對于東方甄選賣貨平臺是否會出現(xiàn)問題,,俞敏洪回應(yīng),首先新東方是一個(gè)上市公司,,上市公司每分錢都要入賬,。
第二,東方甄選的成立在股市能夠立刻看到股民的信任,,所以沒必要,。
第三,新東方這個(gè)平臺是以公司為核心的,,因?yàn)樵谛聳|方有一個(gè)習(xí)慣,,必須團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),共同作戰(zhàn),、共同成功,。
所以東方甄選有了這樣的基礎(chǔ)以后,沿著國家的政策,、向著祖國繁榮富強(qiáng)的方向去努力,,就能做一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步的事情。
俞敏洪提出,,個(gè)人或者是企業(yè)遇到任何事情的時(shí)候一定要學(xué)好擁抱變化,,甚至要去尋找變化。
當(dāng)自己的企業(yè)或者是人生陷入困境,,抱怨永遠(yuǎn)是沒有用的,。
作為企業(yè)家,就應(yīng)該歡欣鼓舞的去擁抱變化,、尋找變化,。所謂的危機(jī),是既有危又有機(jī),。
“去年對于新東方來說,,危到感覺基本上無可挽回,但是我們還是在努力地尋找中國14億人的大市場,,以及國家對于企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷鼓舞的一種環(huán)境,。之所以你能尋找到另外的出路,最重要你要有擁抱變化的能力才可以,?!庇崦艉楸硎?。
俞敏洪還提到,不管企業(yè)現(xiàn)在處于什么樣的狀態(tài),,保存企業(yè)的實(shí)力特別重要,,尤其在企業(yè)本身特別好的時(shí)候,要居安思危,。
俞敏洪稱,,在教育領(lǐng)域最蓬勃發(fā)展的時(shí)候,新東方賬上依舊有很大一筆錢,,但他并沒有為了新東方估值的翻倍而孤注一擲地花出這筆錢,,只是做了嘗試性投入。
這在教育變革到來的時(shí)候?yàn)樾聳|方保住了根基,,提供了后續(xù)發(fā)展的資源和動力,。
談到教育變革后支出的大額遣散費(fèi),俞敏洪表示,,“從去年開始新東方花了接近200億現(xiàn)金,,但是沒有給新東方帶來太多的危險(xiǎn),原因是新東方賬上還有錢,。如果我個(gè)人沒錢,,砸鍋賣鐵都沒有,即使差3億,、5億,,我現(xiàn)在可能已經(jīng)跳樓了?!?/p>
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