據(jù)“安居北京”公眾號消息,，為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和全國兩會精神,，始終落實“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快推進多主體供給,、多渠道保障,、租購并舉的住房制度建設(shè),，全面落實城市總體規(guī)劃,，更好滿足居民剛性住房需求和多樣化改善性住房需求，促進群眾住有所居、住有宜居,、住有安居,，結(jié)合北京市實際，制定《2024年北京市住房發(fā)展年度計劃》,。

2024年北京市住房發(fā)展年度計劃

為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神和全國兩會精神,，始終落實“房子是用來住的、不是用來炒的”定位,，加快推進多主體供給,、多渠道保障、租購并舉的住房制度建設(shè),，全面落實城市總體規(guī)劃,，更好滿足居民剛性住房需求和多樣化改善性住房需求，促進群眾住有所居,、住有宜居,、住有安居，結(jié)合本市實際,，制定本計劃,。

一、平穩(wěn)有序供應(yīng)住房用地,。

保持住房用地供應(yīng)總量穩(wěn)定,，本年度計劃安排各類住房用地1060公頃,。加強規(guī)劃引領(lǐng),，深化空間結(jié)構(gòu)布局，土地供應(yīng)向重點功能區(qū),、軌道站點周邊,、南部地區(qū)等重點發(fā)展空間傾斜，促進職住平衡,、產(chǎn)城融合,、宜居宜業(yè)。其中,，計劃安排商品住房用地供應(yīng)下限300公頃,、入庫300公頃，堅持以需定供,，通過“房地聯(lián)動,、一地一策”機制，保障供地結(jié)構(gòu)均衡,、節(jié)奏平穩(wěn),，提升供地效能。計劃安排保障性住房用地460公頃，其中配租型和配售型保障性住房用地200公頃,，積極引導保障性住房用地向重點功能區(qū),、軌道站點周邊布局，明確地塊清單,，加快供地進度,，有力支撐保障性住房建設(shè)和供給。

二,、持續(xù)建設(shè)籌集保障性住房,。

緊扣“七有”要求和市民“五性”需求，加大公租房備案家庭保障力度,，穩(wěn)步提高備案家庭保障率,，2023年底前備案的低保、低收入,、重殘,、大病家庭，依申請“應(yīng)保盡?！?。研究出臺公租房家庭準入退出標準，逐步完善后期監(jiān)督管理體系機制建設(shè),。進一步完善公租房保障方式,，引導家庭通過領(lǐng)取市場租房補貼方式解決住房困難。大力發(fā)展保障性租賃住房,，充分發(fā)揮市場機制作用,，落實土地、財稅,、金融等政策支持,，引導社會主體投資建設(shè)保障性租賃住房。夯實各區(qū)主體責任,，采取新建,、改建、改造,、轉(zhuǎn)化等多種方式增加保障性租賃住房供給,。強化保障性租賃住房產(chǎn)品設(shè)計，構(gòu)建住宅型,、公寓型,、宿舍型多層次保障性租賃住房供應(yīng)格局。發(fā)揮專家評審機制作用,，加強對保障性租賃住房項目規(guī)劃布局,、戶型設(shè)計等方面的指導,。本年度計劃建設(shè)籌集保障性租賃住房7萬套（間），竣工各類保障性住房8萬套（間）,。積極推進規(guī)劃建設(shè)配售型保障性住房政策落地,。

三、更好滿足合理住房需求,。

本年度計劃供應(yīng)商品住房約600萬平方米,。優(yōu)化營商環(huán)境，加強服務(wù)管理,，保障商品住房項目平穩(wěn)有序開工建設(shè)和上市銷售,。按照“一片區(qū)一方案”，開展完善在售項目周邊市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套專項行動,。各區(qū)制定新供地項目周邊公共服務(wù)配套和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃,，與商品住房同步建設(shè)、及時交用,。建立住房項目全過程,、全方位信息披露制度，推動住房銷售管理從審批監(jiān)管向信息服務(wù)轉(zhuǎn)變,。強化因區(qū)施策,、一區(qū)一策、精準施策,，優(yōu)化房地產(chǎn)政策,，更多更好地滿足“一老一小”家庭、職住平衡等多層次,、多樣化的住房需求,。針對“12345”市民熱線反映集中的虛假宣傳、合同霸王條款等突出問題,，開展市場秩序整治,，加強聯(lián)合執(zhí)法,，維護群眾合法權(quán)益,。

四、規(guī)范發(fā)展住房租賃市場,。

全面落實《北京市住房租賃條例》,，完善住房租賃政策體系，實施住房租賃押金托管和租金監(jiān)管,、規(guī)范個人轉(zhuǎn)租等政策,，維護租房群眾合法權(quán)益。緊扣新市民,、青年人,、農(nóng)民工租房需求，增加公寓型、宿舍型保障性租賃住房供給,，同時支持長租公寓行業(yè)規(guī)范發(fā)展,，加大“一張床、一間房”市場化租賃住房供給力度,。引導保障性租賃住房和長租公寓運營單位,，提高運營管理水平，打造品牌社區(qū),，建立保障性租賃住房項目地圖,，方便群眾獲取房源信息。組織開展年度“返工季”“畢業(yè)季”惠民租房主題活動,，讓群眾“租得到”“租得穩(wěn)”“租得暖”,。持續(xù)整頓規(guī)范住房租賃市場，加強主體備案,、合同備案和資金監(jiān)管,，加大違法違規(guī)行為執(zhí)法檢查、警示曝光力度,，持續(xù)創(chuàng)建“無群租小區(qū)”,。

五、持續(xù)防范化解房地產(chǎn)風險,。

進一步壓實企業(yè)主體責任,，加快出清存量項目風險，實現(xiàn)應(yīng)交付盡交付,。持續(xù)開展對預(yù)售項目工程建設(shè),、銷售、資金運行,、社會輿情等信息監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，嚴防風險新增,。修訂并實施預(yù)售資金監(jiān)管政策,，確保預(yù)售資金安全使用和項目正常建設(shè)。持續(xù)推進現(xiàn)房銷售,。不斷完善房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制,，用好房地產(chǎn)項目融資支持“白名單”，按照市場化,、法治化原則,，一視同仁支持不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求。

六,、加大高品質(zhì)住房供給,。

總結(jié)推廣本市在綠色建筑行動,、裝配式建筑、全裝修成品交房,、推行交付樣板間等方面的經(jīng)驗做法,，擴展建造高品質(zhì)住房試點，支持建筑師精心設(shè)計全齡友好住房和住區(qū),，鼓勵企業(yè)研發(fā)好產(chǎn)品,、好材料、好設(shè)備,，合力建造群眾需要的高品質(zhì)住房,。開展保障性住房居住品質(zhì)調(diào)查，提煉“好房子”基本要素和關(guān)鍵指標,，研究制定保障性住房“好房子”建設(shè)實施意見和配售型保障性住房建設(shè)導則,。規(guī)范商品住房銷售行為，督促房地產(chǎn)企業(yè)提供質(zhì)價相符的產(chǎn)品和服務(wù),。加強住房工程質(zhì)量管理,，持續(xù)整治住房質(zhì)量多發(fā)問題，進一步落實新建住房預(yù)驗房,、分戶驗收制度,，從源頭開展對墻體滲漏、隔音差,、地面空鼓,、墻皮脫落、貨不對板等質(zhì)量通病的治理,，讓群眾安心入住,。

七、推進老舊小區(qū)改造和危舊樓房改建,。

按照“十四五”期末力爭基本完成全市需改造老舊小區(qū)的改造任務(wù),，全力推動完成本年度改造任務(wù)，老舊小區(qū)綜合整治新開工300個,、完工200個,，老樓加裝電梯新開工1000部、完工600部,。既盡力而為又量力而行,，重點實施基礎(chǔ)類改造,，積極推動完善類改造,，協(xié)調(diào)開展提升類改造，積極有序推進老舊小區(qū)改造工作,，實現(xiàn)老舊小區(qū)改造改出新模式,、新機制,、新面貌。加強黨建引領(lǐng),，引導多元共治,，強化社區(qū)治理，同步建立完善小區(qū)長效管理機制,，努力打造整潔,、和諧、宜居的幸福家園,。持續(xù)完善“加梯地圖”,，努力打造更優(yōu)服務(wù)平臺。啟動危舊樓房改建（簡易樓騰退）20萬平方米,，不斷擴大危舊樓房改建政策覆蓋范圍,。

八、抓好物業(yè)管理“關(guān)鍵小事”,。

夯實智慧物業(yè),、安全生產(chǎn)、人員培訓等物業(yè)管理基礎(chǔ),，深化專維資金,、行業(yè)規(guī)范、綜合監(jiān)管等方面改革,，推出人民群眾看得見,、有感受的“4個100”品牌，建成100個群眾滿意的物業(yè)服務(wù)示范項目,，選樹100個綜合服務(wù)能力強的示范企業(yè),，推出100個規(guī)范運行的業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）標桿，評選出100名“最美物業(yè)人”,。扎實做好接訴即辦工作,，圍繞“每月一題”工作安排，進一步推動解決物業(yè)管理痛點難點問題,；按季度對訴求前100小區(qū)開展物業(yè)管理突出問題滾動治理,；健全完善“治理類”小區(qū)動態(tài)調(diào)整機制，鼓勵屬地開展主動治理,。支持各區(qū),、各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）因地制宜創(chuàng)新試點，努力打造物業(yè)管理的首都標桿,、全國示范,。切實發(fā)揮行業(yè)黨委與行業(yè)協(xié)會作用，黨建引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。