南方市場(chǎng),,受眾需求比較旺盛,KTV氛圍比較濃厚,,門店選址在寫字樓附近,,距離比較近,大家下班了就可以去,。而且南方市場(chǎng)KTV消費(fèi)屬于大額消費(fèi),,劉文稱,那邊喝啤酒都是高端一點(diǎn)的,,像1644,,比38元一瓶賣得更貴也有人消費(fèi)。此外,,喝洋酒的人也比較多,。酒水是KTV重要的盈利點(diǎn)之一,所以深圳店盈利情況便很好,。
數(shù)據(jù)印證了這種南北差異,。天眼查數(shù)據(jù)顯示,從KTV地域分布來看,,廣東,、四川、湖南,,三地相關(guān)企業(yè)數(shù)量位居前列,,分別擁有14800余家、3600余家,、2100余家,。
不盈利的門店都一樣,業(yè)內(nèi)有兩個(gè)重要的參考指標(biāo),,一年如果無法回本,,便意味著不太好掙到錢。前三年為黃金窗口期,,前三年如果KTV不盈利,,之后便呈邊際遞減效應(yīng),,五年以后就沒什么生意了。
劉文現(xiàn)在所在的門店有18個(gè)包間,,開店投入將近400萬,,開業(yè)一年多,每月營(yíng)業(yè)額在45-50萬左右,,去掉租金,、員工成本、水電費(fèi),、歌曲版權(quán)費(fèi),、酒水成本,目前還沒回本,,“回本估計(jì)得一年半到兩年”,。
內(nèi)卷加劇,價(jià)格戰(zhàn),、搶人,、搶資源
2023年,疫情結(jié)束后的第一年,,線下演出火爆,,音樂節(jié)、明星演唱會(huì)扎堆,,citywalk出圈,,旅游熱情高漲,這些跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的繁榮無形中又分流了KTV原本已經(jīng)縮水的市場(chǎng),。
行業(yè)內(nèi)部,,KTV品牌之間也是各種明爭(zhēng)暗斗,內(nèi)卷特別嚴(yán)重,。
首先是形式上,,現(xiàn)在很多KTV為了提高溢價(jià),增加餐食已經(jīng)成為門店標(biāo)配,。南方城市KTV甚至配上了火鍋,,用戶可以一邊吃火鍋一邊唱k。劉文的老板為了打出差異化,,新門店原本規(guī)劃是走高端西餐路線,,門店外拉個(gè)帳篷做露營(yíng)餐吧,提供新鮮戰(zhàn)斧牛排,,一個(gè)300多塊,,還有偏西式的大肉串。但實(shí)際經(jīng)營(yíng)起來,,發(fā)現(xiàn)之前設(shè)想的太過美好,。300多元一塊的戰(zhàn)斧牛排,高端客很少,,普通人根本消費(fèi)不起,。