:無印良品被曝含致癌物質的餅干,、飲用水和服裝采樣質量不合格,、3.15晚會曝光“日本核污染區(qū)進口食品”等,引起了軒然大波,。這極大地影響了無印良品在中國的品牌聲譽,。
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