而Essity與維達國際的淵源,,則可追溯到2007年維達國際上市之前,。當時,,Essity母公司愛生雅已入股維達國際,。通過2008年及2012兩次增持,愛生雅成為維達國際的第二大股東,。2013年,,愛生雅以約86.475億港元繼續(xù)增持,從第二大股東躍升為控股股東,,并在過去十年里維持著這一地位,。
2016年愛生雅將Essity拆分出來,接管集團的衛(wèi)生健康和生活用紙業(yè)務,。2017年6月,,Essity在斯德哥爾摩證券交易所上市。
被Essity控股之前,,維達國際業(yè)務較為單一,,主要產品為生活用紙,也僅有單一品牌“維達”,。
Essity成為維達國際大股東后,,維達國際又收購Essity旗下3家公司的股權及相關中國資產,同時獲得“Tempo得寶”“包大人”“多康”“添寧”等品牌產品的非獨家專利使用權及技術的獨家使用權,。其中,,“Tempo得寶”品牌特許使用權期限為永久使用。
這也讓維達國際的品牌矩陣和產品線得以擴張,,并借Tempo得寶品牌發(fā)展高端市場,。
期間,Essity并未進行過大規(guī)模減持,,只派駐高管擔任非執(zhí)行董事,,未直接參與日常運營,兩方整體相安無事,。
此次Essity突然萌生退意,,可能和其自身面臨的發(fā)展困境有關。
過去幾年,,Essity的財報表現(xiàn)并不理想,。
2019-2021年,其收入基本維持在1200多億瑞典克朗(約856.68億元人民幣)的水平,;2022年收入提高28%至1562億瑞典克朗(約1070.82億元人民幣),,但公司整體利潤卻連續(xù)幾年呈現(xiàn)下降的趨勢,2022年下滑超過35%至55.67億瑞典克朗(約38.55億元人民幣),。
對于出售維達國際股份的原因,,Essity在今年4月的一份對外新聞稿件中簡要提及,旨在減低消費類紙巾業(yè)務占比,。
由此可見,,紙巾越來越不賺錢,,減少該業(yè)務占比可以一定程度上縮小虧損。
在對生活用紙業(yè)務的收縮時,,Essity首要考慮的便是占比較大的維達國際,。據(jù)Essity對外公布的信息,該公司凈銷售額中來自維達國際的約占16%,。
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