【4】從“正常世界”到“瘋狂世界”
Q:三只羊公司變化快的一個原因之一,,便是極強的執(zhí)行力,,比如您之前在接受采訪時曾說過,決策“今天晚上定下來,,明后天就開始行動了,。”但您是否擔(dān)心,,這種快會帶來一些新問題,?
杜剛:某種程度上,今天我們的世界變化速度是呈現(xiàn)指數(shù)級的,,可以理解為從正常世界到瘋狂世界的變化,。但變化快一定意味著問題嗎?我覺得不然,。
盡管外界看到三只羊體量成長很快,、業(yè)務(wù)拓展很快,但這種快并沒有分離我們的精力,。本質(zhì)上管理層一直沒有脫離三只羊的主線,,最多只是從瘋狂小楊哥賬號的一個點,發(fā)展成不同達人的一條線,,到現(xiàn)在整個內(nèi)容電商的整個面,,我們最終要打造的是內(nèi)容電商產(chǎn)業(yè)生態(tài),正如我們對三只羊園區(qū)的命名,。
另一方面,,三只羊的人員并不是成倍出現(xiàn),在人員擴充的過程中,,我們并沒有增加新的業(yè)務(wù)人員,,而是服務(wù)團隊的擴大。比如客服,,我們從最初的4個客服,,擴大到現(xiàn)在300個客服,但對這些人員有一套標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)體系和工作流程,,大概率不會出現(xiàn)什么問題,。
Q:隨著三只羊業(yè)務(wù)規(guī)模,,目前是否有明確的戰(zhàn)略目標(biāo),還是說現(xiàn)在隨著這種發(fā)展在調(diào)整,?
杜剛:我們在上周剛開了個戰(zhàn)略研討大會,,這個會上我們討論了三個事情:高速發(fā)展下,三只羊需要什么樣的管理人才,,需要服務(wù)什么達人,,需要什么樣的產(chǎn)品。
三只羊不會像傳統(tǒng)企業(yè)一樣做長遠(yuǎn)規(guī)劃,,在一個新興的行業(yè)中,,更重要的是精準(zhǔn)把握紅利和快速執(zhí)行,我們站在風(fēng)口上,。但無論怎么發(fā)展,,都離不開優(yōu)秀的人才、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,,強大的后端供應(yīng)鏈的支撐,。
Q:未來,三只羊有沒有上市計劃,?
原標(biāo)題:三只羊入局短劇賽道,,首部短劇已開拍小楊哥入局短劇賽道了?4月16日,,有媒體消息稱,,“三只羊劇場”官方賬號已啟用。該賬號簡介顯示,,自制精品短劇將陸續(xù)更新,。
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