璩靜曾向網(wǎng)紅取經(jīng):全員學(xué)習(xí)，公關(guān)VP轉(zhuǎn)型啟示錄

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2024-05-10 14:20:49 網(wǎng)易

璩靜曾向網(wǎng)紅取經(jīng):全員學(xué)習(xí)

設(shè)置“萬(wàn)能的大叔”為星標(biāo),，能讓你及時(shí)獲得最新文章推送,。盡管對(duì)璩靜有所了解，原本并不打算撰文討論,，但鑒于眾多讀者的期待,，以及身為自稱“28萬(wàn)品牌公關(guān)人關(guān)注的自媒體”，探討公關(guān)界的熱點(diǎn)實(shí)屬分內(nèi)之事,。

璩靜,，這位兼具“百度公關(guān)負(fù)責(zé)人”和“女性高管”身份的人物，近期在抖音上以一系列引人注目的職場(chǎng)主題短視頻引起了軒然大波,。視頻內(nèi)容觸及職場(chǎng)敏感神經(jīng),，如面對(duì)舉報(bào)、高強(qiáng)度工作要求,、奢侈禮物贈(zèng)送及領(lǐng)導(dǎo)力討論等,，這些話題雖吸引流量，卻未能引起共鳴,，顯得強(qiáng)硬而不具同理心,。在公關(guān)領(lǐng)域，共情與適度示弱是基礎(chǔ)策略,，讓人不禁疑問,，身為公關(guān)VP的她，是否忽略了這一基本原則,？

部分輿論將百度當(dāng)前的公關(guān)危機(jī)歸咎于其公關(guān)一把手的高調(diào)行為,，這與公關(guān)人員通常保持低調(diào)、幕后操作的形象相悖,。然而,，這一系列動(dòng)作也無疑打破了流量獲取的傳統(tǒng)框架，引發(fā)廣泛關(guān)注,，甚至登上熱搜,，無論評(píng)價(jià)正負(fù)，熱度已成事實(shí),。璩靜曾向網(wǎng)紅取經(jīng):全員學(xué)習(xí),。

有意見領(lǐng)袖強(qiáng)調(diào)百度應(yīng)傳達(dá)溫情，這一呼聲似乎也適用于其他眾多品牌,。公關(guān)行業(yè)對(duì)此事的熱烈討論,，反映出媒介環(huán)境變化對(duì)品牌傳播方式的深遠(yuǎn)影響。從中心化到去中心化，內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的主體回歸個(gè)體,，情緒,、標(biāo)簽和圈層成為傳播的關(guān)鍵要素。璩靜作為資深媒體人的背景,，或許讓她對(duì)媒介變遷有著深刻理解,，其短視頻嘗試雖爭(zhēng)議不斷，卻是順應(yīng)去中心化趨勢(shì),，尤其是短視頻興起的體現(xiàn),。

企業(yè)對(duì)流量的追求亦在變化，廣告預(yù)算向網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)傾斜,，小米與雷軍的例子尤為顯著,，他們利用新媒體平臺(tái)深度互動(dòng)，成功打造品牌影響力,。這背后,，公關(guān)的角色與策略同樣經(jīng)歷著轉(zhuǎn)變，從幕后操控到直接參與話題制造,，甚至企業(yè)高層親自下場(chǎng)成為“網(wǎng)紅”,。

總之，璩靜的行動(dòng)或許預(yù)示著企業(yè)公關(guān)正探索新的路徑,，即構(gòu)建以個(gè)人IP為核心的自媒體矩陣,，以此適應(yīng)媒介和流量的變革，爭(zhēng)取在信息碎片化的時(shí)代里抓住公眾的眼球,。盡管其方法存在爭(zhēng)議,，但無疑為企業(yè)公關(guān)領(lǐng)域帶來了新的思考和啟示。至于如何有效應(yīng)對(duì)隨之而來的公關(guān)挑戰(zhàn),，各方仍在觀望,，也期待著更多創(chuàng)新實(shí)踐的出現(xiàn)。

璩靜曾向網(wǎng)紅取經(jīng):全員學(xué)習(xí),。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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