牛排銷量不佳,在冰箱里積壓一個月就變質(zhì)了,,無形中又增加了成本,。所以,劉文門店現(xiàn)在已經(jīng)將食材改為預(yù)制菜,、速凍品,,撕開包裝輕微加工便可以上桌的餐食。但即便已經(jīng)在壓縮成本,,KTV廚房仍然是賠錢的,。一個月進貨成本1萬元,最后出餐營業(yè)額1.5萬,,但是減去水電費,,員工工資,,算下來,,這部分增值服務(wù)是不掙錢的,。
其次是價格方面,玩家們不得不被動加入價格戰(zhàn)?,F(xiàn)在KTV核心獲客方式之一是線上渠道,,其中90%客流來自美團大眾點評。劉文稱,,門店假如一天60單客人,,可能只有5單是現(xiàn)場客人,其他都從線上團購下單過來的,。線上消費越來越多,,門店不得不重視線上渠道。所以可以看到,,美團大眾點評以及抖音上的KTV商家都在推出優(yōu)惠團購套餐,。
有些定價特別低,平均下來唱歌一小時可能只要20-30元左右,。包夜價格也在不斷拉低底線,,“一間房包夜套餐128元,,比酒店一間包間價格還低?!边^去包夜價格一晚在200-300元,,現(xiàn)在也是腰斬,,打了將近五折。即便商家已經(jīng)將價格擊穿至底價,,KTV包房依然滿不了員,后半夜幾乎沒人,。
渠道競爭也很激烈,,KTV業(yè)內(nèi)人士靜文向Tech星球表示,,大部分KTV更偏向于入駐大城市購物中心,,但購物中心位置有限,,所以這就涉及到了渠道競爭,,大家都在利用自己手里的資源拿下黃金位置,。此外,還有人才競爭,,宣傳引流曝光方面抄襲競爭,。“去年我們?nèi)ジ魳饭?jié)聯(lián)動,,包括跟明星藝人做聯(lián)名宣發(fā),,跨行業(yè)資源宣發(fā),大家會出現(xiàn)爭搶資源的局面”,。
疫情之后加上行業(yè)內(nèi)卷,,小品牌生存空間便越來越小。靜文稱,,KTV行業(yè)趨勢比較明顯的一點是,,兩極分化嚴(yán)重,小品牌在疫情后倒閉,,市場更多集中到頭部連鎖品牌,。其次,業(yè)內(nèi)玩家都在選擇做一些小店,,開放加盟,。比如好樂迪,之前全直營,,疫情后開放了加盟,。
而且,KTV投資成本也越來越輕量,,之前傳統(tǒng)模式KTV一般在上千萬的投資,,現(xiàn)在投資量級可能減少至400-600萬元,200-250萬元,,越來越精品化,。
總的來看,,KTV行業(yè)雖然一直被外界唱衰,,倒閉也在真實上演,但眼下不太會消失,,只是掙錢的難度無疑將會越來越大,。
5月16日,廣州三元里村因一項電動車新規(guī)定的出臺而沸騰,,此事圍繞電動車管理全面升級,,宣布所有電動車及五類車禁止在村內(nèi)停放。
2024-06-05 14:18:19禁電動車半個月