董宇輝官宣：下周開播,！新號6天漲粉近300萬,！頂流主播可以復(fù)制嗎？(3)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2024-01-01 18:23:06 每日經(jīng)濟(jì)新聞

我們也許已經(jīng)忘了李佳琦是怎么爆紅的,，幾年過去,，要復(fù)制第二個李佳琦已是難上加難，尤其是各家平臺都在扶持腰部流量的當(dāng)下,，頭部主播更難脫穎而出,；同樣是前述直播行業(yè)資深從業(yè)人員說,，復(fù)制李佳琦甚至都要比復(fù)制董宇輝更容易些。

從概率論說,，董宇輝個人是以非常小的概率獲得了成功，所以包括東方甄選小編在內(nèi)的部分員工或許多少有點(diǎn)不服氣,；充分競爭的市場化環(huán)境里,，從來不是平均主義，何況直播行業(yè)更是以10%吃掉90%的份額運(yùn)行著,，說來實(shí)在殘酷,。

公司長期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)，如何平衡,？

新東方從教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型直播賣貨后,，俞敏洪的思考是，東方甄選要走產(chǎn)品路線,，而不是網(wǎng)紅路線,。

“小作文”事件打亂了俞敏洪的部署。這再次表明,，公司發(fā)展路徑,，很難嚴(yán)格按照劇本走。舉個例子,。假如俞敏洪的長期戰(zhàn)略,，是讓東方甄選成為一家垂直電商企業(yè)（以售賣農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品為主），而不是單純的直播帶貨企業(yè),，這是愿景,；但當(dāng)下，俞敏洪必須面對一個事實(shí),，即,，在大眾尤其是廣大粉絲的認(rèn)知中，東方甄選仍然是一家MCN機(jī)構(gòu),，直白地說就是,，直播賣貨是上市公司東方甄選的主營業(yè)務(wù)。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的平衡,，是要付出代價的,。比如，大量粉絲的逃離,，股價,、市值的大幅震蕩，CEO的撤職等,?？陀^地說,，俞敏洪的處理是智慧的。但粉絲經(jīng)濟(jì)或者說網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之于東方甄選長期戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),，依然存在,。可以預(yù)見,，同類問題,，也會困擾其他企業(yè)家。

新東方是傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，東方甄選是新興的直播電商企業(yè),。東方甄選的成功具有很大的僥幸和偶然，直到今天,，包括新東方管理層在內(nèi)的部分員工,，對直播電商的認(rèn)知，對董宇輝明星主播價值的認(rèn)知,，仍然是不清晰甚至是有情緒的,。

針對“小作文”事件，俞敏洪的反思是較為深刻的,。俞敏洪認(rèn)為,，東方甄選這次事件的原因在于管理團(tuán)隊思維沒有扭轉(zhuǎn)，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工,，靠著友情能維持一段時間,，最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應(yīng)，必然要引起震蕩和變動,。

“隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展,，老板必須心甘情愿地為員工打工，方向一致,，就變成合伙人關(guān)系,。如果員工有能力，他又有自己的方向,，你不希望是這個方向,，那就好好分手?！庇崦艉檎f,。

首頁上一頁 1 23共 3 頁

(責(zé)任編輯：傅鑫)

關(guān)閉

董宇輝官宣：下周開播,！新號6天漲粉近300萬,！頂流主播可以復(fù)制嗎？(3)

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)