據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2023年12月30日晚,，董宇輝在朋友圈宣布,，由東方甄選100%控股的新賬號(hào),，將于2024年1月9日開播。

截至目前,，該賬號(hào)顯示已經(jīng)有近300萬粉絲,。

董宇輝官宣下周開播

發(fā)布新年祝福

2023年12月30日，“與輝同行”抖音號(hào)發(fā)布視頻,，官宣2024年1月9日（下周二）開啟首播,。董宇輝在視頻中表示：“素未謀面的朋友，你好,。萍水相逢,，心生歡喜，結(jié)伴而行,，未來可期,。”

“我們的新賬號(hào)‘與輝同行’將于2024年1月9日開啟首播,，我相信幸福的人生就是按照自己的價(jià)值觀去過這一生,。特色農(nóng)產(chǎn)品、各類書籍,、自然風(fēng)光,、名人訪談、文化旅游,，我們會(huì)一如既往,，不忘初心?！倍钶x還說,，一路走來的故事里，藏著細(xì)碎感動(dòng)和難忘回憶,，將美好深藏于心,，在這里從心出發(fā)，精益求精,。

2023年12月31日晚,，“與輝同行”發(fā)布新年祝福，“三月的風(fēng),，六月的雨,，九月的天,，十二月的雪,，新的一年，我們想把這世間的一切美好都送予你,。2024,，與輝同行,，我們繼續(xù)出發(fā)，祝大家新年快樂,！”

6天漲粉近300萬

俞敏洪是最終受益人

2023年12月26日,，董宇輝抖音新賬號(hào)“與輝同行”正式開通，已獲平臺(tái)官方認(rèn)證,，企業(yè)認(rèn)證為與輝同行（北京）科技有限公司,。截至2023年12月31日晚，該賬號(hào)粉絲已近300萬,。

企查查顯示,，與輝同行（北京）科技有限公司于2023年12月22日成立，注冊(cè)資本1000萬元,，法定代表人為董宇輝,，俞敏洪擔(dān)任監(jiān)事，同時(shí)也是受益所有人,，最終受益股份99%,。

公司經(jīng)營(yíng)范圍包括日用品批發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),、出版物零售,、演出經(jīng)紀(jì)、營(yíng)業(yè)性演出,、旅游業(yè)務(wù)等,。股東信息顯示，該公司由北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全資持股,。

值得一提的是,，該公司注冊(cè)地址與東方甄選關(guān)聯(lián)公司東方優(yōu)選（北京）科技有限公司為同一棟樓。

此前,，俞敏洪表示董宇輝將成立個(gè)人工作室,，工作室產(chǎn)生的收益都會(huì)計(jì)入到東方甄選。

2023年12月21日晚間,，董宇輝與新東方教育科技集團(tuán)CEO周成剛亮相東方甄選直播間,。直播中，董宇輝稱,，未來的獨(dú)立工作室仍會(huì)堅(jiān)持大量賣農(nóng)產(chǎn)品,，“俞老師跟我聊過，未來東方甄選能賣的,，我也能賣,。貨品可以完全重合，也會(huì)相互交替,。一切都在嘗試,?！?/p>

董宇輝成頂流，是偶然還是必然,？

頂流主播可以復(fù)制嗎,？

東方甄選“小作文”事件，算是暫告一段落——東方甄選原CEO孫東旭被免職,，董宇輝被任命為高級(jí)合伙人,、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)文化助理，兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁,?；仡^去看，這一年半以來形成的“董宇輝現(xiàn)象”,，完全夠得上寫入商學(xué)院案例,。

董宇輝成為頂流主播，是偶然還是必然,？

2022年6月,，董宇輝突然爆火，但在此之前,，董宇輝和東方甄選團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)半年的煎熬,，直播間的觀看人數(shù)經(jīng)常只有個(gè)位數(shù)。也許現(xiàn)在其他地方還有很多的“董宇輝”仍被埋沒,，未被發(fā)現(xiàn),。

固然董宇輝“表現(xiàn)出的腹有詩書氣自華，是娓娓道來的精彩講述能力,，是真誠到阿姨們不由自主把他當(dāng)女婿看待”——這在數(shù)以百萬計(jì)的主播里,，算得上是一股清流。

然而,，據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù),，截至2023年9月末，我國(guó)活躍電商主播數(shù)高達(dá)337.4萬人,，增長(zhǎng)164.3%,。但頂流主播卻依然只有那寥寥幾人。直播行業(yè)的粉絲情緒常常是不講道理的,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦硇院瓦壿嬋シ治?，可能要碰壁?/p>

董宇輝能不能復(fù)制？

沿著新東方轉(zhuǎn)型的道路,，高途和學(xué)而思都在做直播帶貨,，雖然在東方甄選動(dòng)蕩期間粉絲突然大增，但他們并沒有復(fù)制出“第二個(gè)董宇輝”。

東方甄選意識(shí)到了過度依賴董宇輝的潛在風(fēng)險(xiǎn),，也想著力培養(yǎng)新的明星主播，但據(jù)直播行業(yè)資深從業(yè)人員說,，一年半過去,，該公司其他主播與董宇輝完全不在一個(gè)量級(jí)。

我們也許已經(jīng)忘了李佳琦是怎么爆紅的,，幾年過去,，要復(fù)制第二個(gè)李佳琦已是難上加難，尤其是各家平臺(tái)都在扶持腰部流量的當(dāng)下,，頭部主播更難脫穎而出,；同樣是前述直播行業(yè)資深從業(yè)人員說，復(fù)制李佳琦甚至都要比復(fù)制董宇輝更容易些,。

從概率論說,，董宇輝個(gè)人是以非常小的概率獲得了成功，所以包括東方甄選小編在內(nèi)的部分員工或許多少有點(diǎn)不服氣,；充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)化環(huán)境里,，從來不是平均主義，何況直播行業(yè)更是以10%吃掉90%的份額運(yùn)行著,，說來實(shí)在殘酷,。

公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)，如何平衡,？

新東方從教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型直播賣貨后,，俞敏洪的思考是，東方甄選要走產(chǎn)品路線,，而不是網(wǎng)紅路線,。

“小作文”事件打亂了俞敏洪的部署。這再次表明,，公司發(fā)展路徑,，很難嚴(yán)格按照劇本走。舉個(gè)例子,。假如俞敏洪的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,，是讓東方甄選成為一家垂直電商企業(yè)（以售賣農(nóng)產(chǎn)品和文旅產(chǎn)品為主），而不是單純的直播帶貨企業(yè),，這是愿景,；但當(dāng)下，俞敏洪必須面對(duì)一個(gè)事實(shí),，即,，在大眾尤其是廣大粉絲的認(rèn)知中，東方甄選仍然是一家MCN機(jī)構(gòu)，直白地說就是,，直播賣貨是上市公司東方甄選的主營(yíng)業(yè)務(wù),。

戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的平衡，是要付出代價(jià)的,。比如,，大量粉絲的逃離，股價(jià),、市值的大幅震蕩,，CEO的撤職等?？陀^地說,，俞敏洪的處理是智慧的。但粉絲經(jīng)濟(jì)或者說網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之于東方甄選長(zhǎng)期戰(zhàn)略的挑戰(zhàn),，依然存在,。可以預(yù)見,，同類問題,，也會(huì)困擾其他企業(yè)家。

新東方是傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，東方甄選是新興的直播電商企業(yè),。東方甄選的成功具有很大的僥幸和偶然，直到今天,，包括新東方管理層在內(nèi)的部分員工,，對(duì)直播電商的認(rèn)知，對(duì)董宇輝明星主播價(jià)值的認(rèn)知,，仍然是不清晰甚至是有情緒的,。

針對(duì)“小作文”事件，俞敏洪的反思是較為深刻的,。俞敏洪認(rèn)為,，東方甄選這次事件的原因在于管理團(tuán)隊(duì)思維沒有扭轉(zhuǎn)，以傳統(tǒng)思維來管理優(yōu)秀員工,，靠著友情能維持一段時(shí)間,，最終造成了傳統(tǒng)管理模式不適應(yīng)，必然要引起震蕩和變動(dòng),。

“隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，老板必須心甘情愿地為員工打工，方向一致,，就變成合伙人關(guān)系,。如果員工有能力，他又有自己的方向，你不希望是這個(gè)方向,，那就好好分手,。”俞敏洪說,。