誰在小紅書上賺到了第一個(gè)一千萬？職業(yè)買手銷售超1300萬,！(2)

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2024-04-18 10:47:48 新浪財(cái)經(jīng)

這意味著,，當(dāng)前家居家具買手和品牌在小紅書的蓬勃態(tài)勢(shì)僅僅是序章。

設(shè)計(jì)師家居品牌的獨(dú)特挑戰(zhàn)在于設(shè)計(jì)既是靈魂,，卻又易被忽視,。乙舟筑物集對(duì)此深有感觸。作為美院畢業(yè)生創(chuàng)辦的品牌,，它以藝術(shù)化家具打造家庭美術(shù)館,，率先融合實(shí)木與金屬元素，引領(lǐng)潮流,，但傳統(tǒng)電商市場(chǎng)往往以爆款為導(dǎo)向,，過度關(guān)注價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)價(jià)值被邊緣化,。

設(shè)計(jì)品牌的痛點(diǎn)在于設(shè)計(jì)需被理解才能變現(xiàn),，而多數(shù)品牌面臨不被理解的困境。同時(shí),，設(shè)計(jì)品牌因產(chǎn)量小,、供應(yīng)鏈議價(jià)能力弱，難以平衡價(jià)格與推廣成本,，陷入惡性循環(huán),。設(shè)計(jì)之春聯(lián)合策展人侯正光指出，設(shè)計(jì)師品牌雖在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面有所建樹,，但在制造、渠道等方面力量薄弱,。

然而,，在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中,，設(shè)計(jì)品牌的獨(dú)特價(jià)值愈發(fā)凸顯，滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化,、精細(xì)化商品的需求,。破解設(shè)計(jì)品牌規(guī)模化,、制造與渠道困局的關(guān)鍵在于確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品及品牌被消費(fèi)者理解,，這是構(gòu)建良性商業(yè)生態(tài)、成就一門好生意的基礎(chǔ),。

眾多品牌選擇小紅書,，因?yàn)檫@里設(shè)計(jì)語言能夠被理解和尊重，用戶愿意為原創(chuàng)付費(fèi),。如OKENSHO,，其山茶花沙發(fā)僅憑設(shè)計(jì)效果圖便引發(fā)關(guān)注，直播預(yù)售反響熱烈,，迅速成為爆款,。小紅書用戶注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)保護(hù)，退貨率低,，更看重產(chǎn)品設(shè)計(jì)而非價(jià)格,。買手的加入助力品牌觸達(dá)更多用戶，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)與銷售增長(zhǎng),。買手通過直播展示多品牌組合,，滿足消費(fèi)者多樣化選擇，使家居家具品牌在小紅書的合作蔚然成風(fēng),。

小紅書如同線上的“熱帶雨林”,，以其豐富的內(nèi)容生態(tài),、強(qiáng)大的種草能力,、年輕高價(jià)值用戶群體，為設(shè)計(jì)師家居品牌提供理想的生長(zhǎng)環(huán)境,。平臺(tái)推出REDeco行業(yè)IP,，通過認(rèn)證、流量扶持,、營銷活動(dòng),、傭金返點(diǎn)等方式，助力設(shè)計(jì)師品牌提升消費(fèi)規(guī)模與曝光度,。乙舟筑物集等品牌響應(yīng)平臺(tái)號(hào)召,，加大投入，期待在小紅書實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展。

小紅書正通過一系列舉措激發(fā)設(shè)計(jì)師家居品牌在這片“熱帶雨林”中茁壯成長(zhǎng),，孕育出更加繁茂的商業(yè)生態(tài),。

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(責(zé)任編輯：張佳鑫)

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