做電商直播三年多,,朱蕭木的一個非常大的收獲是,,對產(chǎn)品的判斷標準不一樣了。以前,,作為一個產(chǎn)品經(jīng)理或者設(shè)計師,,他對自己的判斷非常自信,認為自己做出的產(chǎn)品一定是好的,,如果你不喜歡,,那是你的問題。
但是,,現(xiàn)在朱蕭木不敢這么說了,,他意識到如果消費者不買單,那就是自己的問題,,要去改進,。
“以前,我要么就是自信到頂點,,覺得這個產(chǎn)品一定行,,我就是王;要么就懷疑到深谷,不知道這個產(chǎn)品怎么樣,,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。”朱蕭木告訴《中國企業(yè)家》,。如今,,經(jīng)過幾次被打臉后,他開始向數(shù)據(jù)低頭,。
朱蕭木自述,,在被直播打臉的過程中,最終判斷一個爆品的準確率也會上升,。如今,,在直播的過程中,朱蕭木的面前有7塊屏幕,,分別展示著不同的用戶評論和后臺數(shù)據(jù),,朱蕭木在關(guān)注GMV和總傭金的同時,還會重點關(guān)注分鐘傭金,。
“我甚至不是看一個產(chǎn)品的傭金多不多,,因為它可能傭金多,但它分鐘傭金不多,。這背后代表的流速是一件很重要的事,,流速后面還要乘一個退貨率,最終誰是第一,,我就賣誰,。”朱蕭木向《中國企業(yè)家》這樣展示其演算邏輯,。
他說這次創(chuàng)業(yè)跟錘子,、Flow那幾次完全不一樣,當時高舉高打,,大開大合,,抱著一把干了的心態(tài),拿到一筆錢之后,,馬上要在銷量上證明自己,,向投資人證明我很厲害,我可以拿下一筆錢,。
現(xiàn)在的朱蕭木非常務(wù)實,,不斷研發(fā)測試,形成核心粉絲群體,,用戶愿意買單,,賺錢后再繼續(xù)投入研發(fā),回歸最傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯,。
不同于朱蕭木,,楊祥吉往往要扮演那個把朱蕭木往回拉一把的人。
創(chuàng)業(yè)多年,,楊祥吉更關(guān)注風險防控。2023年初,,朱蕭木和楊祥吉在中國注冊公司,,并完成食品安全備案。2024年1月15日,,減齡咖啡在中國市場首賣,,朱蕭木特意選擇了私域渠道,并沒有動用上交個朋友直播間的能量,,銷售額達到數(shù)十萬元,。次日,該產(chǎn)品登上交個朋友直播間,。
破墓這部電影其實我在電影院早就看了,,遲遲沒寫是因為開始沒想明白,,現(xiàn)在上線流媒體以后,再看一次就豁然開朗了,。
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