專家:如何提升用戶的體驗(yàn)與粘性
是未來信用卡業(yè)務(wù)的核心競爭力
信用卡作為聯(lián)通客戶,、商戶,、銀行的重要支付方式,是商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的“尖刀”部隊(duì),,目前已經(jīng)度過粗獷發(fā)展時(shí)期,,步入精細(xì)化發(fā)展階段。
而據(jù)嶺南金融研究院數(shù)據(jù),,信用卡行業(yè)經(jīng)歷了2014-2017年高速增長時(shí)期,。
2018年之后規(guī)模增長趨緩,進(jìn)入存量經(jīng)營時(shí)期。
截至2020年,,信用卡行業(yè)整體余額規(guī)模為7.9萬億,,年均增速由2017年的36.9%下降至2020年的4.2%,。
目前我國信用卡市場增長放緩,、競爭加劇。
從卡量來看,,央行今年發(fā)布的《2023年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況》顯示,,截至2023年第二季度末,信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量7.86億張,,相較去年同期減少2100萬張,。
光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華表示,信用卡數(shù)量回落主要受幾方面因素影響,。
大的背景是我國銀行卡業(yè)務(wù)整體逐步進(jìn)入存量競爭時(shí)代,;此外,近年來國內(nèi)規(guī)范信用卡市場發(fā)展,,部分機(jī)構(gòu)清理“睡眠卡”,、加強(qiáng)信用卡資金使用規(guī)范、近年來我國信用卡消費(fèi)服務(wù)需求處于復(fù)蘇階段,,影響增量等均對信用卡數(shù)量造成影響,。
周茂華指出,銀行傳統(tǒng)營銷獲客成本在上升,,銀行如何提升信用卡用戶的體驗(yàn)與粘性,,是未來信用卡業(yè)務(wù)的核心競爭力。
為了滿足消費(fèi)者需求,、提升信用卡服務(wù),,記者注意到,今年以來的銀行信用卡活動多有跨界,、緊跟熱點(diǎn)潮流等方面的創(chuàng)新,。
如日前在瑞幸和茅臺的聯(lián)名“醬香拿鐵”爆紅后,多家銀行信用卡借勢營銷,,通過積分換購,、折扣、定制禮品等活動進(jìn)一步激活客戶,。
此外,,也有銀行獨(dú)家冠名演唱會等,實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新的金融服務(wù),。
“目前,,信用卡行業(yè)發(fā)展從過去跑馬圈地的高速發(fā)展階段進(jìn)入到了高質(zhì)量發(fā)展階段,規(guī)模增長減緩等是其中的必然趨勢,也意味著信用卡業(yè)務(wù)需要根據(jù)最新市場形勢開展針對化運(yùn)營,?!碧K筱芮指出。
蘇筱芮表示,,在信用卡高質(zhì)量發(fā)展階段,,一方面,銀行需要洞察用戶需求,,從全局出發(fā)去審視用戶的完整經(jīng)歷,,挖掘用戶體驗(yàn)需求,從中打造差異化競爭優(yōu)勢,;另一方面,,銀行需要提升用戶流量,挖掘用戶價(jià)值,。
而從用戶旅程的角度看,,提升用戶流量,需改善整體用戶體驗(yàn),,讓用戶對旅程的整體滿意度提升,。
“無論線上還是線下,無論前端還是后臺,,只有真正把服務(wù)滲透到各個(gè)場景中,,用戶獲得不斷升級的體驗(yàn),才能獲取更多的用戶流量,?!碧K筱芮指出。
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