其次,,小楊哥雖然年輕,但也會惆悵自己孩子長大后,,要留什么東西給他。直播不可能做幾十年,,但是品牌和產(chǎn)品是有生命周期,可以活得很久,,所以我們現(xiàn)在把小楊臻選放在一個很高的位置,。
Q:您之前說過小楊瑧選的利潤率是7%,相對于其他零售比較低,,那這么低的利潤率怎么讓它轉(zhuǎn)起來,?
杜剛:我們也常常反思7%這個數(shù)字是否科學(xué),因為絕大部分時候是我們是“摳著”成本來定價,,可能后面忽視了損耗和市場波動風(fēng)險,,很多產(chǎn)品目前做不到7%的利潤率了。但總的來說,至少小楊瑧選還沒虧錢,支撐我們持續(xù)做下去信心來自于對供應(yīng)鏈流程的持續(xù)優(yōu)化,,比如包裝箱的改進,、發(fā)貨倉的位置的調(diào)整……我們的成本依然是可降的,就像微積分一樣,。
【3】一切都是順勢而為的結(jié)果
Q:為什么三只羊和小楊哥會想著花3000萬辦演唱會?通常這樣的決策在三只羊內(nèi)部是怎么產(chǎn)生的?
杜剛:小楊哥直播間經(jīng)常會請一些明星,,久而久之粉絲會就提議,你們辦演唱會一定很精彩,,小楊哥在直播間看到這條評論時,,當(dāng)即就說“行,兄弟們我一定辦一場演唱會”,,它完全是即興的,、用來回饋粉絲的,,沒有做招商策劃,因此從6月中旬立項到11月底舉辦,,進展很快,。
這也在一定程度上也說明我們粉絲很強大,三只羊很多的決策來自粉絲建議,,然后由大楊哥,、小楊哥、盧總?cè)还蓶|溝通決策,,再分步驟執(zhí)行,,這是順勢而為的過程。
其實,,類似決策流程已經(jīng)貫穿在我們眾多業(yè)務(wù)上,。比如我們的切片業(yè)務(wù)是從2021年11月份開始立項,這個設(shè)想同樣來自一位粉絲,。對方給小楊哥發(fā)信息,,詢問能不能授權(quán)讓他剪小楊哥的視頻傳播,小楊哥覺得完全問題,,這也是一個宣傳的途徑,。
原標(biāo)題:三只羊入局短劇賽道,首部短劇已開拍小楊哥入局短劇賽道了,?4月16日,,有媒體消息稱,“三只羊劇場”官方賬號已啟用,。該賬號簡介顯示,,自制精品短劇將陸續(xù)更新。
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