于東來稱大多數(shù)企業(yè)家不懂得生命意義真誠善良的經營哲學

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2024-06-05 10:31:10 新浪財經

理解于東來,，需從一個故事開始,。想象一位乞丐，面對遞來的錢幣,，僅取半數(shù)購饃,，自食之余，亦分享他人,。飽腹后,，他無償清掃街道，感動周遭,，使之潔凈如新,，眾人受其感染，紛紛效仿,。此地遂成熱門景點,，眾人好奇，為何乞丐能有此番作為,？于東來以此寓言自喻,，認為無論身處何境，秉持正念,，皆可尋獲自在與喜悅,。

于東來看透，許多企業(yè)家雖看似功成名就,，內心卻充滿苦楚,。他們被責任,、面子束縛，追逐成功的幻影而迷失,，為利益扭曲自我,，實則已淪為“奴隸”。在他眼中,，真正的企業(yè)家應是健康的,，享受輕松與幸福。

于東來的經營哲學,，是按個人方式運營企業(yè),，盈則慷慨，虧則節(jié)儉,，甚至適時關門,，但絕不會犧牲個人及員工的幸福感。他強調,，企業(yè)家須先自變,，而后引領員工，共同營造健康的企業(yè)氛圍,。聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉觀察,，于東來總能迅速審視自身，確保行動契合生命的本質,，及時調整,，保持企業(yè)航向正軌。

于東來倡導的諸多反傳統(tǒng)做法,，諸如“委屈獎”,、增設“不開心假”，乃至計劃提升底層員工年薪至30至50萬元,，均源于其核心理念：促進員工的健康與幸福,。他認為，真誠與善良不應被視為神話,，而應是生活的常態(tài),。

在于東來看來，企業(yè)之死,，往往源自團隊的不成熟,，對員工的忽視導致服務與商品質量下滑，進而企業(yè)衰敗,。他提出,，提高員工待遇至行業(yè)平均水平之上，穩(wěn)定團隊,，嚴選優(yōu)質商品,，雖初期利潤有限,，但能逐步贏得顧客信賴，企業(yè)終將步入正軌,。以步步高梅溪湖超市為例,，變革使其面貌煥然一新，背后并非奇跡,，而是商品與服務實質提升的結果,。

關于企業(yè)調整后能否持續(xù)，于東來堅信,，理解了真諦,，便不會倒退。他過往的經歷顯示,，接受過其理念熏陶的企業(yè),，至少在員工薪資上保持了行業(yè)前列，生存無憂,。他夢想,，各地涌現(xiàn)更多像胖東來般的企業(yè),，共同推動社會向好,。

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