董宇輝官宣：下周開播,！新號6天漲粉近300萬！頂流主播可以復制嗎,？(3)

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2024-01-01 18:23:06 每日經(jīng)濟新聞

我們也許已經(jīng)忘了李佳琦是怎么爆紅的,，幾年過去,，要復制第二個李佳琦已是難上加難,，尤其是各家平臺都在扶持腰部流量的當下,，頭部主播更難脫穎而出,；同樣是前述直播行業(yè)資深從業(yè)人員說,，復制李佳琦甚至都要比復制董宇輝更容易些,。

從概率論說，董宇輝個人是以非常小的概率獲得了成功,，所以包括東方甄選小編在內(nèi)的部分員工或許多少有點不服氣,；充分競爭的市場化環(huán)境里，從來不是平均主義,，何況直播行業(yè)更是以10%吃掉90%的份額運行著,，說來實在殘酷。

公司長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術,，如何平衡,？

新東方從教育培訓轉型直播賣貨后，俞敏洪的思考是,，東方甄選要走產(chǎn)品路線,，而不是網(wǎng)紅路線。

“小作文”事件打亂了俞敏洪的部署,。這再次表明,，公司發(fā)展路徑，很難嚴格按照劇本走,。舉個例子,。假如俞敏洪的長期戰(zhàn)略，是讓東方甄選成為一家垂直電商企業(yè)（以售賣農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品為主）,，而不是單純的直播帶貨企業(yè),，這是愿景；但當下,，俞敏洪必須面對一個事實,，即，在大眾尤其是廣大粉絲的認知中,，東方甄選仍然是一家MCN機構,，直白地說就是，直播賣貨是上市公司東方甄選的主營業(yè)務,。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的平衡,，是要付出代價的。比如,，大量粉絲的逃離,，股價,、市值的大幅震蕩，CEO的撤職等,?？陀^地說，俞敏洪的處理是智慧的,。但粉絲經(jīng)濟或者說網(wǎng)紅經(jīng)濟之于東方甄選長期戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),，依然存在?？梢灶A見,，同類問題,，也會困擾其他企業(yè)家,。

新東方是傳統(tǒng)的教育培訓機構，東方甄選是新興的直播電商企業(yè),。東方甄選的成功具有很大的僥幸和偶然,，直到今天，包括新東方管理層在內(nèi)的部分員工,，對直播電商的認知,，對董宇輝明星主播價值的認知，仍然是不清晰甚至是有情緒的,。

針對“小作文”事件,，俞敏洪的反思是較為深刻的。俞敏洪認為,，東方甄選這次事件的原因在于管理團隊思維沒有扭轉,，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工，靠著友情能維持一段時間,，最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應,，必然要引起震蕩和變動。

“隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,，老板必須心甘情愿地為員工打工,，方向一致，就變成合伙人關系,。如果員工有能力,，他又有自己的方向，你不希望是這個方向,，那就好好分手,。”俞敏洪說,。

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(責任編輯：傅鑫)

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