幾個(gè)動(dòng)作,,足以讓眾人看清眼下京東的生存法則:在10月京東集團(tuán)副總裁,、家電事業(yè)部總裁謝帆的一封匯報(bào)郵件中,劉強(qiáng)東少見(jiàn)地“動(dòng)筆”回復(fù)并“群回所有高管”,。在回復(fù)中,,劉強(qiáng)不僅直言“很多兄弟夜郎自大、沾沾自喜”,,還聲稱(chēng)“這樣下去早晚會(huì)成為第二個(gè)蘇寧”,。
11月20日,劉強(qiáng)東召集所有高管,,進(jìn)行了一場(chǎng)近四小時(shí)的管理培訓(xùn)會(huì)議,,在這個(gè)會(huì)議上,劉強(qiáng)東不僅動(dòng)怒痛批部分高管,,還動(dòng)情地講述自己創(chuàng)業(yè)早期的故事,。有知情人士透露,在這個(gè)會(huì)上,,劉強(qiáng)東當(dāng)著所有高管的面多次使用“騙子”一詞,,并聲稱(chēng)“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”。讓部分高管震動(dòng)的細(xì)節(jié)是,,在這場(chǎng)“痛批會(huì)”上,,劉強(qiáng)東在猛烈批判“騙子行為”后,,點(diǎn)出了他心中對(duì)自己講真話的高管,他舉例說(shuō)在一次京東零售戰(zhàn)略會(huì)上:
“整個(gè)京東零售,,只有1.5個(gè)人在會(huì)上說(shuō)真話,、提問(wèn)題。0.5是繆欽,,1是姚彥中,。”
在這場(chǎng)“讓高管們冷汗迭出”的痛批會(huì)后不到48小時(shí)的時(shí)間里,,劉強(qiáng)東發(fā)布了那封宣布“2000多名京東中高層降薪,,同時(shí)給集團(tuán)一線員工增加福利”的全員信,而到了11月23日京東零售等業(yè)務(wù)線開(kāi)啟了2018年以來(lái)最大規(guī)模的“高層架構(gòu)調(diào)整”,。
1.5個(gè)“說(shuō)真話的人”在這場(chǎng)調(diào)整中均迎來(lái)變化:“1個(gè)真話人”姚彥中由3C家電事業(yè)群總裁出任大商超全渠道事業(yè)群總裁,。姚另一個(gè)值得注意的身份是,他已經(jīng)是高級(jí)副總裁中供職于京東時(shí)間最長(zhǎng)的人之一,,自2004年入職京東后,,姚彥中從采銷(xiāo)崗做起,并長(zhǎng)期扎根于京東的根基——3C事業(yè)線,。
“0.5個(gè)真話人”繆欽繼續(xù)留任生活服務(wù)事業(yè)群負(fù)責(zé)人,,但所管轄的業(yè)務(wù)線發(fā)生變化,房產(chǎn)業(yè)務(wù)線被拆分出去,,這更像是京東為了業(yè)務(wù)優(yōu)化而非“人員信任度”而做出的調(diào)整,。有知情人士透露,劉強(qiáng)東夫婦對(duì)繆欽信任度較高,,這位曾擔(dān)任麥當(dāng)勞中國(guó)副總裁的職業(yè)經(jīng)理人和劉強(qiáng)東相識(shí)于MBA課堂,,之后與劉強(qiáng)東妻子章澤天“搭幫”操盤(pán)過(guò)InWe茶項(xiàng)目。2022年,,為提高行政效率,,劉強(qiáng)東決定將西安京東和宿遷天寧等幾家公司的各項(xiàng)行政事務(wù)或備案由繆欽管理。以及繆欽接連獲得了劉強(qiáng)東手中宿遷天寧,、西安京東,、江蘇京東邦能、江蘇圓周電子商務(wù)的股份,。