大的戰(zhàn)略方向已基本確定,，公司會繼續(xù)精簡機關(guān),，簡化管理,，蕭規(guī)曹隨,，適度優(yōu)化,。作戰(zhàn)權(quán)力下移,，預(yù)算管理上收,。

各業(yè)務(wù)單元要盡快提升經(jīng)營管理能力和意識,，獨立承擔(dān)端到端的經(jīng)營管理責(zé)任,。持續(xù)推進(jìn)合同在代表處審結(jié),，實現(xiàn)代表處自主經(jīng)營、自主決策,。公司會通過考核和激勵政策牽引不同產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),，利益共享；通過調(diào)配政策鼓勵成熟產(chǎn)業(yè)主動輸送優(yōu)秀的干部和專家到計算,、云和數(shù)字能源等新的產(chǎn)業(yè),，快速抓住機會，實現(xiàn)高效增長,。這不僅有利于加快新產(chǎn)業(yè)的組織建設(shè),，促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)的新陳代謝,，也給員工提供了新的發(fā)展機會。一個充滿生機和希望的組織,，戰(zhàn)斗力是巨大的,，潛力是無限的。

公司在前進(jìn),，干部也要與時俱進(jìn),，不僅要敢戰(zhàn)，更要善戰(zhàn),。

干部要有清晰的戰(zhàn)略方向和工作思路,，做好作戰(zhàn)地圖，盡快完成針對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的知識升級和能力轉(zhuǎn)型,，要主動擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，在關(guān)鍵戰(zhàn)場,、關(guān)鍵時期建功立業(yè),。公司干部選拔政策也正在優(yōu)化，強調(diào)責(zé)任結(jié)果貢獻(xiàn),，堅持選拔制,，落實干部履歷表制度。將軍是打出來的,，我們要從戰(zhàn)場中選拔干部,，只考核那些做出了貢獻(xiàn)的干部，并盡可能讓更多做出貢獻(xiàn)的英雄浮現(xiàn)和成長起來,。我們要整編出一支能夠領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化作戰(zhàn)的干部隊伍,，帶領(lǐng)公司走向新的成功。

繼續(xù)務(wù)實地開展?fàn)I商環(huán)境,、合規(guī)與網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護工作,，守護生存底線，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,。

我們要認(rèn)識到外部營商環(huán)境的變化不只是地緣政治沖突導(dǎo)致的,，也有全球經(jīng)濟周期變化的影響，我們要能成熟地看待這種變化,，理解不同國家和區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策及訴求,，并積極貢獻(xiàn)。合規(guī)是公司發(fā)展的剛性要求,，環(huán)境越是變化與動蕩,，我們越要抓好合規(guī)管理和風(fēng)險管控。網(wǎng)絡(luò)安全與隱私保護是業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，通過端到端的治理體系建設(shè),，持續(xù)為客戶提供安全,、可信、有韌性的產(chǎn)品與服務(wù),。我們始終堅持“一國一策”,，也要做好優(yōu)秀經(jīng)驗的推廣復(fù)制和差異化適配，把工作做扎實,，務(wù)實溝通,，贏得客戶和利益相關(guān)方的信任與支持。

人需要沉淀與積累,，才能變得更強大,。過去我們沒有因巨大的壓力而放棄，我們也不因外界的贊揚而浮躁,。前路依然艱險,，歷史始終眷顧那些有信念的人。我們要繼續(xù)努力奮斗,，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,，攻堅克難,，腳踏實地,，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，以贏得更大的勝利,。大時代都是人創(chuàng)造出來的,，我們一定會英雄倍出，將星閃耀,。

祝大家新年快樂,！

二〇二三年十二月二十九日