理解于東來,,需從一個故事開始,。想象一位乞丐,,面對遞來的錢幣,,僅取半數(shù)購饃,,自食之余,,亦分享他人,。飽腹后,,他無償清掃街道,,感動周遭,,使之潔凈如新,眾人受其感染,,紛紛效仿,。此地遂成熱門景點,眾人好奇,,為何乞丐能有此番作為,?于東來以此寓言自喻,認為無論身處何境,,秉持正念,,皆可尋獲自在與喜悅。
于東來看透,,許多企業(yè)家雖看似功成名就,,內心卻充滿苦楚,。他們被責任、面子束縛,,追逐成功的幻影而迷失,,為利益扭曲自我,實則已淪為“奴隸”,。在他眼中,,真正的企業(yè)家應是健康的,享受輕松與幸福,。
于東來的經(jīng)營哲學,,是按個人方式運營企業(yè),盈則慷慨,,虧則節(jié)儉,,甚至適時關門,但絕不會犧牲個人及員工的幸福感,。他強調,,企業(yè)家須先自變,而后引領員工,,共同營造健康的企業(yè)氛圍,。聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉觀察,于東來總能迅速審視自身,,確保行動契合生命的本質,,及時調整,保持企業(yè)航向正軌,。
于東來倡導的諸多反傳統(tǒng)做法,,諸如“委屈獎”、增設“不開心假”,,乃至計劃提升底層員工年薪至30至50萬元,,均源于其核心理念:促進員工的健康與幸福。他認為,,真誠與善良不應被視為神話,,而應是生活的常態(tài)。
在于東來看來,,企業(yè)之死,,往往源自團隊的不成熟,對員工的忽視導致服務與商品質量下滑,,進而企業(yè)衰敗,。他提出,提高員工待遇至行業(yè)平均水平之上,,穩(wěn)定團隊,,嚴選優(yōu)質商品,,雖初期利潤有限,但能逐步贏得顧客信賴,,企業(yè)終將步入正軌,。以步步高梅溪湖超市為例,變革使其面貌煥然一新,,背后并非奇跡,而是商品與服務實質提升的結果,。
關于企業(yè)調整后能否持續(xù),,于東來堅信,理解了真諦,,便不會倒退,。他過往的經(jīng)歷顯示,接受過其理念熏陶的企業(yè),,至少在員工薪資上保持了行業(yè)前列,,生存無憂。他夢想,,各地涌現(xiàn)更多像胖東來般的企業(yè),,共同推動社會向好。
在援助長沙步步高之后,,胖東來創(chuàng)始人于東來可能將對鄭州的商業(yè)領域伸出援手,。5月7日,多位鄭州商業(yè)界人士和網(wǎng)友目擊了他實地探訪當?shù)厣坛膱鼍?/a>
2024-05-09 09:52:33于東來曾稱倒貼5000萬幫扶其他超市6月19日,,胖東來“爆改”19天后的永輝超市開業(yè)。
2024-06-19 15:10:20于東來稱不要想著把對手搞死