新員工在入職兩天后選擇離職的情況引出了對《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定的探討。根據(jù)該法第三十九條,用人單位有權(quán)在試用期間,如發(fā)現(xiàn)員工不符合錄用條件,、嚴(yán)重違反規(guī)章制度、造成重大損害,、與其他單位建立影響本職工作的勞動關(guān)系,、勞動合同存在法定無效情形,或員工被追究刑事責(zé)任時,,解除勞動合同,。此外,第九十條指出,,若員工違法解除合同或違反保密,、競業(yè)限制條款,給用人單位帶來損失,,需承擔(dān)賠償責(zé)任,。
談及新員工離職率偏高的原因,首要因素在于企業(yè)對新人群體的關(guān)注和管理不足,。新員工的期望與實際工作環(huán)境之間的落差,,若未得到及時關(guān)注和調(diào)整,常促使他們在試用期內(nèi)做出離職決定,。其次,,薪酬待遇相對較低是另一大推手。市場競爭下,,薪資水平直接影響到基本生活需求的滿足,,成為新員工評估工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。再者,,工作內(nèi)容的單一性和缺乏挑戰(zhàn)性也是離職誘因之一,,員工渴望通過工作獲得成長和學(xué)習(xí)機(jī)會。最后,,溝通障礙在不同層面存在,,包括上下級之間,、管理層與基層之間及同事間的信息不對稱,這些都削弱了員工的歸屬感和對企業(yè)的信心,。因此,,改善管理策略、提升薪酬競爭力,、豐富工作內(nèi)容以及加強(qiáng)內(nèi)部溝通,,對于降低新員工離職率至關(guān)重要。新同事來了不到兩周就離職了,。
想開除員工,還不愿意支付解除勞動合同賠償金,,有的公司就會找各種理由逼迫員工自動離職,,或者惡意增加工作量營造出員工不服從工作安排的“事實”。
2024-05-14 13:52:15公司惡意增加工作量逼員工離職