大V:讓員工賣命的兄弟不當也罷
在一次高管會議上,,劉強東直言不諱地表示,那些長期業(yè)績不佳且不愿努力的員工并非他所認同的“兄弟”,。此言一出,,引起了部分員工的不解,他們質(zhì)疑為何要無休止地付出,,而回報卻似乎并不成正比,。
緊隨其后,在即將迎來京東618大促的前夕,,劉強東宣布了一項重要決定:自2024年7月起,,一線采銷人員的年薪將從16薪上調(diào)至20薪,且業(yè)績獎勵不設(shè)上限。伴隨著這一激勵政策,,劉強東也重申了他的管理哲學,,強調(diào)業(yè)績與努力并重,優(yōu)秀者將享有優(yōu)厚待遇,,而業(yè)績平平但愿意拼搏的員工也會得到公司的支持,。相反,既無業(yè)績又不努力的員工將逐漸被淘汰,。
盡管劉強東常以“兄弟”相稱京東員工,,但這一稱呼似乎有著他個人的理解界限。他區(qū)分了追求生活與事業(yè)平衡的員工與全情投入工作的員工,,認為前者并非“兄弟”,而是“路人”,。此番言論再次引發(fā)了外界對于“兄弟”定義的討論,。大V:讓員工賣命的兄弟不當也罷!
劉強東對京東內(nèi)部的整頓行動頻發(fā),,特別針對那些工作態(tài)度消極的“小白兔”員工,。然而,此舉也引發(fā)了部分員工的不滿,,他們認為薪酬與付出應成正比,,不應被道德綁架式地要求額外付出。
近期,,京東內(nèi)部曝光的代打卡現(xiàn)象觸怒了劉強東,,這一行為不僅暴露出管理上的疏漏,也映射出部分員工的職業(yè)態(tài)度問題,。對于企業(yè)而言,,這無疑是競爭力的損耗。
公眾對此反應不一,,有人理解企業(yè)家面臨的壓力與抱負,,但也有人指出,將業(yè)績與兄弟情誼掛鉤,,扭曲了“兄弟”的本意,。在商業(yè)環(huán)境中,雖然企業(yè)追求效率和成果無可厚非,,但維護員工的基本權(quán)益與尊重同樣重要,。面對整頓中發(fā)現(xiàn)的問題,合理調(diào)整與正面引導才是長久之計,。
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