在這樣的情況下,,劉強(qiáng)東敏銳地意識(shí)到,,京東需要新的變化。
京東走出“舒適區(qū)”
大環(huán)境的變化,,正在倒逼京東“走出舒適區(qū)”,。
在11月18日晚的京東財(cái)報(bào)會(huì)議上,京東集團(tuán)CEO徐雷表示:“我認(rèn)為最壞的時(shí)刻已經(jīng)基本過(guò)去,。”
2022年,,京東遭遇了疫情三年中壓力最大的一段時(shí)間:上半年凈收入同比增速放緩至11%——這是2018年以來(lái)最低的增速,;年度活躍用戶數(shù)同比增速也降至9.2%——在經(jīng)歷了兩年多的高速增長(zhǎng)后,,再次回落到10%以內(nèi)增速區(qū)間。
在這段“最壞的時(shí)刻”里,,京東遭遇了兩個(gè)外部壓力點(diǎn):疫情等因素帶來(lái)的市場(chǎng)“寒氣”,,以及抖快等新對(duì)手帶來(lái)的新競(jìng)爭(zhēng)。
曾有分析人士向虎嗅表示,,在整個(gè)電商市場(chǎng)呈現(xiàn)出“萎縮”的態(tài)勢(shì)下,,抖音等新電商勢(shì)力迅速分食傳統(tǒng)電商平臺(tái)的市場(chǎng),這讓傳統(tǒng)電商平臺(tái)在2022年“壓力山大”,。
外部壓力,,正在讓“隱疾”突顯。在11月的財(cái)報(bào)會(huì)議上,,徐雷曾公開表示:“整個(gè)集團(tuán)還有太多的效率可以提升,,今年利潤(rùn)方面最需要去改善的是 ‘降’,降本增效,,比如更聚焦內(nèi)部管理,。”
有人士向虎嗅表示,,通過(guò)10月至12月劉強(qiáng)東的幾次內(nèi)外部表態(tài),,能夠感受到劉強(qiáng)東的“求變之心”?!叭绻f(shuō)2018年人事層面的突發(fā)事件,,讓京東改變了發(fā)展軌跡;那么2022年來(lái)自市場(chǎng)大環(huán)境,、競(jìng)對(duì)的壓力,,也正在重新改變京東。對(duì)于在幕前帶領(lǐng)京東沖鋒的高管兄弟們而言,,新的任務(wù)正在開啟,。”
上述人士認(rèn)為過(guò)去三年,,以徐雷為代表的高管兄弟們最重要的工作是“守住江山,,穩(wěn)中求增”。在他看來(lái),,三件事是這幫高管兄弟們的關(guān)鍵答卷:其一,,在2019~2021年京東凈收入同比增速持續(xù)保持在26%以上,在劉強(qiáng)東隱于幕后之際,,京東保持了高于平均水平的增速,;其二,在這三年中京東平穩(wěn)完成了回歸港股上市、物流健康單獨(dú)上市的幾件大事,;其三,,京東的活躍用戶數(shù)從3.05億爆增至5.8億,幾乎擴(kuò)大了一倍,。