5月1日,,百度副總裁璩靜開始了她在抖音的初次嘗試,連續(xù)發(fā)布了5條視頻,,迅速在6日登上了熱搜榜,,但這個勢頭在7日戛然而止,她的賬號被清空,。這個五一假期,,璩靜經(jīng)歷了如同過山車般的起伏。
璩靜的抖音內(nèi)容精準定位在“女霸總職場心得”上,,每一條視頻都緊貼這一主題:從處理員工個人危機的果斷,,到對消費習慣的看法,再到職業(yè)女性面臨的家庭與工作的平衡難題,,以及公關(guān)行業(yè)的高強度工作狀態(tài),。這些視頻觸及了職場潛規(guī)則、情感與家庭責任等敏感話題,,甚至包含了諸如“不加班難晉升”和自身經(jīng)歷的戲劇化披露等爭議性內(nèi)容,。她的視頻很快在網(wǎng)絡上引起了轟動,展示了其作為百度公關(guān)領(lǐng)軍人物對新媒體流量法則的深刻理解,。
然而,,高度爭議雖然能帶來流量激增,卻不一定能收獲公眾的好感,。璩靜的快速崛起隨即遭遇了輿論的反轉(zhuǎn),。她提出的某些職場觀念加劇了員工與企業(yè)之間的割裂感,忽略了員工作為個體應有的關(guān)懷與尊重,,與現(xiàn)代企業(yè)應秉持的人才觀背道而馳,。此外,她提及的長時間待命和節(jié)假日無休等要求,,明顯違反了勞動法規(guī),,忽略了勞動者應有的休息權(quán)利,。
值得注意的是,,百度在實際操作中對員工的關(guān)照并不少,,包括提供福利餐飲、家庭醫(yī)療保障等,,這與網(wǎng)絡上的嚴厲形象形成了鮮明對比,。百度尋求新流量入口的背后,或許隱藏著對流量下滑的焦慮,,尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,其地位受到了新興內(nèi)容平臺的挑戰(zhàn)。
璩靜嘗試將高管形象轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)紅,,以期為百度帶來新的流量增長點,,這一策略并非首創(chuàng),雷軍,、劉強東和羅永浩等人已通過個人影響力成功帶動了品牌和產(chǎn)品的關(guān)注度,。然而,網(wǎng)紅路線同樣伴隨著風險,,一旦言行失當,,可能損害品牌形象,消耗消費者信任,。
因此,,對于璩靜而言,重要的是認識到,,企業(yè)的根基在于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務,,用戶口碑才是最穩(wěn)固的流量來源。正如百度的價值觀“簡單可依賴”所強調(diào)的,,流量不應是企業(yè)追求的終點,,真正可靠的是對產(chǎn)品和服務的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。
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